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国有企业信息化专业技术人员激励机制探讨

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国有企业信息化专业技术人员激励机制探讨 亢磊(兰州石化公司自动化研究院,甘肃兰州730060) 科研部门流失的情况尤为突出。以笔者 摘要:在信息技术蓬勃发展的当今世界,信息技术已成 流失问题又相当严重,为促进企业高速、高效发展的根本动力。企业要想利用现代信 所在单位为例,近年来有不少科研开发和项目实施专业技术骨 主要 息技术取得令人瞩目的发展,关键取决于能否运用激励机制,最 干人才外流。人才流失的原因有诸多因素,但归纳起来,大程度地激发企业信息化专业技术人员的工作潜能。本文希 有三个方面:一是认为工资薪酬待遇偏低,所付出的劳动与所 望通过对信息化专业技术人员特点、激励机制的现状及对策的 获得的报酬不相符合,自身价值没有得到应有的体现;二是个 分析,能够对构建有效的国有企业信息化专业技术人员激励机 别单位对人才的使用不当,人才作用难以发挥,个人成长发展 制提供有益的探索。 关键词:国有企业;信. ̄-4L;专业技术人员;激励机制 推进国民经济和社会信息化,以信息化带动工业化,发挥 后发优势,以“两化融合”实现生产力的跨越式发展,是国有企 的空间受限;三是外部公司具备较高的管理水平,提供了较好 的福利待遇,更能满足人才的需求。 3构建有效的信息化专业技术人员激励机制 有效的激励机制对专业技术人员队伍的建设、企业目标的 业实现现代化管理的战略选择。在国有企业信息化建设的过 实现、企业核心竞争力的提升起着至关重要的作用。激励方式 程中,信息化专业技术人才是基础和中坚力量。国有企业要长 多种多样,各有功能和针对性。企业只有找到适合信息化专业 期生存发展,不断提高经济效益,提升管理水平,降低生产成 技术人员需求和自身特点的激励策略,才能够形成有效激励。 本,实现科技创新、科技兴企,就必须努力构建一套科学合理和 3.1个人成长激励 有效的信息化专业技术人员激励机制。 重视信息化专业技术人员的职业生涯规划。企业应充分 了解员工个体成长和职业发展的意愿,依据专业技术人员的潜 1企业信息化专业技术人员的特点分析 信息化专业技术人员是随着信息技术与信息产业的发展 力对其职业生涯进行设计,动态调整,尽量使他们目前的工作 而形成的一类特殊的人员群体。从企业信息化所涉及的内容 与其自身的职业生涯规划相吻合。加强对员工的培训开发。 和要解决的问题来看,企业信息化专业技术人员可分为三个层 企业应为员工提供更多的学习培训机会,给予员工获得成长的 次,一是技术支持及操作层人员,这是企业信息化工作的基础 机会。 人员,是信息系统的直接使用者;二是信息管理控制层人员,包 3.2工作环境激励 括信息管理人员与核心技术人员,这是企业信息化工作的中坚 积极营造一种激励专业技术人员的环境。努力形成一种 力量;三是信息化战略规划层人员,这是企业信息化建设的关 强烈的导向,激励专业技术人员进行自我潜能挖掘,激发 键。一般来说,信息化专业技术人员具有以下几个方面的突出 专业技术人员的工作积极性、工作热情和创造性。在人员的使 特点: 用上,积极引入竞争机制,淘沙取金,存优去劣,应该加大竞争 是成就动机强。与其他员工相比,从事信息化的专业技 力度,把素质好、能力强的人才优先安排到重要岗位,为信息化 术人员更有一种表现自己的强烈欲望。信息化专业技术人员 工作和企业的总体发展提供强有力的人才资源保证。 拥有提升企业生产管理效率的信息管理知识和管理技术,他们 3.3绩效薪酬激励 往往有着发挥自己专业特长、追求事业成就,实现自身价值的 要制定公平、合理富有竞争力的薪酬激励制度。健全完善 目的,并强烈期望得到企业的承认和尊重。 的绩效考评体系,并与人员的送外培训、薪酬福利、职务晋升等 二是所从事工作的挑战性。信息化技术是建立在计算机 挂钩,将考评结果作为人力资源管理活动的依据,使员工切身 技术、数字化技术和生物工程技术等先进技术基础上产生的, 感到企业的管理科学和公正。在企业经济效益增长的同时,不 具有虚拟性、全球性、交互性与开放性等特点。因此,与其他员 断调整员工的薪酬标准,使信息化专业技术人员的薪酬标准在 一工相比,信息化专业技术人员更热衷于具有挑战性的工作,把 同行业中具有一定的竞争力,增强薪酬的市场竞争力;制定符 合信息化行业特点的奖励分配机制,使信息化专业技术人员的 收人与技术创新效益挂钩,根据员工的实际效能分配奖励,不 攻克难关看作一种乐趣,一种体现自我价值的方式。 三是工作成果不易量化。信息化建设工作,技术含量高, 实施难度大,对从事工作的人员素质要求较高,极大程度上依 搞平均主义,使其真正起到激励的效果。 赖于专业技术人员自身的智力投入。信息化工作成果不易直 参考文献: 接测量,而且对于一些科技含量较高的信息产品,往往是众多 [1]张望军,彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分 实施团队和技术人员集体智慧的结晶,不易分割,这也给衡量 析.科学管理Ⅲ,2001(06). 个人工作业绩带来了困难。 【2】刘琴.国有企业中知识型员工的激励对策【J1.实践・探 2国有企业信息化专业技术人员的激励机制存 在的问题及原因分析 行业市场劳动力价位,尤其是在以薪酬为核心的激励体系方面 问题突出。由于激励不足,国有企业信息化专业技术人员人员 索,2010.(1). [3】张力.试论企业管理的员工激励机制fJ].商场现代 (4). 长期以来,国有企业信息化专业技术人员的收入远远低于 化.2010.2o15年7月 北, 卵l 21 

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