安全生产责任与目标管理
工程名称 施工单位 江苏省工程建设质量安全监督总站
目 录
一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络
六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录
说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。
2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责
任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。
安全生产责任制度
第一、公司安全管理目标：
1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为40%以上，合格率为100%。
2．建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。
3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。
4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。 第二、各级安全生产责任制
一、公司总经理安全管理责任
1．认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。
2．制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全管理制度，建立健全的安全生产保证体系。
3．了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。
4．批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。
5．亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律者除外），落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。
二、分管生产、安全副总经理安全管理责任
1．协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。
2．组织修订本企业安全管理规章制度，批准各（工区、分公司）上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。
3．协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。
4．领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。
5．组织领导公司的季度安全检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。
6．坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。
7．发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则 ，并要提出有效的整改措施。
三、总工程师安全管理责任
1．在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。
2．组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合公司实际情况，提出
贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。
3．主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。
4．在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。
5．编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。 6．审定对职工的安全技术教材和教育计划。
7．亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。
8．参加公司每季安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。
9．听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使否决权。 10．参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。
四、质安处（安全监督科）安全管理责任
1．认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和公司安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。
2．经常深入基层和施工现场，掌握和了解安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。
3．及时向公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。
4．定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。
5．发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。
6．建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。
7．参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改措施意见。
五、施工处（生产技术科）安全管理责任
1．严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。
2．在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施，编制安全技术规程。
3．主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备的鉴定工作，并对安全设备的使用效果进行调查研究，制定改进方案。
4．参加公司组织的每季安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。 5．负责对安全设施进行安全技术鉴定，负责对科研项目的安全技术研究、审核，进行技术鉴定。
6．会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。
7．发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出
技术性意见和安全技术整改措施。
六、设备科安全管理责任
1．负责施工机械、设备的安全管理的验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。
2．各种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。
3．参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。
4．制订公司机械设备管理制度和安全技术规程。 七、财务处安全管理责任
1．对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。
2．根据公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。
3．会同各有关处室平衡好各工区（分公司）、施工队的加强安全防护措施的财务计划，并报公司批准。
八、经营处安全管理责任
1．工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。
2．在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。
3．督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物
资。
4．配合有关部门制定安全措施计划。 九、综合处（计量、职教科）安全管理责任
1．负责有使用的计量器具按周期进行鉴定，并在周期内使用，严格控制不符合安全要求的计量器具流入施工现场。
2．配合有关部门对安全设备的计量器具作出技术鉴定，并对使用效果进行调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。
3．制订安全教育计划，组织安全技术培训，各种培训班都必须安排安全教育课程。
4．配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员，进行安全知识讲座和安全技术培训。
5．会同生产技术科、设备科，编制各种安全技术培训教材，搞好特殊工种，机械操作工等安全技术培训、考核、发证工作。
十、人事科安全管理责任
1．负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的安全培训、教育工作。必须先教育后上岗。
2．严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。
3．严禁使用童工，一经发现，立即处理。
4．严格控制加班加点，保障职工劳逸结合和健康，切实做好女工保护工作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。
5．根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执
行情况进行调查研究，提出改进办法。
6．对违反劳动纪律，影响安全生产的人应加强教育，经说明无效或屡教不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对安全事故责任者，按领导批准的处理意见执行，并将处理材料归档。
十一、党委办安全管理责任
1．监督有关部门严格执行国家劳动保护法规和安全生产方针，政策及安全生产规章制度的实施。
2．要把安全生产作为重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想的宣传教育工作。
3．组织党委（支部）会议研究生产时，必须同时研究安全工作。 4．把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把安全工作的好坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。
5．深入实际，调查研究，了解安全生产方面的情况，协同有关部门总结推广好的经验。
6．支持各部门搞好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议，改进安全管理工作。
十二、工会安全管理责任
1．宣传贯彻劳动保护和安全生产的法规、方针和公司的各项安全管理制度。配合有关部门对职工进行安全教育和劳动纪律教育。
2．组织领导安全生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显着、贡献突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。
3．积极参加公司组织的安全检查，对事故隐患的整改有权监督检查。
4．督促和协助公司行政部门改善职工劳动条件，完善安全设施和对尘毒进行综合治理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。
5．参加伤亡事故的调查和处理，做好因工伤亡家属的慰问和善后处理工作按规定维护好职工的合法权益。
6．经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地负责人和有关部门报告，并督促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持完好的状态。 第三、奖励与惩罚
