监理报告书

沿太湖生态整治工程 绿化、景观工程

监理执行报告

1、项目单位（章）： 苏州苏林绿化技术服务有限公司 2、总监理工程师： 秦 晓 艳 3、法 定 代 表： 秦 晓 艳 4、制 作 日 期：

监理执行报告

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

沿太湖生态整治工程—绿化、景观工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表苏州苏林绿化技术服务有限公司监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、 工程概况：

沿太湖生态整治工程—绿化、景观工程，为杭州园林设计院设计，江苏景苑绿化建设有限公司、江苏长宏园林建设有限公司、杭州天开市政园林工程有限公司承建。于2009年03月14日开工，至2009年05月31日完工。该工程总实施面积约1000亩，总造价约为7000万元。

二、监理组织机构：

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师秦晓艳，监理工程师谢逢春、谢波、王正兴组成的项目监理机构于2009年03月14日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理计划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

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2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先到原产地或配套加工方进行现场实地检查，符合要求后进行加工、组装，到施工现场后再进行综合检查，做好材料进场报验后使用，不合格的材料坚决拒绝用于工程上。对本工程中的生态钵、沉床等主要材料都进行严格的检查，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对湖中的隐蔽工程我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，并拍照取证。 4、严格工程投资控制

在监理工作过程中，与无锡太湖国际科技园投资开发有限公司、无锡市新区城市投资发展有限公司每周召开工程专题会议，对上周已完成工程量进行确认，并审核下周计划完成工程量，确保工程造价控制在合同范围内。

5、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工过程中没有发生质量事故。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好对已完工程的管理工作。 6、工程进度控制

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工程的进度直接关系到工程建设项目能否按期竣工。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 7、安全生产及文明施工

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，本工程施工过程中未发生安全事故。

本工程在建设单位无锡太湖国际科技园投资开发有限公司、无锡市新区城市投资发展有限公司的监督和指导下、设计单位、施工单位、监理单位、跟踪审计单位的共同努力下，该工程已基本按合同要求完成。工程技术资料已整理汇总，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对工程主管单位、设计单位、跟踪审计单位和施工单位对我们监理工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

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