会计在企业管理中的地位与思考
文／李广亮
摘要：随着经济全球化进程加快和知识经济时代的到来，会计工作在企业管理中的作用日趋重要，会计通过资金的形式，连续地反映和监督企业经营活动，并参与企业决策。现代企业想要获得可持续发展，并在竞争中取得成功，就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。组织想谋求更大的发展，必须重视和强化财务管理工作，充分发挥会计在企业管理中的作用。本文在对会计的概念、发展历程进行浅析的基础上，分析了新时期会计的特点及在企业管理中的现状，最后对会计在企业管理中的地位以及如何发挥会计在企业管理中的作用进行了探讨。
关键词：会计；企业管理；财务管理；经济管理
当今社会的飞速发展对企业管理工作提出了更新与更高的要求，会计作为企业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻，会计通过对经营活动的科学管理和严格监督，为企业计划和政策的制定提供主要依据。因此，只有重视会计工作，不断提高工作能力和业务水平，才能提供真实、一致、连续、系统的会计信息，全方位为企业经营决策服务。
里程碑：第一个里程碑是1494年意大利数学家，会计学家卢卡·帕乔利所著《算术，几何，比及比例概要》一书提出\"复式记帐平衡原理\"，标志着近代会计形成，记账方式从单式记账法过渡到复式记账法。第二个里程碑是1854年苏格兰成立的世界上第一个会计师协会--爱丁堡会计师公会，为\"公认会计原则\"和\"公认审计原则\"形成和发展奠定了基础。第三个里程碑是在会计学中广泛的应用泰罗的科学管理学说。第四个里程碑管理会计学形成以现代管理科学为基础，决策性管理会计为主体的专门学科。这四个里程碑式的发展促进了会计的发展，使财务会计核算工作更加标准化、通用化和规范化。在新时期会计无论是作为一门科学还是作为一种工作都出现了新的特点。
襟见肘，难以应付，因此，计算机顺势应用，出现了会计电算化，极大的提升了会计的工作效率和工作质量。
(二)会计在企业管理中的现状
上文阐述了顺应社会主义市场经济的发展，会计产生的新特点，但是，在计划经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，在我国众多企业的会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：
管理模式落后，会计的管理职能受到制约。
传统的中国企业尤其是中小企业，企业的投资者就是经营者，完全掌握企业的所有权和经营权，企业中领导集权和家族化管理严重，管理体制缺乏民主，管理技术落后，管理者思想僵硬，缺乏财务管理观念，这种模式给财务管理带来了很大的负面影响，使会计的管理职能不能得到有效的发挥，制约了财务管理在企业管理中应有的地位和作用。
会计管理意识淡薄，对管理职能认识不足。
企业管理者对会计管理职能的认识不足，对会计工作的重要性重视不够，致使会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。企业管理者从未向会计人员传达企业发展战略及方向，会计人员不了解实际经营管理与发展目标，因此很难向企业提供战略发展与风险控制的有效数据，会计的管理职能作用难以发挥。
会计人员素质不能达到会计管理职能要求。
目前我国的会计人员记账核算能力普遍较强，但管理素质还未达到会计管理职能的要求，会计人员知识结构单一、知识层次不合理，水平不够专业，缺乏实际管理经验及财务管理能力，无法满足企业战略发展对会计人员的要求。
二、新时期会计的特点及在企业管理中的现状
(一)新时期会计的特点
会计是商品货币经济的迅速发展的产物，随着现代科学技术与经济管理科学的发展突飞猛进，会计作为一种经济管理手段，较之传统会计产生的新特点如下：
一是目的和内涵的特点，由于改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，对会计的具体任务和工作重点的要求日益提高，促使传统会计产生了重大的转变，由过去侧重于记账转变为现代侧重于管理；由原来的传统记账、算账和会计陈述转向对内加强管理，由事后核算转向侧重事前预测与事中控制，由过去主要是提供会计信息反应经济状况，转向运用会计信息作为参考推动管理经营，参与企业决策。
二是工作组织特点，现代会计改变过去单纯按管理职能建立起的工作组织，以绕投资、利润、成本三项目标为责任中心，联系其他管理制度来组建会计工作，以实现其全面经济核算的功能。
三是会计工具发展的特点，由于会计工作模式发生了的重大转变，对会计数据的精准性和及时性提出了更高的要求，且会计数据处理的工作量也成倍增加，传统会计使用手工具，如算盘、纸质账本等捉
一、会计的概念及发展历程
(一)会计的概念
会计是经济管理的重要组成部分，会计的管理对象是货币，主要目标是提高企业经济效益。因此会计的概念可以概括为：为提高企业经济效益，以货币作为主要计量单位，运用特定的方法，对经济主体的经营活动进行核算，并连续、系统、全面的反映和监督经营过程的活动。
人们通常认为财务与会计是没有区别的。实际上财务管理与会计都是独立的专业学科，两者既有区别又存在联系。财务管理是运用合理和专业的方法，筹集、使用以及分配企业资金，并对资金进行管理。两者的联系在于目的一致，都是为企业经营服务、提高企业效益为目标；管理的对象都是企业资金。
(二)会计的发展历程
在近代会计发展史上有四个重要的
三、会计在企业管理中的地位和作用
会计是企业管理工作的重要组成部分，会计工作的内容与职能决定了它必定成为企业管理工作的基石。企业经营离不开会计，一个企业能否在激烈的市场竞争中成功并取得长足发展，除了保证产品差
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财务预算模式，有针对性的对医院的财务经营活动提出有效的成本控制措施[5]。另外，在以成本控制为导向的基础上，也要加强医院财务部门与其他部门之间的沟通与合作，使成本控制能够与财务预算融合成一体，提升财务预算的科学性，促进财务预算管理在医院预算中的发展。
(三)建立健全医院预算激励和考核机制
在以控制成本为导向的基础上，建立健全医院预算激励和考核机制，能够极大程度上提高预算工作人员的积极性和主观能动性，从而提升预算工作的效率和水平。以成本控制导向为基础建立健全医院预算激励和考核机制过程中，首先，医院管理人员要建立专门的科室预算执行情况制度，通过季度评比的方式，对季度内财务预算执行和成本控制工作任务执行良好的人员，以奖金和证书的形式以资奖励，增强预算工作人员对医院的忠诚度，并提升财务预算管理在成本控制下医院预算工
作中的发展[6]。另外，医院管理人员也要在成本控制的基础上，展开对医院纯消耗材料的管理和控制，建立材料控制考核制度，对于执行材料控制业绩好的科室和个人给予适当的奖励，并对超出常标支出的科室和个人给予处罚，以此建立健全医院预算激励和考核机制。
院提供宝贵的建议。财参考文献：
[1]林云肖，方霞波.公立医院实施全面预算管理的影响因素探讨[J].中国卫生经济，2013，04(11):95-96.
