工程部员工培训计划_培训工作计划

工程部员工培训计划_培训工作计划

为提高项目工程员工队伍的素养及专业技能，保障工作效率和工作技巧，特定工程部员工培训方案。

工程部员工培训方案

1、空调系统及常规操作程序培训：

针对空调的正常开关程序，水泵系统压力参数，空调主机的电流、电压参数，空调补水，空调风机系统温度测定及风机掌握面板的操作等。

估计培训时间为一周，1到2月份，负责人：汪红强

2、配电系统培训：

停、送电平安操作流程，区内的电源电路分布，设备供电及修理，强、弱电井分布及修理，配电间正规平安作业，灯具电路修理，常见电路修理等。

估计培训时间为一周，3月份进行，负责人：汪红强

3、电梯常规检查及抢修培训：

电梯的日常巡检及锁人的急救方法，电梯系统的重新启动，电梯间空调温度测定等。

估计培训时间为一周，4月份进行，负责人：汪红强

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4、消防水路修理培训：

行政楼及综合楼消防水路的分布，行政楼地下室消防泵的操作流程等。

估计培训时间为一周，5月份进行，负责人：汪红强

5、会议服务培训：

各个会议室音控设备的操作及修理保养，各种外接投影设备的操作，电子屏操作，音响系统的调整，会议室灯光掌握等。

估计培训时间为一周，6月份进行，负责人：汪红强

6、供水系统培训：

行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作，垃圾站变频泵及小区供水修理，管委会水路走向及分布，常见各种水路管道的接法等。

估计培训时间为一周，7月份进行，负责人：汪红强

7、卫生间日常检查及常规修理培训：

卫生间的每周3次正常巡检范围，电磁阀的修理，感应器的修理及电池的更换。

估计培训时间为一周，8月份进行，负责人：汪红强

8、音乐喷泉系统操作及修理培训：

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音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。

估计培训时间为一周，9月份进行，负责人：汪红强

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

9、日常检修培训：

常见的日常修理服务及日常送电操作，办公桌、抽屉轨道的修理，液压、气压椅的修理，灯具修理，漏水处理等。

保安员工培训方案

第一、培训内容:

一、保安管理制度(保安员守则)

2、行为规范

3、对讲机用法规定

4、保安人员奖惩制度

5、岗位职责

二、消防学问

1、消防平安学问

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2、灭火器及灭火方法

3、义务消防队的任务

4、火警报警程序

5、发觉火警、火灾应急处理程序

三、治安管理学问

1、物业管理及治安管理的要求

2、正值防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、易发生事故部位强化防范措施

四、军体素养

1、单列考核标准

2、擒敌应用技术动作

其次、培训方案

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依据领导指示和实际状况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参与，并且在培训过程中实行考

第三、培训目标

核。培训结束后，依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、培训时间为 1个月，每星期一、三、五(每年9月份进行)。

2、培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据具体状况临时决定。

二、培训地点

公司大门口

一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司供应高效、周到的服务。

三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量，实现企业前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行，达到预期的目标，现依据我公司《员工手册》制定以下几条纪律

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1、不得无故不参与培训，违者按旷工处理

2、培训时应当做到不早退不迟到，违者捐活动基金

3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

第五、考核管理

培训结束后，对全体保安员进行考评定考核内容详见

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