1．凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。
2．凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。 第四、检查与考核
1．各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。
2．各级管理部门由经理、总工程师（工区、分公司主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。
太仓市市政工程有限公司第一分公司
安全生产责任制
第一、分公司安全管理目标：
1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
要求，达到如下标准：优良率为85%以上，合格率为100%。
2．建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。
3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。
4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。 第二、各级安全生产责任制
一、分公司经理安全管理责任
1．认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。
2．制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全管理制度，建立健全的安全生产保证体系。
3．了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。
4．批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。
5．亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律者除外），落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。
二、分管生产、安全副经理安全管理责任
1．协助经理领导和管理分公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。
2．组织修订本分公司安全管理规章制度，批准各项目部上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。
3．协助经理主持每月召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。
4．领导质安科开展正常的业务工作，支持质安科行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。
5．组织领导公司的月度安全检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。
6．坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。
7．发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则 ，并要提出有效的整改措施。
三、总工程师安全管理责任
1．在经理领导下，对分公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。
2．组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合分公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。
3．负责制订高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。
4．在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。
5．审定对职工的安全技术教材和教育计划。
6．亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。
7．参加公司分每月安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。
8．听取质安科的工作汇报，指导和支持质安科开展工作和行使否决权。 9．参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。
四、质安科安全管理责任
1．认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和分公司安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。
2．经常深入基层和施工现场，掌握和了解安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。
3．及时向分公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。
4．定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全分公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经分公司领导认可后执行。
5．发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。
6．建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。
7．参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改措施意见。
五、生产技术科安全管理责任
1．严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施。
2．在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施的生产计划。
3．参加分公司组织的每月安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。 4．负责对安全设施进行安全技术鉴定。
5．做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。
6．发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。
六、全质办安全管理责任
1．在分公司指导下，使本分公司的管理人员依法进行安全活动，依法履行合同，依法维护分公司的合法权益。
2．行使综合质安管理的职能，做好上传下达及与各职能部门的协调配合工作，负责分公司安全体系的建立和持续有效，为工程安全生产、文明施工创造条件。
3．配合各职能科室组织参加月度安全检查，整理检查统计资料，进行动态分析，做好信息反馈，提供领导决策依据。
4．参加重大安全事故的调查、分析和处理。 七、安装处安全管理责任 1、在经理领导下，对分公司安装工程安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。
2、负责制定特殊安装工程的施工组织设计和安全技术措施。
3、采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程、安全技术措施及劳动保护要求。
4、参加分公司的月度安全检查，对检查结果作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。
5、参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任提出处理意见和整改措施意见。
八、设备科安全管理责任
1、负责施工机械、设备的安全管理和验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。
2、种种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。
3、参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。
九、财务科安全管理责任
1、对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务
计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。
2、根据分公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。
3、会同各有关科室平衡好各项目部的加强安全防护措施的财务计划，并报分公司批准。
十、经营科安全管理责任
1、工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。
2、在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。
3、督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。
4、配合有关部门制定安全措施计划。 第三、奖励与惩罚
1．凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。
2．凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。 第四、检查与考核
1．各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。
2．各级管理部门由经理、总工程师（工区、分公司主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。
二、根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、
并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
三、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。
四、认真组织每旬一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。
五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。 六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。
七、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。
八、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。
九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。
项目技术负责人安全生产责任制
一、组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。
二、具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。
三、参加每月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。
四、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。
五、结合项目工程特点，负责项目分部工程安全技术交底。
六、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。
七、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。
项目施工员安全生产责任制
一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 二、具体实施、执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全的环节主动提出建议。
