IE人员拟定工作计划
一、 目的
为了IE工作的有序开展，特拟定此工作计划，待审批通过后作为公司IE人员正式工作计划。
二、 提要
● IE人员长期工作计划
● IE人员后续日常工作内容
三、 内容
1.IE人员长期工作计划
①在公司内部展开“5S”管理，包含对员工的“5S”知识培训及“5S”工作推广；
②在“5S”基础上建立标准化生产体系，包括整体工艺流程文件的制作、各工序标准作业指导书的编制及确定各工序标准工时；
③车间布局优化，首先对现有车间布局进行绘制并分析，设计出更合理的车间布局图及物流路线及水电路线规划，与各部门开会检讨不断完善，最终运用于新厂区建设规划中。
2.IE人员日常工作内容
①制定“5S”工作计划及监督实行
②标准作业指导书制定及修改维护
③各工序标准工时更新及维护
④车间布局及物流路线规划
⑤针对具体项目展开对应工作
⑥现场人机作业环境分析、自动化方案规划、人力精简
⑦各工序作业动作分析及简化
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