旅游网站评价指标分析

旅游网站评估指标：

网站类型 网站简介 携程旅行网 穷游网 B2C交易服务型网站，提供酒行业、协会信息门户，提供旅店、机票预订等全方位旅行服务的游资讯和在线增值服务的提供商。 网站。 携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中国上海，是中国领先的在线旅行服务公司，它成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 “国”字形布局：就是整个页面布局类似“国”字，页面顶部是主导航栏，下面左右两侧是二级导航条、登录区、搜索区等，中间是主内容区，在页面的下方增加一横条状的菜单或广告。 简洁明了、沉稳大气。 穷游网是中国第一家，全球最大的运用互联网电子信息技术提供多目的地(以海外为主)的中文旅游资讯（也提供了不少有关自助游的资讯）和在线增值服务提供商。 网站结构 “国”字形布局：就是整个页面布局类似“国”字，页面顶部是主导航栏，下面左右两侧是二级导航条、登录区、搜索区等，中间是主内容区，在页面的下方增加一横条状的菜单或广告。 色调明快、令人舒适。 网站风格 页面顶部为主导航栏，有首页、页面顶部为主导航栏，有资讯、 国内酒店、海外酒店、国内酒店、保险、全球租车、机票、穷游锦囊 时令推荐等11个导航，左右两侧为等10个导航，左右两侧为两级导航 网站导航系统 两级导航条，整个网站内容由静、条，内容丰富、标题明显。点击首动图片和文字构成，有条不紊，直观而不杂乱。点击任一导航、标题内容或进行搜索时都是在原有网页基础上进行前进，也可后退。 页的任一导航、标题内容或进行搜索时都是与首页分开进入另一个网站，属于外部链接。 访问人数 网站客户服务内容 日访问量平均为1300百万人日访问量平均为100百万人（以2011年1月到3月中旬为据）。 （以2011年1月到3月中旬为据）。 向超过4000万会员提供集提供跟旅行相关的签证，景酒店预订、机票预订、度假预订、点，交通，住宿，美食，购物，商旅管理、特惠商户、近千条度娱乐，交友一网打尽。 假线路及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

页面浏览量一周平均为页面浏览量一周平均为 7.10000，三个月平均为7.28000. 日4.60000，三个月平均为5.40000.日 访问者平均浏页面浏览量一周平均约为页面浏览量一周平均约为三个月平均约为828323（以67905，三个月平均约为68517（以览时间和深度 844229，2011年1月到3月中旬为据）。 2011年1月到3月中旬为据）。 横幅、按钮、对联、文字链和横幅、按钮、对联、文字链和 宽屏等多种形式，机票夹带具有独宽屏等多种形式，旅游类客户可以 与各地旅游局、网络广告类型 特的渠道优势,精准投放 ；旅游类根据导航提示搜索；客户可选择功能型频道或者进行活各种交通运输部门、保险行业进行动推广策划。广告作用于销售终端，合作，通过广告来链接；提供最新推广销售两位一体 ；品牌类客户多旅游资讯。 样的渠道创意包装组合： 栏目冠 名、度假线路冠名、活动设计或者结合酒店机票度假主题进行合作。 行业分析 携程网目前已经发展成为国内最大的旅游电子商务网站和最大的商务及休闲度假旅行服务公司，其目标用户群主要用户是个人旅游爱好者、家庭或者团体，这些用户具有较强的消费能力，而且对携程网提供的业务具有需求，使用频率高。高科技和传统产业的结合是携程网的核心竞争力所在。利润来源主要是四块：酒店预订代理费；机票预订代理费；自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费；在线广告。携程网通过中间市场把供应商和消费者连接起来等。竞争对手有艺龙旅行网、芒果网。在短时间内不会有竞争对手超越，庞大的客户群成为了他们的巨大门槛优势，而长时间来看，这种模式还是有一定的缺陷的，携程的利润来自于收取中间价差，如果航空公司联手打造一个类似于携程的更优秀的机票平台，那么携程的市场份额必将会越来越少，目前东航已经与阿里巴巴合作合作推出相关机票合作平台，不久的将来在机票预定领域定将会有一场血肉之拼。携程应该另寻找服务项目，附加一些服务价值。 穷游网在中文海外旅游内容和服务领域相比同类网站领先优势巨大。目前已汇集了超过120余万篇最新，最及时的游记，攻略和旅行小贴士，还在迅猛增长中。拥有高质量庞大且忠诚的访问群体，有着巨大的B2B市场客户和巨大的网站群，为客户提供巨大的后台技术优化技术，以服务客户为主，通过各种关键词的推广来达到促进点击量和订单的模式。 穷游网是中国排名最高的旅游网站之一。市场有限，这一类型的旅游网站中同程网、欣欣旅游网、51776都是行业的佼佼者，竞争很激烈，且想做B2B的越来越多，在利润率不是非常高的旅业，要想拿到企业的资金支持，需要付出更多的努力，为企业提供的不是巨大的门户点击量，最重要的是点击率的转换。订单是网站价值的体现。