三、认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥，督促施工班组遵规守纪，对违章作业班组和人员应及时提出批评、处罚。
四、参加每半月一次的安全检查，对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施，组织做好事故隐患的限期整改。并经常检查所
辖班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。 五、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。对分管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
六、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行，交施工任务的同时交安全生产。
七、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度，经常开展安全教育活动。
八、具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。 九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报并保护好现场。
项目安全员安全生产责任制
一、认真贯彻执国家、行业及地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主“的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。
二、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。
三、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。
四、熟悉掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电和施工机具的验收 六、具体负责每半月一次的安全检查，按“三定“要求做好事故隐患的整改、并复查验收，熟悉掌握JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，对施工现
场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。
七、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守规章制度和正确使用安全防护用具。
八、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并收集班前活动记录。
九、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报，发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。
项目质检员安全生产责任制
认真贯彻执行有关安全生产和安全技术的管理规定，协助项目负责人做好施工生产中的安全技术问题，解决施工生产中存在的安全技术问题。
在项目部技术负责人的领导下参加专项施工方案讨论，把质量安全技术措施渗透到专项方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。
参加项目部每周一次质量安全检查，负责对模板工程的检查验收、监督，基坑支护变形监测的监督，对各分包工程应用的“三新”材料严格监督，发现问题及时阻止使用，劝其停工。
主持对进场原材料监督、检测，严格控制不符合国家要求的原材料进场。 对施工过程中存在的质量安全问题，提出整改和处置意见。 发生工伤事故，立即组织抢救，并保护好现场，参加事故调查。
项目材料员安全生产责任制
一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉掌握现场安全
设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。 二、供施工现场使用的安全技术措施所需物质，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。
三、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。 四、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。
五、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。
六、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。
班组长安全生产责任制
一、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
二、认真做好工人上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力和意识。 三、认真落实施工员的安全技术交底，做好班前安全活动工作和记录。 四、不违章指挥，不冒险蛮干，不违反劳动纪律等，有权拒绝项目部人员违章指挥。
五、经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全巡查，发现事故隐患和问题及时解决并上报。
六、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具设备的日常保养。
七、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，督促班组人员做好防火工作。
八、发生工伤事故及未遂事故应及时保护现场并立即上报施工负责人，参加事故调查处理。
项目经理岗位职责
一．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
二．对项目范围内的各单项（位）工程，代表分公司（工区）组织内、外分包，对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。
三．安排有关人员参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，组织实施。
四．根据公司、分公司（工区）年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，并按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配，合理均衡地组织生产。
五．对工程项目施工进行有效控制，贯彻执行ISO9002系列标准；积极推广、应用新技术和现代化管理，努力实行技术进步。
六．科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源；协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门之间的关系；及时解决施工中出现的难题，做好资源优化配置，提高经济效益。
七．组织制订项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，密切与公司、分公司（工区）各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司、分公司经理（工区主任）汇报。
八．组织项目的质量、安全、生产旬检，配合做好分公司（工区）的月检和公司的季检，负责本项目部的一般质安事故的调查分析和处理。
九．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系。
十．及时做好项目部的工作经验总结，进一步健全完善内部及对外的信息管理
系统，积极为企业的发展献计献策。
编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理按照公司的质量体系对项目进行管理，建立健全项目部的各项管理制度，并负责实施。
2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批、实施。
4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
5、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。
6、负责项目的标化管理，制订各项保证措施，并组织落实，督查。及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。
7、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。
编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
项目技术负责人岗位职责
一．贯彻执行上级有关部门的方针、政策，正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。
二．负责本项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理；密切与建设、设计、监理和质监部门的工作联系，协助项目经理抓好工程的全面技术管理。
三．组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案 及技术措施，按照项目部制订的工作目标，认真全面地抓好质量、安全、技术管理，确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。
四．组织做好工程项目的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工项目的质量、安全、技术交底。
五．主持组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查，负责协调处理一般质量、安全、技术事故，参与重大质量、安全、技术事故的调查处理，并监督实施各项工作整改。
六．组织解决现场施工中碰到的技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题，负责做好技术性的工作洽商，主办做好技术签证。
七．经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归档，监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和试验。并按相关标准严格质量验评。
八．认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展四新技术的应用，贯彻ISO9002系列标准，负责抓好项目部的全面质量管理。
九．负责制定项目部的职工培训计划，抓好特殊工种、分包工种的技术管理，正确行使监督管理职能，指导、协调施工班组的工作计划安排。
十．配合公司、分公司（工区）的质量安全生产大检查，组织分部工程的质量评定和竣工预验，参加结构工程中间验收和竣工验收；主持召开项目部的质量安全技术管理例会，有关建设性的意见及时向上级报告。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
班组长岗位职责
一．贯彻执行上级有关部门的方针、政策，按照项目部确定的工作目标，严格按制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。
二．熟悉图纸，掌握设计意图，严格按图、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。
三．严格执行项目部技术人员下达的任务，及时向操作人员做好作业交底，带领本组，保质保量、安全、按期地完成各项任务。
四．贯彻执行各项技术操作规程，坚持做好日检、互检、交接检工作，做到工完场清，文明施工，并做好记录。
五．贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，全面提高工程质量。
