生产设备管理部10.17事故学习总结

生产设备管理部于2014年10月22日下午组织部门所有人员对昆明供电“10.17”35kV舍块变电站人身触电事故、红河供电局“11.9”人身死亡事故、海南万宁供电局“9.17”人身触电死亡事故以及海南琼海供电局“9.17”人身触电死亡事故进行学习。

本次学习的四个事故案例中，暴露出许多管理上的问题，也是共性的问，在本单位也有类似现象，比如说：公司目前安全生产管理中存在的组织管理不到位、责任落实不到位、安全教育培训不到位等问题，都与以上四个案例极为相似。

下一步工作中我们应该汲取别单位血的经验和教训，做到举一反三、查缺补漏，切实落实安全生产责任制，主要做到以下几点：

（一）在生产作业前加强现场勘查，对现场存在的危害采取充分全面的识别，制定有针对性的风险管控措施，强化风险管控；

（二）在开展作业前，认真开展基于问题的风险评估，结合现场工作环境、气候条件等进行科学合理的思考，加强设备绝缘检查；

（三）在开展作业任务前，必须严格执行安全技术交底和现场监护制度；

（四）加强对外协施工单位作业风险管控和监督力度，确保安全措施落实到位，现场安全检查、现场勘查、安全技术交底不流于形式。

根据昆明供电局“10·17”人身触电事故等四个事故暴露的问题，我们将结合公司安全生产实际，以安全生产反思大会为契机，系

统梳理公司安全生产管理工作中存在的问题与不足；引导部门人员主动规范行为，提升刚性执行力，切实杜绝“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为，坚决与安全生产“三大敌人”（违章、麻痹、不服责任）做斗争，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

时下，正是年终岁末阶段，是完成全年生产任务的关键时刻。又是时值冬季，气候条件十分恶劣的时候，是历年来安全事故的高发期。因此，我们必须对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头，抓落实，要有“常怀忧患之心，常思安全之策，常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵，紧一阵，切莫“文过饰非”。要总结经验，吸取教训，把过去发生事故的当事人找来现身说法，让活生生的教材教育人，警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性，务真求实，集思广益，在工作中紧绷安全之弦，常怀安全之心，不断提高预测、预防监护能力，多角度地去考虑习惯性问题的危害性，收集“反思”问题的成效性，这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动，为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。

生产设备管理部 2014年10月23日