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人力资源管理师二级考试案例分析新员工入职培训方案1.doc

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人力资源管理师二级考试案例分析新员工

入职培训方案1

2013年11月人力资源管理师二级考试案例分析题精选17 2013年11月人力资源管理师二级考试案例分析题精选19 案例

某机械工程公司,因业务发展,录用了20名大学毕业生。 【思考问题】

请你为该公司设计一个新员工入职培训方案。 【答案要点】 一、一般性训练:

1.介绍公司的经营方针,企业目标、经营环境。 2.向他们简介各部组织机构,作业流程情况。

3.各项规章制度、出勤、安全事项、企业文化、价值观。 4.向他们介绍各个部门主管。 二、专业训练

1.根据公司的需要和本人专业对口,暂定见习部门。 2.安排直属上司执行特定的业务指导。

3.制定见习流程。

4.小结——员工评价——组织部门评价——部签署意见——正式上岗

2015年人力资源管理师考试高效学习计划

六大注意事项必过技巧4

1、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A, B

2、库克曲线的研究对象是组织中的( ) A.管理人员 B.大学生

C.研究生 D.一般科研人员 参考答案:C

3、关于定员定额表述正确的是( )。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D

4、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A, B

5、目标管理法的步骤是( )

A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

参考答案:A

6、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案:A, B

7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备

参考答案:A, C, D, E

8、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本 B.直接成本和间接成本 C.可控制成本与不可控制成本 D.实际成本与标准成本 参考答案:A

9、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立 B.扩张 C.稳定

D.衰退 参考答案:C

10、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁 D.可能影响公正裁决的人应当回避 参考答案:C

11、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

参考答案:A, C, D, E

12、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益,增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A, B, C, E

13、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作

绩效的活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C

14、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 参考答案:C

15、目标管理法的步骤是( )

A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

参考答案:A

16、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B.中国 C.德国

D.英国 参考答案:A

17、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D

18、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A, C

19、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案:A, B

20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 参考答案:D 21、周岁 C.

22、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性

D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A

23、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

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