六．参加质量安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理，遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。
七．认真做好班组作业人员的施工技术和质量安全交底，做好安全生产、文明施工的教育和签证，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，发生事故或末遂事故，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。
八．负责做好本班组的质量安全整改，配合资料员、试验员做好施工原始资料的收集和汇总。
九．贯彻ISO9002系列标准，组织开展劳动竞赛，总结推广先进经验，积极开展QC活动攻关，教育职工遵章守纪，做到增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益。
十．办事公道，不徇私情，关心职工生活和身心健康，配合项目部按时做好班组核算，保证职工收益分配。
编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
施工员岗位职责
一．贯彻执行国家、行业、地方、企业的各项法律、法规和标准，组织抓好工程项目的施工生产管理，确保各项指标顺利完成。
二．结合项目部实际，参与编制单位工程的施工组织设计、施工方案和技术措施，经审批后组织贯彻实施。
三．参加工程的图纸自审和会审，参与单位工程平面规划；负责组织或会同有关人员落实好水、电、道路、场地平整和抄平放线等工作；编制本工程的旬、日作业计划和各阶段施工进度计划，并向施工班组进行生产动员和技术任务交底。
四．根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程组织施工，落实各项管理制度和经济指标，协同有关人员对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查；协同有关人员组织做好技术复核和隐蔽工程验收，发现问题及时解决。
五．组织参加质量、安全检查活动和技术会议，协调解决处理施工过程中的技术难题，指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理，确保工程顺利施工。
六．积极推广应用四新技术，贯彻ISO9002系列标准，抓好施工技术进步，组织做好QC成果总结，协助项目经理、技术负责人共同抓好创优和标化管理，努力提高劳动生产率。
七．及时填写施工总记录，积累好第一手原始资料，协同做好变更设计等经济签证工作，检查督促资料员、试验员的保证资料、施工管理资料的收集和整理。
八．加强自身素质的提高，努力为项目经理、工程技术负责人当好参谋，协同做好各分包主要工种间的工作联系、协调，保证施工生产过程的均衡、连续和顺利。
九．会同技术部门做好结构工程中间验收和竣工验收，高标准、严要求，按照国家验评标准，组织做好分项、分部工程的质量等级自评。
十．会同核算中按单位工程及时做好工料分析，参加工程结算，并组织做好班组核算工作。
编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
质量员岗位职责
一．执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准，对施工工程质量负监督、检查责任，熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
二．参加施工组织设计、质量计划的单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见；经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求和按规定处罚，并及时向领导反映。
三．参加隐蔽工程验收和重要分项的技术复核；负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备的质量验证和验收，对不符要求的产品有权让材料员退换，及时检查施工记录和试验结果。
四．督促班组做好自检、互检、专检工作，对分包施工的工程质量进行验证，参加样板间和样板分项和鉴定，参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收记录。
五．负责分项工程和其他分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证，参加基础、主体分部工程和单位工程质量评定。
六．深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，密切配合上级组织的质量检查验收，参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。
七．配合安全员经常检查施工现场的安全生产情况，帮助解决事故隐患，协调处理技术、质量与安全、文明施工存在的矛盾，确保施工生产的顺利进行。
八．参加施工工程的用户质量回访，收集质量信息的反馈。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
安全员岗位职责
一．按照安全生产保证体系要求，严格执行国家有关安全法规、标准和操作规程及企业制定的规章制度，对单位工程施工全过程实行安全监督管理。
二．工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，参与编制单位工程专项安全施工组织设计，建立、健全各级安全生产责任制明确责任，落实到
人。
三．对施工现场实行全封闭安全管理，负责在施工现场设安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道都要设有醒目的有针对性的安全宣传标语和安全警告牌。
四．组织职工进行安全意识教育，对新工人实施三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。
五．分部分项施工前对班组或职工进行全面的有针对性的安全技术交底，所有交底工作应有书面资料。
六．对塔吊、人货两用电梯等大型施工机械以入脚手架等重要防护设施做好验收工作，验收合格、挂牌后使用。
七．经常性的进行施工现场的安全生产、文明施工情况的检查，配合技术部门协调处理施工生产中的矛盾，及时解决安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象。
八．加强施工现场用电、防火管理，加强施工现场安全保卫工作。
九．组织安全检查工作，记好安全日记，对不符合安全要求或违章操作的班组和个人有权进行处罚。
十．负责督促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。
十一．对职能工作承担责任，并行使职责和权力，做到坚持原则秉公办事。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
材料员、采购员岗位职责
一．贯彻执行上级主管部门的法律、法规和标准，根据公司、分公司（工区）、项目部制定的材料管理标准和制度，认真做好本职工作，不以权谋私。
二．熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序，密切与公司、分公司（工区）、项目部相关职能部门的工作联系，配合项目部做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理，优化资源配置，努力降低成本，提高综合经济效益。
三．及时掌握了解市场动向，坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购、运输的原则，尽量减少各个环节的损耗千方百计节约材料采购成本，保证进场材料质量优良，规格、型号符合要求及价格合理，并及时向有关部门提供材料质保书、合格证等。
四．制订采购、加工订货合同，应事先征得项目经理、项目技术负责人的同意，
订立的合同应条款明确，内容准确无误，签字盖章或公证手续齐全；合同订立后，应及时督促供货方履行合同，进场材料要做好清点验收，并做好付款结算事宜。
五．按季、月、旬生产计划和工程进度，及时采购供应职责范围内的物资，确保进场物资、材料的品种、规格、质量、数量符合和满足施工生产的需要；当采购渠道、供货数量、质量等发生变化时，必须及时向项目部提出报告，以便于生产计划的变更安排。
六． 对负责采购的材料要按财务制度规定，及时做好入库建帐工作，要严格材料进场检验，要深入现场、仓库检查落实材料管理的单、帐、表、卡，要按规定栏目逐项清楚填写，凭单据上卡、记帐，确保帐、物相符，当发现材料质量、规格、型号不符时，应及时上报，并采取有效措施。防止材料误用而导致返工。
七．当项目部需自行采购塔吊等大型机械设备时，必须事先与公司、分公司（工区）材料设备部门取得工作联系，签订供货合同前应与公司设备处取得共同意见，机械设备到货后必须与技术部门、专业人员做好验收。
八．当部分建材由建设单位提供时，应根据施工图预算或合同，及时向建设单位收取或催交材料实物，并做好结算、催缴差价，做到不漏项，数据准确，当提供的材料不符合合同和质量要求时，应拒绝验收或签证。
九．及时了解、积累市场信息，建立必要的材料合格分承包方名单，随时提供有关数据供领导参考，并合理使用流动资金，尽量做到货到验收后付款，确保盈利。
十．经常学习、掌握、提高业务知识，增强经济、法律和质量意识，总结经验，积累资料，做好经营分析，及时提供结算依据，保证合理分配。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
资料员岗位职责
一．认真学习执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件规定。
二．平时深入工地监督检查、抽查主要原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告；负责收集各种合格证，检验和试验报告汇总，并建立目录。
三．按建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程验收规范为依据，经常深入工地认真、细致的按部位检查、收集整理好有关技术资料，做到及时、正确，且做
好汇总、并建立台帐，按规定做好上报和核查工作。
四．协助有关人员做好各种记录，严格按设计图纸和施工规范进行检查，对上交资料不符合标准项目，提出限期改正，并督促实施。
五．负责竣工工程验收前技术资料收集、汇总、审查工作，对存在问题提出限期整改意见，负责做好单位工程质量等级自评资料的汇总，并上报有关部门及时做好单位工程质量等级的综合核定。
六．负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作，并负责将竣工资料上报有关部门归档。 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
预算员岗位职责
一．认真贯彻执行国家或上级颁发的有关政策、法令及规章制度，编好施工图预算，保证企业的合理、合法收入。
二．参加图纸初审和会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，及时收集有关的技术数据。
三．根据施工图、施工组织设计、施工方案、施工技术措施和施工定额，认真编制工程概、预算，做好两算对比工作。
四．为企业经营决策提供服务，根据标书和市场信息参予标书编制，参加工程的投标。
五．深入施工现场，了解掌握施工动态，发现问题，及时与有关人员研究解决，通知督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。
六．建立健全项目部（分栋号）预算台帐，做好创优工程的内业资料，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好栋号核算，保证施工顺利。
七．负责分公司（工区）、项目部的年终产值统计及竣工工程状况的统计，配
合做好对相关质量要素职能实施规范管理。
八．工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算，增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。
九．负责做好工程竣工结算的报审、核宣工作，协助财务部门做好成本核算，坚持原则，把好班组核算点，保证项目、班组的合理收益分配。