[2]张永珍.公立医院全面预算管理流程及成本控制分析[J].医院管理论坛，2013，03(01):53-54.
[3]薛琴，唐晓东.浅谈公立医院财务精细化管理[J].财会通讯，2014，02(31): 59-60.
[4]李嘉敏.医院财务的预算管理与成本控制探析[J].财经界(学术版)，2015，01(24):249.
[5]李新郑.医院预算控制及成本控制研究[J].现代商贸工业，2013，03(19):145-146.
[6]孟贤涛.构建医院全面预算管理体系实践探讨[J].经济师，2012，05(12):130-131.
(作者单位：首都医科大学附属复兴医院)
三、结语
实现对医院财务的预算管理，能够有
效的实现对医院财务发展的成本控制，是促进医院全面发展的重要基础和前提。本文主要从医院预算缺乏完善的管理体系、医院预算的编制缺乏规范性、医院预算缺乏有效的激励、考核机制等方面，展开对医院预算管理中问题的深入分析，同时从加强成本控制下的医院预算监督管理体系的完善、提高对医院预算编制的管理能力、建立健全医院预算激励和考核机制等方面，着重探讨以成本控制为导向完善医院预算管理的具体措施。期望通过本文的研究，能够为其他存在预算管理问题的医
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异化这个优势，还需要建立适应市场经济的管理体制，会计贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节，为此，企业内部必须形成与经营相配套的管理体系，把会计作为企业管理的基础来抓，才能最大限度地实现企业经营目标。
经济越发展，对会计的要求越高，会计在企业中的地位也越重要，会计的重要职能之一对企业活动进行实行科学管理和监督，因此会计资料是企业管理预测、监测和参与企业职能方向发展决策的重要依据，会计人员是企业领导的左膀右臂。
会计工作是提高企业管理水平的重要保证；在某种程度上会计工作的好反映一个企业的管理水平，没有会计工作，就没有企业管理。因此只有让会计参与到企业管理之中，并发挥会计的基础管理职能，才能提高企业的经济效益，使企业不断壮大。
四、如何发挥会计在企业管理中的作用
(一)让企业领导者重视会计管理，实现其在企业管理中的中心地位
发挥会计在企业管理中的作用，首先要改变企业经营者落后的管理思想，改善会计在企业管理中的现状，提升会计在企业管理中的地位。
企业经营者要提高对会计管理的认识，转变管理观念，增强财务管理观念和会计管理意识，重视对会计人才的培养，努力适应经济发展的要求，实现会计在企业管理中的中心地位。
(二)消除会计自身的阻力，保证会计工作质量
会计从业人员应该努力学习会计法律法规及相关政策，以及本职业务技术，提高业务水平和会计管理能力，同时要努力提升自身素质，培养职业道德和敬业精神，提高思想道德水平和文化业务技能，为消除自身阻力，保证会计工作质量，为切实做好会计工作打下坚实基础。
(三)加强和完善会计监督，强化监督职能
加强和完善会计监督，是市场经济发展的必然趋势。必须建立有效的内部控制体制，建立监督机制，强化单位内部的经营管理，有效、真实、合法的监督企业的经营活动，促进企业改善经营管理，提高经济效益。
同时应加强会计人员的素质教育、强化监督职能；完善会计监督理论，真正切实落实《会计法》 的要求，有效地发挥会计监督职能，维护国家财经法规，打击违
犯财经法规的行为，保护国家和集体的财产完整和安全。
五、结语
企业管理是一项具有综合职能的管理活动，它包括生产管理、物资管理、经营管理、人力资源管理等多项内容， 涉及到企业的人、财、物等各个方面，这些内容相互关联、互相渗透、彼此交织、互相影响，构成了一个整体。而会计管理是企业经营管理工作中最基础的，只有充分发挥会计在企业管理中的作用，才能更好的为企业管理服务，为经济高效增长服务，为社会主义经济发展服务。财参考文献：
[1] 叶凤虎，耿正萍.财务管理在企业管理中的地位浅析[J].科技信息，2011.05
[2] 王洪宝.新时期会计发展的特点[J].河北供销与科技，1999(05).
[3] 郝兰英.关于当前会计工作的特点现状及其建议[J].内蒙古科技与经济，2005，07.
[4] 齐林.论会计在企业管理中的地位与思考[J].现代经济信息，2010，09
(作者单位：中南财经政法大学会计学院)
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