监理单位履约评价表

序单项 内容 号 分值 现场监一 理班子成员 1.1.1监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一致 扣5分/次 日常 1。1.2监理班子人员投标承诺或合同不相符 1.1。3监理班子人员变动未办理变更登记报备手续符 扣2分/人 日常 扣2分/人·次 日常 35 考评内容 履约行为表现 扣分标准 履约方式 日常 成果 1.1.4未经发包人同意总监无故缺席工地例会或重要扣2分/次 日常 会议 1.1。5对于需要持证上岗的岗位使用不具有相应资扣5分/人 日常 格的人员 1.1人员数量、履约1 人员 30 情况 1.1。6主要监理人员未取得安全生产监理培训证书 扣1分/人 1。1.7项目监理班子成员实际“进场\"数量与《工程项目监理最少人数配置参照表》相比，比例在0~1/3扣8分/阶段 （不含）之间 1.1.目监理班子成员实际“进场\"数量与《工程项目监理最少人数配置参照表》相比,比例在1/3（含）扣5分/阶段 ~2/3（不含)之间扣5分 1.1。9不遵循监理职业道德准则和行为规范 1.1。10仅在项目挂名不实际履行职责 1.2现场监理班子就餐情况 扣15分 扣15分 日常 成果 成果 成果 成果 成果 成果 成果 成果 1。2。1监理班子就餐情况：与施工单位搭伙就餐的 扣5分 扣3分 扣2分 2。1仪器设备配置2。1。1与投标承诺或合同配置不一致,每缺一项 2 设备 5 情况（未按规定配2.1。2数量每少一个 一致） 置或与投标承诺不2。1.3性能差，不能满足正常工作需要，或降低型扣2分/个 号 二 过程 65 3。1熟悉有关规范、合同和施工图，参3.1。1不熟悉相关规范、法规、技术标准、设计文加设计交底会议，件、合同和施工图，在图纸会审时，很多问题都还不扣1分/次 日常 提出相关建议或意知道的,或未参加设计交底会议 见 3 质量 控制 20 3。2审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的相关质量文件 3.3监理规划、监理3.3.1未针对本项目的情况，进行编制 实施细则 扣1分 成果 成果 3。2.1未按要求审查、批准 扣2分/次 日常 3.3。2实施细则中未确定质量控制重点、各质量控扣3—5分 1

制工作流程和监理措施 3。3.3工程有关文件签字、盖章手续不齐全或不符合有关规定的 3.4。1未按要求审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果 3。4原材料、半成3。4.2指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑品、构配件以及安构配件和设备或者指定生产商、供应商的 装设备的检查和确3。4。3未实行见证取样送检的 认，见证送检 3。4。4经检验不符合技术标准或者设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备，未就地封存、未做好记录，扣3分/次 日常 未及时通知有关单位处理的 3。5。1未督促施工单位按图施工 3。5对施工质量进3。5。2未按规定组织分项、分部工程和隐蔽工程验行全过程的监督管收的，或验收不合格也放行 理 3。5.3发生重大工程质量事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的 4。1。1监理规划未包括安全监理内容，或虽包括，但内容未明确以下内容任意一项的：安全监理范围、扣1分/项 内容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责 4.1。2未建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度 4.1。3未将危险性较大的分部分项工程列入监理规4。1规划、细则、划，并针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定人员、制度 安全监理工作流程、方法和措施 4.1。4未按相关规定对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则,或虽编制但未明确以下内容任意一项的：安全监理的方法、措施和控制要点、对承包人安全技术措施的检查方案 安全文4 明 管理 20 4。1。5安全人监理人员未到位 4.2安全技术措施、专项施工方案、应急救援预案和安全4.2。1未按规定审查 防护措施费使用计划的审查 4.3对高边坡、深基4。3.1没检查 坑、隧道、桥梁、石方爆破等工程专项施工方案执行情4.3.2检查不到位或发现问题没有及时纠正 况的检查 4。4对施工现场围4。4.1围档不完全或有破洞没及时修复 挡、临时排水、临4。4。2临时排水、支护没有起到实际作用 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣2分/次 日常 扣2分/项 成果 扣1分/人·次 日常 扣1分/项 成果 扣1分/项 成果 成果 扣5分/次 日常 扣3分/次 日常 扣3分/次 日常 扣0.5分/处 成果 扣5分/次 日常 扣3分/次 日常 扣3分/次 日常 扣1—2分/项 成果 2