十．认真、积累、分析、整理新材料、新技术、新设备的有关技术数据和建筑市场信息，为完善、补充定额提供可靠数据。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
会计员岗位职责
一．坚持原则，遵守并维护国家财经纪律和财务制度，抵制一切违法乱纪行为。 二．加强政治业务学习，提高政治业务素质，遵纪守法，廉洁奉公，忠于职守。 三．加强财务管理，促进增收节支，改善经营管理，提高经济效益。
四．组织会计核算，合法、真实、准确、及时、完整地记载、计算和反映财务状况。 五．加强经济核算，做好财务监督，维护国家和公司利益，认真处理好“三者”利益关系。
六．严守机密，妥善保管好会计档案，不得私自向外界提供或泄露本单位的会计信息。 七．做到日清月结，报表编报及时，准确无误。 八．会计人员工作调动、离职或离岗，应办理交接手续。 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
机械管理员岗位职责
一．贯彻执行机械管理各项规章制度，根据实际情况，提出技术组织措施，经领导批准后组织实施，并检查执行情况。
二．负责组织管好、用好机械，监督机械的合理使用、安全生产，参与机械事故的分析处理。
三．监督机械的安全生产，对机械事故及时组织分析和抢修，做到“三不放过”。 四．负责检查机械的合理使用和维修保养，组织开展爱机活动，定期检查评比。 五．加强机械状态管理，推广应用检测、诊断技术，实行预防维修。 六．编制机械年、季、月度修理计划，经审定后下达执行，做好修前准备及竣工验收。
七．根据生产需要，上报机械系统人员的培训计划，经审批后具体实施。 八．参加机械规划方案的调研、编制和论证工作。
九．参与机械的验收，验收后按规定办理分类编号，建立机械台帐卡，按时记载有关动态，定期会同有关部门进行清查盘点，做到帐、卡、物一致。
十．努力学习机械管理现代化经验，结合调查研究，不断提高机械管理水平。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
仓库管理员岗位职责
一．贯彻执行上级部门的法律、法规和标准，根据公司、分公司（工区）、项目部按规定的物资仓库管理制度和计量管理制度的规定，认真、努力做好本职工作。
二．科学保管在库物资，防止锈蚀、变形或变质，减少仓耗，杜绝火灾和物资材料的损失与被盗，保证仓库安全。
三．当进场部分材料、物资需露天堆放时，必须严格按照施工现场平面布置图的规定合理定点堆放，并做好必要的捆扎和遮盖，以确保场容、场貌的道路的畅通。
四． 严格执行材料、物资的时库清点和验收，做好分类建帐，分种立卡，做到帐卡相符，帐物相符；按旬、月、季计划向项目部作出材料、物资的动态报表。
五．贯彻ISO9002系列标准，严格按照计量标准做好出入库的称量，按规定配合做好产品标识可追溯性控制程序；原材料进库后，分别进行分类堆放，采用挂牌、标签或油漆的方式做好标识，标识应清晰、明确，与质量记录、原始凭证相一致。
六．严格执行领发料制度，要按限额领料，以旧换新的规定做好控制，要做好水泥纸袋、钢筋短料的回收，进库纸袋水泥等必须做好防雨、防潮，要及时翻包避免结块受潮，有条件时应做好旧元钉的回收使用，以达到节约能耗，提高效益之目的。
七．要及时做好仓库盘点，盘盈盘亏、报损报废要说明原因，填具报表，经批准后方可调整帐面；要推行科学管理，及时向项目部提出建议 ，努力减少仓库材料、物资积压，千方百计降低仓耗和仓库管理费用。
八．加强和生产部门的工作联系，及时掌握施工动态，当库存钢筋、水泥等大宗材料未能满足生产需要时，必须及时向项目部提出报告，以便于及时组织材料的进场和钢筋串换等工作，确保施工生产的连续、均衡进行。
九．工程临近竣工时，应提前做好进场、进库材料、物资的控制；工程竣工后节余材料、周转材料要妥善加强保管，回收的废、旧、短料应通过项目部及时做好处置。努力加强业务知识学习，熟悉掌握材料、物资的专业知识，及时提供原始资料，做好仓储信息收集，努力改进和提高仓库管理水平。 编制人： 执行人：
年 月 日
郑和东路改造第二标段工程项目部
试验员岗位职责
负责按施工规范要求和有关部门规定及施工组织设计要求对原材料、混凝土、砂浆等
进行抽样送检及试验报告收集。
编制人： 执行人：
年 月 日
×××项目部
计量员岗位职责
一．认真贯彻执行国家、地区的计量法令、法规、方针、政策和公司的计量管理标准。
二．组织开展本单位各环节计量管理工作，负责计量数据的审核认证、监督、应用管理工作。
三．建立健全测量设备管理台帐，做到帐、卡、物相符。
四．编制本单位测量设备购置、送检、抽检计划并组织实施，保证量值传递准确可靠，做好测量设备标记与封缄管理。
五．收集保管计量技术文件和计量检测原始记录，做好计量数据的管理、上报工作。
六．努力学习，不断提高计量工作水平。 执行人：
年 月 日
×××项目部
安全生产责任书
（2007年5月2日—11月30日）
为加强安全生产管理工作，确保安全生产，保证施工作业人员的人身安全和健康，保证施工生产的有序进行和企业的健康发展，更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须先管安全”的原则，根据公司与东阳市建筑业管理局签订的《东阳市建筑系统安全生产综合目标管理责任书》的要求，公司对所有在建工程实行目标管理，特与各分公司订立《安全生产责任书》，全面落实责任制。
一、安全生产管理目标：
杜绝重大伤亡事故的发生，不发生支模架、脚手架、施工机械、深基坑坍塌、火灾、中毒等责任事故；轻伤事故引起的歇工率控制在2‰以内；分公司所管辖的在建工程均实行标准化管理，竣工工程创县级以上标化工地率在
40%以上，保证创出省级文明标化工地 只，争取创出省级文明标化工地3 只，保证创出地（市）级文明标化工地 只，争取创出地（市）级文明标化工地 只。在各级主管部门，检查中不得有安全不合格、通报批评等不良情况发生。
二、公司安全管理责任：
1、及时传达贯彻上级有关部门的安全生产指标、通知通报、适时部署安全工作任务。
2、定期组织每季度一次的生产质安大检查和平时巡查及专项安全大检查，督促各受检单位整改事故隐患，必要时进行复查验证。
3、审查工程施工条件和施工组织设计及专项施工方案的审批。 4、对各工地现场技术指导，对各施工现场安全生产工作及时服务、督促、检查。
5、帮助各项目部总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。 6、组织分公司（办事处）、项目部管理人员的培训教育，开展多种形式的安全宣传教育，提高职工的安全素质，增强安全意识。
三、分公司（办事处）安全管理责任：
1、分公司经理（办事处主任）为该单位的安全生产第一责任人，项目经理为工程安全生产第一责任人。
2、分公司（办事处）必须按公司管理标准设立安全管理部门，配备合格的专职安全管理人员，并成立安全生产领导小组，配备符合要求的主任工程师，在技术上支持安全生产工作；分公司（办事处）相关人员落实情况应及时报公司总工室、质安处审批备案，健全安全生产管理网络。
3、分公司（办事处）必须认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规、安全技术规范标准、地方行政法规及公司的安全管理制度，并认真督促所属项目部严格贯彻实施，并做好监督检查工作。
4、督促新成立的项目部配置合格的安全管理班子及技术负责人，并成立安全生产领导小组，督促项目部按工程大小配备专职安全管理人员（建筑面积1万平方米以下的，至少应有1名专职安全员，1万平方米以上的配2-3外专职安全员，5万平方米以上的大型工程，应按不同专业组成安全管理组），
并督促项目部将人员配备情况报公司质处审查备案。
5、督促项目部建立健全各项安全生产管理制度，并督促实施。
6、对新项目应督促其做好开工准备，对未取得施工许可证，不具备安全生产条件的，不应组织项目开工。
7、分公司（办事处）应同项目部签订安全生产责任书及安全管理目标责任书，并督促项目部同班组、班组同职工层层签订责任书，同时确保有效实施。
8、督促项目部根据施工进度及时编制安全组织设计和各项安全专项施工方案，当难度较大时，分公司（办事处）应帮助指导项目部编制。组织设计及施工方案必须符合工程实际，能切实指导施工，方案编制好后，安全科及主任工程师必须进行认真审查，对存在的问题提出修改意见，并督促帮助项目部做好修改后，报公司质安处及总工室审批。在施工过程中，分公司（办事处）应督促项目部按方案施工，当实际情况有变动时，应督促项目部将方案修改，并做好审批、报批手续。
9、分公司（办事处）应督促项目部做好“三级安全教育”工作，并代表公司要求对项目部新进人员及变换工种职工进行公司级安全教育，并督促项目部做好项目部级和班组级安全教育；平时应以多种形式开展安全生产宣传教育活动。
10、分公司（办事处）按公司规定组织人员每月对所属项目进行一次全面的安全检查，检查包括现场、资料、方案、人员等情况，对存在问题的项目部应出具书面整改通知书，并督促项目部在限定的时间内做好整改，每个月及时将检查情况做好汇总，并出通报，及时报公司质安处，同时应督促项目部做好旬检。分公司（办事处）每月组织召开一次安全生产工作会议。
四、一旦发生事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时应组织项目部保护好现场，做好抢救工作，尽最大的努力将损失降到最低，并配合公司和上级部门对事故的调查处理工作。
五、考核办法：
1、考核期为2007年5月2日至11月30日，各分公司（办事处）分别要在7月10日前及11月30日写出上半年及年度安全工作总结，并上报公司质安处。
2、考核结合公司季度检查，每季度考核一次，由公司质安处进行考评，安全生产考核结合年终各分公司（办事处）考核，把各分公司（办事处）的安全工作列入其考核的一项重要内容。
3、考核为两大部分内容，第一部分控制目标为保证项目，第二部分责任项为打分项目（总分100分）。
被考核单位，凡控制指标全部完成的，且安全生产责任落实得分在合格分（80分）以上的，考核为合格。
1、事故控制指标中有一项突破的；
2、安全生产责任落实分在80分以下的。 六、奖惩措施
1、考核合格和不合格的分公司（办事处），分别给予全公司通报表扬和通报批评，并给予一定的经济奖励和经济处罚。
2、考核不合格的分公司（办事处）年终不得参与公司先进集体评选。 本着谁主管、谁负责的原则，责任书签字人如有工作变动，接任人为自然签字人。
本责任书一式三份，公司存档一份，质安处一份，分公司一份。 太仓市市政工程有限公司（公章） 总经理：
太仓市市政工程有限公司第一分公司 分公司（办事处）（公章） 负责人： 签订地点： 签订时间：
安全生产目标责任书
甲方：太仓市市政工程有限公司第一分公司 乙方：
按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理网络，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、本工程安全生产目标为： 二、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知书，并督促项目部整改。
4、组织和配合乙方做好职工的安全教育和安全培训工作。 5、每半年甲方负责对乙方项目经理安全生产责任制进行考核。 6、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方的安全生产工作实施奖罚。
7、调查处理安全事故，并执行“四不放过”原则。 三、乙方责任
1、项目经理为安全生产目标责任人，是本项目安全生产的第一责任人。
2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分之二以内；确保顺利通过各级各部门的检查验收。
3、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程、安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，同时制定完善适合本项目管理的一整套规章制度 ，如安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、分部分项工程和各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理报告制度。
4、乙方必须按有关规定配备专职安全员，建立和完善以项目经理为核心、分级负责、层层把关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位、承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一人人讲安全、人人管安全的安全氛围。