知名企业分析评估指标：

网站类型 欧莱雅（中国）官方网 品牌宣传型网站：网站非常强调创意设计，但不同于一般的平面广告设计。网站利用多媒体交互技术，动态网页技术，配合广告设计，将企业品牌在互联网上发挥得淋漓尽致。本类型网站着重展示企业CI、传播品牌文化、提高品牌知名度。对于产品品牌众多的企业，可以单独建立各个品牌的网站，以便市场营销策略与网站宣传统一。 欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商,创立于1909年，总部设在法国巴黎，除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。在中国的商务始于1966年设立在的经销处。 宝洁中国官方网 品牌宣传型网站：本类网站非常强调创意设计，但不同于一般的平面广告设计。网站利用多媒体交互技术，动态网页技术，配合广告设计，将企业品牌在互联网上发挥得淋漓尽致。本类型网站着重展示企业CI、传播品牌文化、提高品牌知名度。对于产品品牌众多的企业，可以单独建立各个品牌的网站，以便市场营销策略与网站宣传统一。 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一，总部设在美国俄亥俄州辛辛那提。一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其在中国的业务发展历程。 网站简介 网站结构 网站风格 “三”字形布局: 这种布局一般“三”字形布局: 这种布局一般采用简单的图片和线条代替拥挤的采用简单的图片和线条代替拥挤的文字，给浏览者以强烈的视觉冲击. 文字，给浏览者以强烈的视觉冲击. 就如其宣传的品牌理念一样：典雅大方、充满时尚气息。整体布局简洁明快，一目了然，给人很酷的感觉。 沉稳大气，但是又透着一种温馨的感觉，整体布局简洁明了，一目了然。 页面顶部为主导航栏，有我们页面顶部有首页、宝洁招聘、 的公司、职业、重要品牌、研究开联系宝洁等构成的小导航栏，再往 网站导航系统 发等7个导航，左右两侧为两级导下才是主导航栏，有关于我们，品航条，整个网站内容由静、动图片和文字构成，主要版块报导了公司时下的主要活动。点击任一导航、标题内容或进行搜索时都是在原有网页基础上进行前进，也可后退。进入界面以Flash方式，但是要回到首页只能点击logo： CHINA。 牌产品，宝洁创新，企业责任，新闻与观点5个导航，左右两侧为两级导航条，整个网站内容由静、动图片和文字构成，主要版块报导了公司时下的主要活动。点击任一导航、标题内容或进行搜索时都是在原有网页基础上进行前进，也可后退。

访问人数 日访问量平均为5百万人（以2011年1月到3月中旬为据）。 日访问量平均为27百万人，主要浏览的人群国家有美国、中国、印度、法国、英国、土耳其等。（以2011年1月到3月中旬为据）。 网站客户服务内容 展示公司的情况、品牌信息、科技开发、与公司有关的新闻时事、提供就业机会等。在“公司概览”、“研究开发”等导航方面内容详细、全面，有数据支持集团销售额的增长。 展示公司的情况、品牌信息、科技开发、与公司有关的新闻时事、提供就业机会、企业责任等。主导航栏的内容过于单一、不够详细，在展示企业时不能很好展现出一些实际情况。 页面浏览量一周平均为页面浏览量一周平均为2.3，三 3.90000，三个月平均为3.90000.独个月平均2.2。页面浏览量一周 访问者平均浏立页面浏览量一周平均约为23平均约为13459，三个月平均约（以2011年112786。（以2011年1月到3月中旬览时间和深度 三个月平均约为23月到3月中旬为据）。 为据）。 无。 网络广告类型 行业分析 无。 欧莱雅进入中国显得有些晚，这与法国企业对中国的认识滞后有关。但欧莱雅不愧是一个世界一流的企业，以其拓展境外市场的丰富经验、经过一连串的并购使之本土化和精湛的市场细分策略，用多品牌瓜分的市场手段，完成了对中国市场的精心布局，迅速站稳了脚跟并力争全面进入中国化妆品市场。欧莱雅业务有化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药，高档消费品等，在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2008年，欧莱雅集团在中国实现销售69.52亿元，较上年增长27.7％，集团目前在中国的共有17个品牌，覆盖了大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。在中国有二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，销售额超过二十亿美元。有领先的大品牌、业务保持了强劲的增长、建立了出色的组织结构并承诺做模范企业公民。宝洁的优势表现在首先它对中国的市场很熟悉；其二在中国的洗发用品市场的占有很大；其三通过品牌、广告和推广等手段构建了强大的市场进入进入屏障；最后宝洁的品类很齐全。目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过七千人，在华投资总额超过十七亿美元。宝洁的众多品牌属于多元化，以功能做出差异化。多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。2000

