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企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准

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企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准

等级 得分 知识背景(5%) 专业技能(25%) 人才育成(20%) 综合能力及业绩(50%) 减分项 降级指标 副部级1级1、熟练掌握部门内各部门复合型人才培1、年度绩效考核平均成绩≥85分(20分); 1、季度内被评选为1、违反公司专科及以上学历,1年以上相岗位工作职能,并能够养≥40%(15分); 最差部门,每次扣2纪检委规章关管理工作经验(5分); 2、年度内部门方针计划达成率≥95%20分); 根据部门职能输出工分; 制度,参考文担当公司级内训作方案(20分); 3、年度品行考评平均成绩≥80分(10分); 件相关要求; 中专及以下学历,2年以上相师,年度授课时数2、给公司造成不良关管理工作经验(5分); 2、年度内能够根据部≥5课时(5分); 影响,以公司通报为2、出现重大门职能,输出2份QC准,每次扣2分; 安全事故; 担当部门级内训具备部门模块主管工作经验课题并闭环(5分); 师,年度授课时数3、给公司造成重大3、减分项超2年以上(5分); ≥10课时(5分); 经济损失,5000元/过10分; 分; 副部级2级1、熟练掌握部门内各部门复合型人才培1、年度绩效考核平均成绩≥85分(20分); 1、季度内被评选为1、违反公司专科及以上学历,2年以上相岗位工作职能,并能够养≥45%(15分); 最差部门,每次扣2纪检委规章关管理工作经验(5分); 2、年度品行考评平均成绩≥80分(10分); 根据部门职能输出工分; 制度,参考文担当公司级内训作方案(10分); 3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(20件相关要求; 中专及以下学历,3年以上相师,年度授课时数2、给公司造成不良分); 关管理工作经验(15分); 2、年度内能够根据部≥5课时(5分); 影响,以公司通报为2、出现重大门职能,输出2份跨部 准,每次扣2分; 安全事故; 担当部门级内训具备1级副部级工作经验1门的QC课题并闭环师,年度授课时数3、给公司造成重大3、减分项超年以上(5分); (10分); ≥10课时(5分); 经济损失,5000元/过10分; 分; 级1级1、熟练掌握部门内各部门复合型人才培1、年度绩效考核平均成绩≥90分(20分); 1、季度内被评选为1、违反公司专科及以上学历,3年以上相岗位工作职能,并能够养≥50%(15分); 最差部门,每次扣2纪检委规章关管理工作经验(5分); 2、年度品行考评平均成绩≥85分(10分); 根据部门职能输出工分; 制度,参考文担当公司级内训作方案(5分); 3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(20件相关要求; 中专及以下学历5年以上相师,年度授课时数2、给公司造成不良分); 关管理工作经验(5分); 2、能够输出部门工作≥5课时(5分); 影响,以公司通报为2、出现重大流程优化方案≥3项准,每次扣2分; 安全事故; 具备2级副部级工作经验2(10分); 担当部门级内训3、给公司造成重大3、减分项超年以上(5分); 师,年度授课时数3、年度内能够根据部经济损失,5000元/过10分; ≥10课时(5分); 门职能,输出3份跨部分; 门的QC课题并闭环(5分); 级2级1、熟练掌握部门内各部门复合型人才培1、年度绩效考核平均成绩≥95分(20分); 1、季度内被评选为1、违反公司专科及以上学历,5年以上相岗位工作职能,并能够养≥60%(15分); 最差部门,每次扣2纪检委规章关管理工作经验(5分); 2、年度品行考评平均成绩≥90分(10分); 根据部门职能输出工分; 制度,参考文担当公司级内训作方案(5分); 3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(20件相关要求; 中专及以下学历,6年以上相师,年度授课时数2、给公司造成不良分); 关管理工作经验(5分); 2、能够输出部门工作≥5课时(5分); 影响,以公司通报为2、出现重大流程优化方案≥3项 准,每次扣2分; 安全事故; 具备1级部级工作经验1年以(10分); 担当部门级内训3、给公司造成重大3、减分项超上(5分); 师,年度授课时数3、年度内能够根据部经济损失,5000元/过10分; ≥10课时(5分); 门职能,输出3份跨部分; 门的QC课题并闭环(5分); 级3级1、熟练掌握部门内各部门复合型人才培1、年度绩效考核平均成绩≥95分(20分); 1、季度内被评选为最1、违反公司专科及以上学历5年以上相岗位工作职能,并能够养≥70%(15分); 差部门,每次扣2分; 纪 检委规章关管理工作经验(10分); 2、年度品行考评平均成绩≥90分(10分); 根据部门职能输出工制度,参考文担当公司级内训作方案(5分); 3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(202、给公司造成不良影件相关要求; 专科6年以上相关管理工作师,年度授课时数响,以公司通报为准,分); 经验(10分); 2、能够输出部门工作≥5课时(5分); 每次扣2分; 2、出现重大流程优化方案≥安全事故; 3、给公司造成重大经中专及以下学历7年以上相(10分); 担当部门级内训济损失,5000元/分; 3、减分项超关管理工作经验(10分); 师,年度授课时数3、年度内能够根据部过10分; ≥10课时(5分); 具备2级部级工作经验1年以门职能,输出6份跨部门的QC课题并闭环(5上(10分); 分); 备注:1、知识背景项不符合要求,不予晋升; 2、违反降级指标任意一项不予晋升;

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