5、乙方与各施工管理人员、班组签订安全生产目标责任书，将目标层层分解，落实到人。班组应有兼职安全员。
6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织干部职工扎
实做好三级安全教育，普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对职工的安全教育和安全交底覆盖面必须达到100%。并做好职工的安全培训工作。
7、乙方应保证特殊工种作业人员全部持证上岗，做到定机、定人、定岗位、定职责。
8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用，确保安全防护设施到位。做好三宝四口五临边防护，严禁使用“三五”产品，努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化，改善施工现场的作业条件，创造一个安全的施工环境。
9、每半月组织一次安全检查，督促班组每周组织一次安全检查，对发现的不安全隐患和存在的问题定人、定时、定措施限期整改，并进行复查验收，将事故隐患消除在萌芽之中。对安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。
10、乙方应加强对分包单位的安全管理，签订《安全生产目标责任书》，履行各自的职责，明确考核方法和制约措施等。
11、对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。
12、一旦发生安全事故，在规定时效内应及时做好上报工作，不得隐瞒。同时，保护好事故现场。
13、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥。不得强迫职工进行疲劳生产，坚决实行安全生产一票否决制。
14、切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。 四、本责任书期限自项目开工至竣工人员全部撤离。
五、本责任书一式叁份，公司执二份、乙方执一份。双方签字盖章即生效。
甲方：太仓市市政工程有限公司第一分公司 代表：
乙方： 项目部 项目经理：
签订时间： 年 月 日 签订地点：
安全生产、文明施工目标责任书
为保证本工程的安全生产和安全管理工作，保护施工人员的人生安全和身体健康。确保本工程达到 文明施工、安全生产双标化工地，项目部与各施工班组实行全面经济责任承包制，并把安全生产纳入重要的考核指标。为提高安全第一、预防为主的认识，做到管生产必须先管安全的原则：切实抓好施工现场的安全生产管理，落实安全承包责任制。特制订本安全目标责任书：
项目部 （以下简称甲方） 施工班组（管理人员）（以下简称乙方）
一、本工程安全生产、文明施工目标为确保 二、安全生产指标为：施工期间确保无重大事故发生，轻伤事故频率和歇工率控制在 ‰以内。施工现场的安全标准化达标合格率为100%。
三、双方责任
1、由甲方负责制定各项安全生产技术操作规程及各项安全生产管理制度，成立安全生产领导小组。
2、各经济承包责任人即为安全责任人。
3、乙方必须认真贯彻执行项目部制定的各项规章制度及安全技术规范、标准。不得违章操作和违章指挥。
4、乙方在施工承包期内，对班组施工人员安全、生产负有全权责任。 5、乙方对所承包分项工程的安全生产，文明施工负有全面责任，其经济收入按有关规定和工程文明施工、安全生产情况好坏直接挂钩，并由甲方依据有关规定视情给予奖罚。
6、乙方在施工过程中由于违反文明施工安全生产的有关规定造成事故经济、人身等损失，其责任全部由乙方负责。甲方视情节轻重对乙方作出相应的行政经济等处罚。情节严重者送有关部门处理。
四、工作措施
1、班组承包负责人必须每天在场亲自督促生产和主持日常安全生产管理工作，并认真做好安全技术交底工作。
2、乙方必须做好“天天讲安全、人人讲安全、事事注意安全、处处防止事故”的宣传教育工作，认真全面地落实“安全生产”有关法规、制度。
3、乙方必须做到班前要进行安全活动交底，班后要进行安全检查，并做好记录。
4、甲方应在施工现场周围设有教育标语，危险部位（或地段）有明显的安全标志。现场临时用电的线路、箱等均应符合规范要求。
5、甲方必须在现场设有“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图及施工现场消防平面图。
6、甲方对乙方要经常性、有针对性地开展多种形式的文明施工，安全生产宣传和教育，结合实际情况进行文明施工，安全生产信息的收集、指导，并经常性深入施工现场，严格履行监督管理职能。
7、甲方对乙方进行定期的安全检查，对查出的事故隐患，乙方必须做到定人、定时、定措施进行整改。必须如期完成，并上报甲方进行复检。对检出的重大事故隐患除要求乙方如期整改完成，还应上报分公司和有关部门。
8、乙方必须建立班前安全活动制度，并开展班前三上岗（上班交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查。
六、奖惩措施
具体实施按项目部安全生产奖惩细则规定执行。
七、本责任书执行日期：自责任书签订之日起至工程竣工验收日止。 八、本责任书一式叁份，项目部、责任人各壹份，存档壹份。
项目负责人： 责任班组（部门）： 班组责任人： 本责任书签订时间： 年 月 日 签订地点：
郑和东路改造第二标段 工程安全生产目标责任书
为确保本工程安全生产，明确工地班组负责人（包括项目经
理、施工员、泥、木工负责人）与班组全体施工人员的安全生产职责，特签订本工程项目施工安全目标承包责任书。
一、 工地班组负责人保证做到：
1、本工程承包期间，工地班组负责人对本工地班组安全生产负有全盘责任，必须每天在场亲自指挥生产和主持日常安全生产管理工作，并认真做好安全措施交底工作。
2、坚持“天天讲安全，人人讲安全，事事注意安全，处处防止事故”的宣传教育，认真全面落实“安全生产”有关法规、制度。3、施工现场设置一图四牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌和安全生产纪律牌）。
4、施工现场周围设有教育标语。危险部位（或地段）有明显安全标志，机械设备防护齐全，且有效。
5、现场者用电的线、路、箱符合规范要求，电器设备全部接零，接地并有漏电保安装置，做到一机一用。保险丝大小与用电负荷匹配。
6、班前班后要进行安全检查，如发现不符合要求要及时改正。二、施工生产人员（包括临时民工）保证做到：
1、 自觉遵守安全生产的各项法规、制度，听从工地班组负责人及安全人员的指导，认真接受安全教育，严格遵守“安全生产六大纪律”，做到“五要”、“五不要”，在任何情况下，均不得违章蛮
干，做到不违章冒险作业。
2、 正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制的安全操作规程。
3、 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工，发现隐患及时处理或上报，发生事故或未遂事故，立即向班组长报告。
三、处罚办法：
1、 班组负责人违章，除按公司与班组负责人签定的安全生产责任书规定条款处罚外，同时追究班组长责任，其一切经济损失由承包班组自负。
2、 班组施工人员违章（包括临时民工）参照上条有关条款处罚，凡不服从指挥，违章操作规程，违反安全条例而造成的安全事故，其一切损失及后果由本人自负。
四、凡参加本工程施工的全体人员，要发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面，要做到互相监督，共同搞好本工地文明施工建设。
五、本责任书招执行期间：自本工程开工日至竣工验收日止。 六、本责任书一式三份，班组、施工人员（或临时民工）各执一份。项目部存档一份。
班组负责人（施工员）签名：
班组施工人员签名：
签订日期： 年 月 日
签订地址：
文明施工责任书
甲方：太仓市市政工程有限公司第一分公司 乙方：
为提高项目的文明施工管理水平，维护城市环境，争创标化工地，树立公司良好的社会信誉，保证公司安全生产总目标的实现，明确双方责任，特制订文明施工责任书。
一、甲方责任：
1、传达上级有关主管部门的有关文明施工的法规和规定。
2、制定和完善公司有关文明施工的管理条例和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、在季度定期和平时不定期检查中对乙方的文明施工进行检查、指导、监督，对发现的问题发整改通知单，并督促项目部整改。
4、根据公司的有关规章制度和文明施工奖罚条例对乙方的文明施工管理工作实施奖罚。
二、乙方责任
1、项目经理为文明施工责任人。
2、乙方必须确立文明施工标化管理目标，附上文明施工计划、措施等资料后，在工程开工15天内上报公司质安处审查、备案。
3、乙方必须成立文明施工领导小组，有专人负责文明施工工作，与施工幢号、各班组、各级管理人员层层签订文明施工责任书。
4、建筑工地周边围墙要安全、严密、美观；临街或人口密集区的建筑物设置防止高处坠落防护设施。
5、施工现场需按照施工总平面图布置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、无大面积积水，市区沿街工程场地面须砼硬化，施工中产生的泥浆须经过沉淀后清运或排放。
6、严格落实工地出入口100m内无建筑垃圾，50m内无建筑污染。工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，应有防止滴漏飞扬的措施。严格按环境保护要求施工，采取有效措
施降低施工中产生的噪声。夜间施工按环保部门要求办理夜间施工许可证。
7、乙方设置必要的职工生活设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等），并符合卫生、通风、照明等要求，建立定期的清扫制度。生活垃圾应有专用容器存放并及时清除。
8、乙方工地食堂应严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所。食堂保持整洁卫生、炊事人员上岗应持有效的健康证明。食堂应办理卫生许可证。工地内应有充足的茶水供应。
9、施工中须严格执行各项卫生制度，保持工地环境整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。
10、施工期间严禁发生工伤残事故和重大火灾事故，不因安全生产和文明施工等问题给社会造成严重后果。
11、乙方要积极执行、导入公司的CIS形象设计，努力提高工程的文明施工管理水平。
12、乙方与当地街道办事处、居委会、派出所等单位一起做好居民共建工作。
三、本责任书有效期为工程开工起至本工程竣工人员撤离止。 四、本责任书一式叁份，项目部执一份，公司执二份，双方签字盖章即生效。
甲方：太仓市市政工程有限公司第一分公司 代表：
乙方： 班组 代表：
签订时间： 年 月 日 签订地点：
安全生产责任书
甲方： 郑和东路改造第二标段工程 项目部
乙方： 班组：
为保证项目部的安全生产和安全管理工作，保护施工人员的人生安全和身体健康。提高安全第一、预防为主的认识，做到管生产必须管安全的原则，切实加强施工现场安全生产管理，落实安全承包责任制，体现风险承包特点，使责、权、利结合更完善，特专门订立安全生产责任书如下：
一、班组长即为本班组的安全生产承包责任人。
二、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程制度及安全技术规范标准及公司的安全管理制度。发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化。改善作业条件，提高施工现场的防护设施和文明卫生水平。
三、乙方须设有兼职安全管理人员，班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班安全作业，认真执行安全交底；班前要检查作业环境安全状况，发现隐患立即排除；认真开好班前会。开展多种形式的班组安全活动。做到职责明确，措施到位，齐抓共管，施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围（人员落实情况及时上报项目部质安科审批备案备查）。