时支护（防护)、施工车辆运输、施工机械作业、降尘、降噪、临时交通组4。4。交通阻塞，接到合理的环境污染的投诉 织、施工周边环境清理等文明施工方面的检查督导情况 4。5.1未对关键工序、部位等重要施工环节、事故易发工序实施旁站监理 4。5监理旁站 4.5.2旁站记录不齐全 4.5。3未按监理规划、监理实施细则要求开展安全监理工作 4.6。1未审查分包单位资质和人员资格 4.6资格审查 4.6。2未审查施工单位安全生产许可证、三类人员安全生产考核合格证 4。6。3未审核特种作业人员上岗证 4.7安全及文明施4。7。1未对安全及文明施工措施费用的使用进行监工措施费用 控 4。8。1未有效落实监理安全检查制度 4.8.2未对重大危险源进行监控 4。8.3未检查施工现场各种安全标志和安全防护措4.8安全隐患检查、施达标情况 跟踪落实 4.8。4未按规定核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验扣2分/次 日常 收手续 4.8。5没有及时督促施工单位整改完善或督促不力的 4。9主管部门检查中发现的问题整改4。9。1在限定时间结束后未整改完毕的 落实情况 5。1审核施工总进度计划,施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控5。1。1未审查进度计划，或未控制执行 5 进度控制 制其执行，及时调5 整施工总进度，必要时做调整. 5。2。1未将进度计划值与实际值进行比较，未对影5。2施工进度计划的跟踪与调整 响进度的原因进行分析 扣2分/次 日常 扣2分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣5分/次 日常 扣1分/次 日常 扣3分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分 扣1分 成果 成果 扣1分/次 日常 扣2分/次 日常 扣1分/次 日常 扣2分/次 日常 扣1分/次 日常 5。2.2未在每月、季、年提交必要的进度控制报告 扣2分/次 日常 3

5.2.3实际进度过慢且为承包单位的原因，未要求、督促承包单位采取必要的措施加快施工进度的 5。3。1 未有主动控制工程的各阶段工期 5。3工期控制 5。3.2监理单位原因导致实际工期超过合同工期 6。1施工阶段各年6。1.1未编制 度、季度、月度资6.1.2虽编制但不切实可行或未控制其执行 金使用计划 6。2。1不属于计量范围的,而给予了计量 6.2。2不按现场实际、合同约定对工程变更进行判6。2工程计量 6 投资控制 5 定 6。2。3未在约定的时间内进行计量 6。3。1中期支付未在计量完成的基础上，总监就签署了支付证书 6。3工程支付 6.3.2对工程造价咨询机构审核的工程中期支付、工程竣工结算，不予以配合 6。3.3对工程竣工结算报表审核不认真，超出工程造价咨询机构审核5%以上 7.1竣工验收及移7.1。1不协助组织竣工验收 交 7。1。2未及时移交相关资料 扣2分/次 日常 扣3分 日常 扣5分 扣2分/项 扣1分/项 日常 成果 成果 扣3分/项 日常 扣3分/项 日常 扣2分/项 日常 扣2分/次 日常 扣2分/次 日常 扣5分/次 扣1分 扣1分 成果 成果 成果 成果 7。2工程档案整理7。2.1不组织工程档案整理 竣工结7 算 监理 5 7。3工程审计配合 7。3。1不配合结算审计 7。4积极检查跟踪7。4。1不管 保修期工程缺陷，及时督促施工单位7.4。2不及时督促 维修完善 8.1.1未进行各种工程信息的收集、整理、存档 8.1信息管理 8。1.2未按要求提供工程项目管理报表 8。1.3工程例会、监理月报、监理工程总结内容不8 管理 5 齐全、未按规定上报或不及时报送 8。2。1未认真审查施工单位、分包单位以及材料、8.2组织与协调 设备、构配件等供应单位的资格 8.2。2未认真督促施工单位执行需整改项 8。3风险管理 9 诚信 5 诚信情况 8。3.1未协助处理与保险有关的事宜 9.1.1在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密资料， 4

送审 7。2。2未及时送审 扣1分/次 日常 扣2分 扣1分/次 扣3分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣1分/次 日常 扣2分/次 日常 扣1分/次 日常 扣5分 日常 9。1.2对违法违规行为隐瞒不报情况， 1、未发现或发现未按程序处理施工单位在工程质量、计量、签证等方面弄虚作假的情况,且给予办理了相直 接 判 定 为 履 10 约 不 合 格 的 情 况 关手续的. 2、放行或将不合格建筑材料、构配件和设备按照合格签字；或弄虚作假送检试样的；或明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；或不符合招标文件要求的材料、设备， 3、工程建设过程中由于监理过失造成工程质量低劣，直接判定为履约不而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量合格的情况 达不到合格标准，而需要加固、返工或报废,直接经济损失10万元以上的重大质量事故; 4、施工现场发生造成死亡2人及以上的安全事故，或发生重伤3人及以上的重大质量安全事故。 5、对不合格的建筑工程按照合格工程验收的。 6、现场监理人员服务不到位,书面收到我中心的书面警告通告单三单及其以上者; 7、发生收受贿赂或与施工单位串通损害业主利益行为。 合计 100 扣5分 日常 5