三家工厂，分别位于上海浦东、江苏苏州和湖北宜昌。2005年4月,欧莱雅集团在中国上海正式建立和启动了其在亚洲的新的管理发展培训中心（Management Development Center）。在业务快速发展的同时，大力支持文化、教育、环保、艺术、科研和公益等项目，积极发起和赞助“中国青年女科学家奖”、“欧莱雅西部助学金”等各种公益活动，得到了社会各界的广泛认可。自欧莱雅进入中国以来，销售额一直居于宝洁之下，不过现在这种差距逐渐缩小。两个商业巨头的相遇，必定会引发激烈的竞争。在香皂、沐浴露和牙膏等日化市场欧莱雅还基本处于空白状态。1974年3月26日欧莱雅与雀巢签署了一式六份的“股金合同”，使得雀巢拥有欧莱雅的一大部分股份，而雀巢也明确表示对控制欧莱雅的野心，欧莱雅遇到了强大的天敌。 年以来，宝洁正在悄悄地将业务发展的战略重心转向化妆品领域，其化妆品销售额快速增长。在竞争对手方面，不仅有欧莱雅，还有联合利华。在未来，其在中国的发展趋势为向低端市场挺进并加大市场投入，采取价格调整策略，采用网络营销等手段。在网络营销方面，特别是网上商城这一块业务，宝洁与欧莱雅逊色很多，欧莱雅有自己的官方商城，于一些购物商城，且网站有属于自己的特色并与公司理念相吻合，既实现销售量的增长，也起到了宣传品牌价值的作用。 改革开放以来，中国日化产业蓬勃发展，日化产业目前已初步形成了几个产业集群，两大制造业板块。目前在中国日化市场上，外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。目前公司占据了中国化妆品市场的制高点。在高档化妆品中，国外品牌一统天下，在中档化妆品中，以公司为主体的合资品牌占据市场主要份额。预计2009-2013年，我国日化市场销售额复合年均增长率达9.1%左右，其中护肤品、彩妆和洗浴产品的销售额复合年均增长率分别达10.7%、 9.2%、5.4%。 伴随着中国消费者对日化行业的认知与意识，越来越多的消费者对安全、健康、有效的护理方法更加关注，尤其是植物草本类护肤品的出现，为全球化妆品的发展添加一颗璀璨明星。在品牌价值方面，企业内涵和生命力上，差距越拉越大。2009年日化行业市场格局是三大外企（宝洁，联合利华，强生）继续垄断中高端市场。纳爱斯、立白为代表的民族企业在占据了低端市场的基础上，加快拓展高端市场的步伐。然而随着推动农村改革、增加农民收入方针的确定，为刺激内需提供了强有力的保证。在经历过阶段性的调整后，中国日化行业将会以更稳健、更健康的步伐进入下一个发展的辉煌期！