四、乙方应采用多种形式积极开展安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育培训工作普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。并必须对全体职工先进行三级安全教育培训考核合格、本人签字后，方可安排上岗。一经查实未经教育签名就安排上岗者，每人次罚款500元。如遇事故，经查实受害者无教育签名， 给予责任人员5000元以上的处罚及行政处分，直至追究法律责任。
五、乙方应积极推广和使用合格的安全防护用品和机具设备，严禁使用“三无”产品，确保其真正起到防护作用。并必须遵守和完善安全防护用品和机具设备的选购、保管、使用、维护等规章制度。
六、乙方的安全管理目标和安全指标是：本责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在1‰以内。 各级部门检查在本班组所辖作业面不得有安全不合格项出现；施工现场的安全标准化达标合格率为100％，其中优良率为50％以上。
七、乙方应加强本班组职工的安全管理，签订《安全生产责任书》履行各自的职责，明确服从责任单位安全生产统一管理，明确考核方法和制约措施等。
八、一旦发生安全事故，应及时做好抢救上报工作，不得隐瞒。同时，保护好事故现场。对事故隐瞒不报以及破坏事故现场的责任人员，视情分别给予5000元以上罚款处理及行政处分，直至追究法律责任。
九、项目部再次明确：当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下发展生产，彻底消除盲目蛮干，瞎指挥及侥幸思想。
十、本责任书承包期为本项目完工验收交付，有效期从200__年___ 月___日起至200__年____月____日止。
十一、本责任书一式二份。项目部质安科、责任（班组）各一份，双方签字生效。
项目部经理： 班组长： 本责任书签订时间： 年 月 日
安全生产责任书
根据《公司安全生产综合目标管理办法》，层层落实安全生产责任制，班组与职工签订以下安全生产综合管理目标： 一、双方职责： (一) 班组职责：
１、认真贯彻国家、省市及局、公司的有关施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例。实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。 ２、开展多种形式的安全宣传教育，开好班前会，使全体职工牢固树立“安全生产”的思想，不断提高安全技术素质。
(二) 职工职责：
１、每位职工必须杜绝一切伤亡事故的发生，做到“三不伤害”作业时自己不被别人伤害，同时也不伤害别人，自己不伤害自己，平时认真学习安全生产知识，遵守安全规章制度，服从指挥。
２、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。高空（高度超过2米）作业必须系好安全带。
３、酒后和带小孩不准进入施工现场，施工现场不准穿拖鞋、高跟鞋、带钉的鞋和赤膊操作，严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具及一切什物。 ４、不准在井架处行走，吊篮内严禁乘人上下，人货电梯未停到位，不得上下。
５、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。不准坐在脚手架防护栏处休息和在脚手架上午睡，吊臂下严禁站人。
６、砌砖时斩砖要朝里斩，不准朝外斩，防止碎砖堕落伤人。 ７、任何人禁止爬井架、脚手架。人员上下均要有上人梯子等设施。 ８、木工场地和防火禁区，不准吸烟，遵守施工工地防火规定。
９、安装电气必须符合标准，不懂电气的人，严禁擅自操作，未经培训的职工，不准操作机械，严禁乱拉乱接电线、拖地、浸水等。施工过程中，钢管脚手架、钢筋等金属材料必须与高压线有一定的安全距离。
10、特殊工种，必须经有关部门培训考试合格发给操作证，方准独立操作。 班组长再次强调：当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全要求，遵照安全的情况下再作业，彻底消除盲目蛮干及侥幸思想心里。 二、考核：
１、本责任书有效期限为本项目完工验收交付，从2007年5月2日起至2007年11月30日止。
２、本责任书一式二份，班组长一份，职工一份，双方签字生效。
班组长：_____________ 职工：_____________
本责任书签订时间：2007年4月30日
安全生产责任书
甲 方：太仓市市政工程有限公司第一分公司 乙 方：
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到管生产必须先管安全的原则，切实加强施工现场的安全生产文明施工管理，全面落实各项安全生产责任制，体现风险承包的特点，使责、权、利结合更趋完善，以防止和杜绝工伤事故的发生，特制定安全生产责任承包书如下：
一、经济承包责任人既为安全生产承包责任人。
二、乙方必须建立安全领导小组。要求对各项工程，各班组各级管理
人员层层签订安全生产责任书，项目经理是本项目安全生产的第一责任人。建立和完善以责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，实现横向到边，纵向到边，压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位、齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围（人员落实情况及时上报分公司质安科）。
三、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规章制度，安全技术规范标准及公司的安全管理制度，发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化，改善施工工作环境条件，提高施工现场的安全防护设施和文明卫生水平。
四、乙方须设有专职安全管理人员，建筑面积在3000平方米以上或工程造价在200万元以上的施工项目，必须设立项目专职安全员1名，不准兼职。10000平方米以上的工程造价在1000万元以上的施工项目须设两名以上专职安全员，如发现没有按以上要求配备的，分公司将对责任单位处以1000元以上5000元以下的经济处罚，并必须予以整改配备，配备的安全员，要求懂业务、素质好、有较强责任心并且经过培训中级上岗证的持证人员。
五、乙方应采取多种形式积极开展安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育培训工作，学习《安全生产法》，普及安全知识，提高职工的安全操作水平，杜绝冒险作业，违章作业，并必须对全体职工先进行三级安全教育培训考核合格，经本人签字后，方可安排上岗，如经查实未经教育签名就安排上岗者每人次罚款200元，如发生事故，受害者未经教育签名对责任人每次罚款5000元以上的处罚及行政处分，直至追究法律责任。
六、乙方应积极推广和使用合格的安全防护用品和机具设备，严禁使用“三无”产品，确保其真正起到防护作用，必须制订完善安全防护用品和机具设备的选购、保管、使用、维护等规章制度。
七、乙方必须按工程总造价提留1%增设生产防护设施费。如此金额不够使用时，专职安全员有权提出增加费用，做到专款专用。（安全防护设施费用开支范围：三宝添置、四口防护设施、电器设备防护用品、安全资料
费用等）并单独立帐。
八、分公司设立安全奖励基金，按工程总造价的0.3%提取专款专用。奖罚根据公司每季度对单位工程安全生产检查得分结合平时分公司检查情况，综合评定得分。竣工后待年终兑现。单位工程如发生重伤事故或受到县级以上主管部门及安全文明卫生部门通报批评的，都应降低奖励额度一到二级论处。
根据综合得分率： 85分以上奖励 83.1分-85分奖励 79.1分-83分奖励 77.5分-79分奖励 75分-77.4分奖励 72.5分-74.9分奖励 69.1分-72.4分 67.5分-69分罚 65分-67.4分罚 65分以下罚
0.6% 0.45% 0.3% 0.24% 0.12% 0.06% 0.00% 0.12% 0.3% 0.45%
九、乙方的安全管理目标和安全指标是：本责任期内杜绝发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内。各级主管部门检查中不得有安全不合格工程出现，施工现场的安全标准化达标合格率为100%，其中优良为60%以上，安全目标必须达到市级文明标化工地。
十、乙方应加强对下属项目，班组的安全管理，签订《安全生产责任书》履行各自的职责，明确服从责任单位安全生产统一管理，明确考核办法和制约措施等。
十一、一旦发生安全事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时保护好事故现场，对事故隐瞒不报通讯破坏事故现场的责任人员，视情节轻重分别处5000元以上罚款及行政处罚直至追究法律责任。
十二、分公司再次明确：当生产与安全产生矛盾时，必须服从安全，在保证安全情况下发展生产，彻底消除盲目蛮干，瞎指挥及侥幸
麻痹思想，投入必要的安全防护设施，树立“宁愿出钱买安全，不可出钱买教训”的超前意识。
十三、责任单位发生重大伤亡事故按照温州市建设局（2002）353号文件规定加倍处罚。
十四、本责任书有效期为 年 月 日至本工程竣工结束。
十五、本责任书一式叁份，一份甲方，一份乙方，分公司存档一份。双方签字（盖章）生效。
太仓市市政工程有限公司第一分公司 责任单位：
分公司经理 责 任 人：
本责任书签订时间： 年 月 日 签订地点：
安全生产目标责任书
项目部（以下简称甲方）： 郑和东路改造第二标段工程 项目部 技术负责人（以下简称乙方）：
按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作直接领导和进行监督。
二、乙方责任
1、应配合甲方制订和完善各项管理制度，各工种安全技术操作规程。
2、乙方应编制好施工组织设计，对危险性大的施工工程，应有专项安全技术措施、安全内容、荷载、活荷载计算，必须能满足施工安全的要求。
3、作好分部（分项）工程的安全技术交底，同时应有书面文字材料，并履行签字手续，乙方留底一份，施工员或班长一份，安全员一份。
4、乙应组织职工开展民工夜校，学习新材料、新技术、新工艺的应用，进行安全技术操作培训工作，对劳动保护用品的防护使用及特殊危险部位施工人员的防范教育。
5、每半月乙方必须组织一次对工地现场进行全面检查，在检查中发现的施工中存在的不安全因素，以技术上提出具体的改进方法，以达到安全生产的目的。
6、对工伤事故处理，乙方应从技术上分析事因，并写成书面材料，坚持四不放过的原则。
甲方签字（项目经理）： 乙方签字（技术负责人）： 签订地点： 签订时间： 年 月 日
安全生产目标责任书
项目部（以下简称甲方）： 郑和东路改造第二标段工程 项目部 材料员（以下简称乙方）：
按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作直接领导和进行监督。
二、乙方责任
1、乙方必须遵守项目部制订的各项规章制度，严格按章办事。
2、乙方购买安全设施材料、机械、电气设备、大型设备时必须持有该产品的合格证、出厂证、检验证、说明书等有关资料。
3、所购材料、物资不符合安全要求的不准购买。 4、安全网未取得建筑安监管理部门准用证的，不能购买。
5、进场大批材料，应按总施工的要求指定地点堆放，但堆放应整齐。
6、乙方应经常检查仓库物资是否发霉，灭火器布设是否合理，是否能正常使用。 7、乙方安全设施物资必须及时到位，不能拖延。
甲方签字（项目经理）： 乙方签字（材料员）：
签订地点： 签订时间： 年 月 日
安全生产目标责任书
项目部（以下简称甲方）： 郑和东路改造第二标段工程 项目部 施工员（以下简称乙方）：
按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知单并督促整改。
二、乙方责任
1、组织和配合安全员对分管工种的职工作安全技术交底和安全教育培训工作。 2、根据项目部制订的有关规章制度和安全奖罚条例，对分管班组及职工安全生产工作实施奖罚。
3、责任期内杜绝在分管工作区内发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分之二以内，确保顺利通过各级部门的安全生产、文明施工的检查验收。
