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石圪台煤矿煤矿建设工程管理制度

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石圪台煤矿工程施工组织管理制度

为加强我矿工程管理,保证施工人员人身安全及公司财产不受损失的需要,根据石圪台生产实际情况,特制定石圪台煤矿工程施工组织管理制度

一、工作人员组成和职能分工 1、人员组成:

矿长郭爱权→总工程师马锡友、生产矿长闫志刚、安全矿长黄明

光、机电矿长曹继伟→副总工程师刘学全→技术科长朱彩飞→科室成员任鹏、高能→工程组秦建成 2、职能分工: (1)施工负责人:

负责改建、扩建、新建工程全面工作,落实好各级领导安排的工作,抓好施工单位的现场文明施工,落实公司及本矿的各类考核制度。

(2)各相关科室:

1协助副总工程师抓好各项工作,重点做好煤矿改、扩、新建○

项目中扩建项目的组织、协调与考核,抓好施工建设,监督考核好监理单位的工作人员,负责科技创新的上报工作。 (3)工程监理人员:

1负责土建工程的施工组织、协调与考核,抓好施工质量和监○

督,做每天的施工记录等各类工作总结及计划。

2负责地面工程安装、装修、绿化、美化工程的施工组织、协○

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调与考核,抓好施工质量和监督,做每天的施工记录等各类工作总结及计划。 (4)办公室人员:

1负责档案及各类资料的记录、整理、存档,各类合同的登记○

与收发。

2负责矿建工程的工程技术资料和工程结算资料的整理工作。 ○

二、工作制度

1、工作人员要严格按照职能分工开展工作;工作要积极主动,并要搞好协调配合。

2、日常工作中,工作人员要严格考勤制度,每天要亲自到施工现场,搞好巡查监督工作,并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时,工作人员实行24小时值班制。值班期间,工作人员要做好记录,协助承包方及时处理施工过程中出现的有关问题。

3、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题,要集体商议处理方案,并向集团公司相关部门汇报、审批。

三、工程管理制度 (一)合同管理

1、建设单位、施工单位均应严格履行合同,各方要密切配合,全力搞好工程建设工作。

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2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜,为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项,与监理单位和承包人协商,尽快定出处理意见或达成协议,保证工程建设正常进行。 4、杜绝分包工程、转包工程等现象发生。 (二)工程材料、设备管理

1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等,要抽检其供货严格守法、定货合同(或协议)、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备,要责成承包人退货、调换或重新采购。因此延误工期所造成的经济损失,由承包单位负责。 2、严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格,并具有最终否决权。

3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求,督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工;对于电器、装饰等材料,督查承包人严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。

4、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。

5、对于大型设备和关键设备,要按照上级和集团公司有关规定申报采购计划,进行招标采购。 (三)工程进度和投资计划管理

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1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求,及时审查批准承包人提交的施工组织设计(或施工方案)和工程进度计划方案。 2、认真核定工程量,并按合同约定日期,及时支付工程预付款和工程进度款。

3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工,若工程实际进度与经确认的进度计划不符,要责令承包人提出改进措施,尽快赶回施工工期。

4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。

5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况,要及时通知承包人,以免延误工期。无故延误工期,对承包单位进行处罚。根据工程造价,延误工程处罚金额每天不少于工程造价的1% ,并连则监理单位。

(四)工程质量和安全管理

1、审核承包人的质量保证体系是否健全,设备和人员能否满足施工要求。对承包人质量体系不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。

2、在不影响施工正常进行的情况下,随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成承包人拆除和重新施工,直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有:

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(1)施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完备。

(2)各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 (3)施工过程中现场取样(建设单位必须在场) (4)及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。 (5)进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。 (6)组织竣工验收。

4、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工。检查承包人施工过程中的各项安全防护措施,消除安全事故隐患。

5、随时检查承包人工地文明施工情况。

6、严格执行标准、规范,认真负责,公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中,对被监督方要一视同仁,不偏袒、不难,秉公办事。

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