博客营销网站分析评估指标： 网站类型 网站简介 拉手团购网 服务型网站，致力于连接消费者与商家的一个平台。 糯米 服务型网站，致力于连接消费者与商家的一个平台。 拉手网，于2010年3月18日成立的全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。同时，拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在国内一线城市：北京，上海，广州，深圳及100多座二、三线城市，不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。 “匡”字形布局：这种布局结构去掉了“国”字形布局的右边的边框部分，给主内容区释放了更多空间，内容虽看起来比较多，但布局整齐又不过于拥挤。 糯米网于2010年6月23日正式上线，由千橡副总裁沈博阳负责运营，将首先立足于北京之后再向其他城市拓展。而这也是千橡进行社交化电子商务(电商频道)的新尝试。它致力于通过团购的方式向消费者推荐高折扣的本地精品生活服务。 网站结构 “匡”字形布局：这种布局结构去掉了“国”字形布局的右边的边框部分，给主内容区释放了更多空间，内容虽看起来比较多，但布局整齐又不过于拥挤。 网站风格 整体色调平和，舒缓。内容、色调明快，给人在浏览信息时布局条理而有层次。重点、热点活有一种舒心的感觉，重点、热点活动单一分开且标题明显，一目了然。 动单一分开且标题明显，一目了然。 Logo的右边显示所在城市，城Logo的右边显示所在城市，城 市可以进行切换，页面顶部为主导市可以进行切换，页面顶部为主导 网站导航系统 航栏，有今日团购、酒店团购、化航栏，有首页、精品团购、精品优妆品团购等五个导航，右侧为两级导航条，整个网站内容由静、动图片和文字构成，有条不紊，直观而不杂乱。还消费者可以对团购活动在微薄上进行共享。 惠劵、媒体报道五个导航栏。 访问人数 日访问量平均为1400百万人（以2011年1月到3月中旬为据）。 日访问量平均为700百万人（以2011年1月到3月中旬为据）。

网站客户服务内容 超低价精品团购，使参加团定位于“本地精品生活指南”，购的用户以极具诱惑力的折扣价为商家创造“精准营销平台”，为消格享受食品、酒店住宿、化妆品等费者推出精品优惠券，有多种消方面优质服务。使消费者能够享受 费服务供选择，包括美食、休闲娱乐、SPA、美容美发、摄影、运动健身等。可在糯米网直接下载打印或者免费发送短信，评优惠券可在指定店内享受打折优惠，选择多样，实惠方便。 页面浏览量一周平均为3.63000，三个月平均为3.42000。页面浏览量一周平均约为1670105，三个月平均约为1128085（以2011年1月到3月中旬为据）。 页面浏览量一周平均为2.77000，三个月平均为2.79000。页面浏览量一周平均约为599525，三个月平均约为479677（以2011年1月到3月中旬为据） 访问者平均浏览时间和深度 无。 无。 网络广告类型 从2010年3月18日成立至今，不同于其他团购网站，糯米网 拉手注册用户数量已经突破300是社交化电子商务领域中的“精 万，月均访问量突破3000万，开通品版”，实现用户、商家和网站的行业分析 服务城市超过100座，2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时间，拉手在号称“千团大战”的团购市场脱颖而出，成为目前国内最大的团购网站。拉手网之所以那么火主要有三点：Groupon+Foursquare的“G+F”模式、做客户端，甚至不惜把自己变得很“重”，为消费者挑选商家、产品，设计销售流程并且为消费者的抱怨买单；拉手网CEO吴波的营销策略，较早推出美女营销、抽奖营销等富有刺激性的招数，2010年11月，拉手开始在北京、上海等一线城市大量投放地铁广告，率先拉开团购市场在线下的“砸钱”大战等。有关据不完全统计，目前国内有团购网站超过2000家，而且新浪、百度、腾讯等互联网传统霸主也纷纷进购市场。实际上，现在只要拥有一定流量的网站都在跃跃欲试做团购。团购市场竞争迅速由“百团大战”扩展到“千团大战”，导致对上游商户的争夺和用户

三赢局面且糯米网不会向商家收取任何形式的推广费用，相反糯米网对商家的挑选“极为苛刻”，要求商家所提供服务保证优质、性价比高、有新意和有代表性。引领社交化电子商务，依托集团旗下人人网、猫扑网的强势媒体资源，合作商家在糯米网上的信息，将有效地传递给高品质的目标客户群体。未来，目前，国内团购网站的数量在短短三个月之中，迅速增长且良莠不齐，但团购网站的门槛并没有想象中的那么低，有的已经开始出现了资金链断裂、用户被“隐性消费”等危机。这就给予了有实力的企业做大做强的机会。团购网站间的竞争，将主要集中在资金、战略、运营、技术等方面。

的争夺加剧。现在吴波最担心的是，在拉手快速扩张的过程中，如何具备基因复制的能力，而不要在逐渐增加重量的过程中，能力衰减得太快。