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上海十一郎制冷设备公司企划部绩效考核表

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上海十一郎(shiyilang)

企划部绩效考核表

主管备注 考核项目 考核内容 1. 安排的临时性工作,及时完成; 2. 微信公众号平台日常更新维护; 3.库房清点、物料保管; 4.样板间工地进度跟踪拍摄; 权重 评分 10% 8% 4% 4% 4% 10% 5% 4% 6% 10% 4% 5% 工作业绩考核 5.每日早会、巡场等常规工作; 6. 企划费用合理控制及运用; 7.企划部相关通知、软文撰写; 8.广告媒体渠道拓展; 9. 新闻稿件撰写; 10.企划方案执行、流程安排及部门协调; 11. 广告宣传品制作安装; 12. 平行部门工作配合; 13. 品牌形象传播(公司VI导视、场地布置); 14. 不定期部门人员专业培训; 15. 相关会议、活动跟踪拍摄; 16. 危机公共关系处理; 10% 4% 8% 4%

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