设计师评分考核细则

一、考核标准

1、考核采取积分制，设计师每人每月基准考核积分为60分，并以此为标准执行奖励或处罚；

2、每个自然月为1个考核周期，每周期分为4个阶段，每周期的第4阶段的最后1天下午18：00截止该周期的积分统计，超时未计入部分归入下个考核周期；

3、考核周期结束时积分≥60分的，每积分奖励5元；考核周期结束时积分不足60分的，每少1分罚5元，即：（60-实际积分）*5=罚款金额；

4、每个阶段进行一次优秀设计方案评比，每次评选出1~2个优秀方案； 5、评分考核自2017年3月1日起正式实行。

二、加分及补贴

1、完成每个“提前下定客户”的设计任务，每客户加3分，统计时间以下单到系统为准；（备注：提前下定客户指的是先交定后设计客户。） 2、完成每个“预量尺客户”的出图任务，每客户加3分并额外补贴20元，评分考核自2017年3月1日起正式实行，补贴自2017年2月17日起正式实行；（备注：预量尺客户指的是未交定先设计客户。） 3、同个客户的同个定单不能同时参与上述1、2条考核，单个定单全部安装完毕后，客户新增需求可重新考核；

4、每个考核周期内设计方案被评选为优秀方案的，每方案加5分； 5、每个考核周期内未出现过设计错误的，对应考核周期加20分； 6、每个考核周期内未违反过设计部制度要求的，对应考核周期加20分；

7、每个考核周期总评分第1名且评分60分以上的，奖励200元；（备注：如遇多人并列第1，则由相应人员平分奖金。） 8、）

三、扣分及追责

1、每个考核周期内出现设计错误的，每次扣10分，因设计错误（量尺、设计、下单等），

导致无法正常安装或影响客户验收质量的，需补贴安装师工时50元/每柜，并按公司的损失情况追加30%损失赔偿；

2、每个考核周期内违反设计部制度要求的，每次扣5分并执行相应处罚。

（特殊说明：因实际工作原因，设计师杨法灵每月基准考核积分为50分，年度评选要求为全年下单数不低于70单，其他考核规则不变。）

（附录）设计部工作质量要求

1、客户预约量尺，两天内必须完成，违者每客户罚款50元/次；

2、已量尺客户的图纸，必须在一周内完成出图，违者每客户罚款100元/次；

3、自工地反馈的改补需求起，设计师48小时内必须完成改补下单并跟踪回货时间，违者罚款50元/次；

4、一般情况下，已签合同客户，自签订之日（不含）起，4天内必须完成复尺下单，未在规定时限内完成，罚款50元/每天。若有特殊情况，需书面申请并确认下单日期； 5、设计师个人及小组实行积分及PK制度。