团队经理岗位职责说明书(总
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团队经理岗位职责说明书
岗位名称 团队经理 市场部 市场总监 理财顾问 市场部人员 岗位编号 岗位定员 SC-002 2人 M级 综合型 2015年11月5日 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 本职:负责团队管理和销售等市场方面工作,在工作中对市场总监直接负责 职责与工作任务: 职责表述:负责自己团队的管理工作 职 责 一 1.根据市场部总体目标,制定自己团队发展规划 工作 2.将总公司下达的经营指标进行分解,分解到季度、月度,分解到团队成任务 员, 确保团队的各项指标按计划完成 3.全面负责实施团队规划等方面的管理工作。 职责表述:销售与市场 职 责 二 1.协助团队成员进行重点客户开发工作,解决客户面临的问题,不断拓展新客户的机会 工作 任务 2.组织团队的各种会议,如季度会、月会、周会、晨会等,确保业绩目标按计划达成 3.帮助员工提高专业技能,激发团队士气,培养团队精神。 职责表述:团队建设与人才培养 职 责 工作 1.将员工培养和能力辅导放在工作的重要位置,不断提高团队成员的工作能力。 2.销售经理带头学习,在销售公司中打造学习氛围,号召全体人员自动自发地进行 学三 任务 习。 职 责 工作 1.坚决执行公司的各项制度和流程,贯彻好公司的各项方针、。 2.接受人力行政部对制度流程运行情况的定期检查,确保制度和流程的有效四 任务 执行。 权力: 对本团队业务开发的制定、监督、检查、决策权 对本团队员工的管理、检查、监督权 工作协作关系: 内部协调关本部门人员 系 外部协调关上级主管部门,公司内各部门之间 系 0
职责表述:坚决执行公司的各项制度和流程 任职资格: 教育水平 大专以上文凭 专业 市场营销、金融专业、工商管理、经济管理等优先录取 培训经历 管理、技术分析等相关培训 经验 知识 1年以上相关岗位工作经验 具备相应的管理知识、经济学知识、金融知识 熟练使用Microsoft Office专业办公软件 技能技巧 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 形性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通,具有一定的应变能个人素质 力、沟通协调能力和人际洞察力。品行端正,有良好的职业道德 其它: 使用工具/设计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)备 及通讯设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标: 按月完成业绩目标 团队管理和团队建设 备注:按照公司制定的市场战略与策略,推进实施,并实现市场发展目标 市场部办公场所 朝八晚五,并能适应工作所需加班 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等 1
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