4、乙方必须按有关要求监督分管班组落实配备兼职安全员，建立和完善分管班组安全生产责任制，层层把关，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确，措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全，人人管安全的良好的气氛。
5、乙方应积极开展多种形式的宣传活动，督促分管班组扎实做好三级安全教育，普及安全知识，提高职工的安全意识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作，对全体职工先经三级教育培训经考试合格安排上岗。
6、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干，瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥，不得强迫职工进行疲劳生产，坚决实行安全生产一票否决制。
7、乙方应对分管班组实行上岗交底、上岗检查、上岗教育，加强施工现场的落手
清管理与监督力度。做到作业后及时清理，施工杂物集中存放，完工一层，清理一层。
8、调查处理安全事故，必须坚持四不放过的原则。 三、本责任书期限为任期内至任期外。
四、本责任书一式叁份，甲方执一份，乙方执一份，安全组执一份，双方签字生效。 甲方签字（项目经理）： 乙方签字（施工员）： 签订地点：
签订时间： 年 月 日
安全生产目标责任书
项目部（以下简称甲方）： 郑和东路改造第二标段工程 项目部 安全员（以下简称乙方）： 按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。 一、甲方责任 1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法律、法规、劳动保护有关的规定。 2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促乙方贯彻实施。 3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作直接领导和进行监督。 二、乙方责任 1、乙方应认真贯彻落实项目部的各项规章制度，严格管理，按章办事，处事公道，对职工有行使奖罚的责任与权利。 2、安全管理资料、台帐归档及整理工作。对安全技术措施实施作指导、检查并监督落实，并应对现场实际情况提出更好的技术措施计划意见或建议。对各施工方案进行收集归档。 3、监督各施工员把分部分项安全技术交底作好，并收集归档。 4、应对职工开展三级教育，办好职工夜校宣传学习安全生产的法律、法规、职业技能、思想道德的教育。 5、对施工中的安全设施、机械、电气设备进行验收挂牌，验收不合格的，坚决不使用。 6、必须监督班组长实行上岗交底、上岗检查、上岗教育，每月开展班组安全讲评活动，并做好书面记录。 7、监督班组做好落手清，做到作业后及时清理，施工杂物集中存放，完工一层，清理一层。 8、调查处理安全事故，必须坚持四不放过的原则。 三、本责任书期限为任期内至任期外。 四、本责任一式叁份，甲方一份，乙方一份，安全组执一份，双方签字生效。 甲方签字（项目经理）： 乙方签字（安全员）： 签订地点： 签订时间： 年 月 日 消防安全目标管理责任书
为了认真贯彻《中华人民共和国消防法》和《江苏省实施<中华人民共和国消防法>办法》，预防和减少火灾事故的发生，为我分公司的社会稳定和安全生产创造一个良好的消防安全环境。根据温州市人民政府有关文件精神和要求，东阳三建温州分公司与项目部签订消防安全责任书：
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级消防安全责任制，并与班组签订消防安全责任书，做到责任到人，措施到位。
2、乙方必须设立一名兼职消防员，负责日常消防工作。
3、乙方必须绘制施工现场消防平面图和楼层消防平面图，编制防火技术措施。
4、定时定期组织开展项目部消防安全检查和专项整治工作。 5、组织项目部职工和管理人员进行消防安全教育。 6、本项目部杜绝发生特大火灾事故。
甲方：太仓市市政工程有限公司 乙方：郑和东路改造第二标段工程项目部
代表（签字）： 代表（签字）：
年 月 日
消防安全和环保责任协议书
项目部 （甲方） 班组（乙方）
为了明确双方人员、财产安全，经协商同意，就双方之间消防安全和环保责任方面特订如下协议：
一、承包班组工程范围 本项目部消防安全目标为 ，环保目标为 。
二、消防环保安全押金为 元。
三、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则，消防环保法规和法令，发生火灾要及时组织扑救，并保护好火灾现场，协助公安消防监督机构调查火灾原因。
四、项目部负责建立消防安全管理小组，对各承包班组进行消防管理，制订项目消防安全管理规定，建立用火用电制度，召开消防安全会议，组织消防安全检查，提出整改措施，发现重大火险隐患，报告公安消防监督部门，并督促采取有效措施消除隐患，必要时责令班组停工整改。
五、班组消防责任
1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人，负责本班组的消防安全工作，对本班组职工进行消防知识教育。
2、严格执行遵守本项目制订的有关消防安全管理规定和消防制度，接受项目部的消防管理。
3、把消防工作列入班组日常管理工作中，建立班组岗位责任制。
4、经常进行防火检查，消除火灾隐患，改善消防隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。
5、按规定配备灭火器材，并指定专人管理，保证完好。
6、动火班组从事动火作业，要有动火审批手续，要有操作证和动火证。动火前要清除易燃物，配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地点变换，要重新办理动火证。
7、使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格按防火措施，指定防火责任人，配备灭火机，确保施工安全。
8、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房内严禁堆放易燃易爆物与其他材料混放。
9、宿舍内不准使用电热器具，未经批准严禁在生产场所使用明火，作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟，不得随手乱扔烟蒂。
六、对上级部门检查发现的火险隐患，班组要及时组织整改，项目部要给予必要的支持。
七、对违反消防法规的本协议造成火灾事故的其后果一律由违约方承担，负责赔偿一切损失。
八、班组必须遵守环保法规，按规定做好排污和防尘工作。 九、本协议未尽事宜，双方协商解决。
十、本协议一式二份，甲、乙双方各持一份。
项目部： 班 组： 责任人： 责任人：
年 月 日
安全生产目标责任书
总包（以下简称甲方）： 分包（以下简称乙方）：
按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。
一、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知单并督促整改。
4、组织和配合乙方做好职工的安全教育和安全培训工作。 5、每半年甲方负责对乙方项目经理安全生产责任制进行考核。
6、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方安全生产工作实施奖罚。 7、调查处理安全事故，并执行“四不放过”原则。 二、乙方责任
1、项目经理即为安全生产目标责任人，是桩机队安全生产的第一责任人。 2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分之二以内；确保顺利通过各级部门的检查验收。
3、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、和规程、安全技术规范及公司的有关安全管理制度，同时制定完善适合桩机队管理的一整套规章制度，如安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理报告制度。
4、乙方必须按有关规定配备专职安全员，建立和完全以项目经理为核心、分负责、层层把关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确，措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全，人人管安全的良好的气氛。
5、乙方与各施工管理人员、班组签订安全生产目标责任书，将目标层层分解，落实到人。班组应有兼职安全员。
6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育，普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工
先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对职工的安全教育和安全交底覆盖面必须达到100%。并做好职工的安全培训工作。
7、乙方应保证特殊工种作业人员全部持证上岗，做到定机、定人、定岗位、定职责。
8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用，确保安全防护设施到位。做好三宝四口临边防护，严禁使用“三五”产品，努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化，改善施工现场的作业条件，创造一个安全的施工环境。
9、每半月组织一次安全大检查，督促班组每周组织一次安全检查，对发现的不安全隐患和存在的问题定人、定时、定措施限期整改，并进行复查验收，将事故隐患消除在萌芽之中。对安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。
10、乙方应履行职责，明确考核方法和制度及措施等。
11、对上级有关部门检查发现的总是认真组织整改，并进行自控验收。
12、一旦发生安全事故，在规定时效内应及时做好上报工作，不得隐瞒。同时保护好事故现场。
13、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥。不得强迫职工进行疲劳生产，坚决实行安全生产一票否决制。
14、切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。 三、本责任书期限自桩机开工至打桩完成人员全部撤离。
四、本责任书一式叁份，甲方执二份，乙方执一份，双方签字盖章即生效。 甲方（单位盖章）： 企业负责人： 项目经理：
乙方：（盖章盖章）： 企业负责人： 项目经理： 建设单位： 签订地点：
签订时间： 年 月 日
项目部安全管理目标书
单位工程：
结 构： 层数： 面积：
安全目标： 质量目标：
1、按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值： 分及其以上。
2、文明施工达到市容环境卫生、场容场貌整洁的要求，按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分值： 分及其以上。
3、按广厦集团CI导入系统要求操作，公司CI考核检查评分表得分值 分及其以上。
4、无重大伤亡事故，负伤频率≤1.5‰。 5、创建安全文明标化达标工地。 责任目标分解：
根据公司（分公司）与项目部签订的安全生产责任承包书中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到和施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人：
技术负责人： 施工员： 安 全 员： 材料员： 质 量 员： 泥工班长： 砼工班长： 木工班长： 钢筋工班长： 架子工班长： 电工班长： 电焊工班长： 安装工程分解责任人：
水工班长： 电气班长： 通风空调班长： 弱电班长： 电梯班长： 采暖班长： 煤气班长： 责任目标分解考核内容： 分公司质安科 具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。 工程项目经理： 项目经理： 太仓市市政工程有限公司 郑和东路道路改造第二标段工程 项目部 二OO 年 月 日 安全生产控制图 技术负责人： 编制安全生产施工组织设计 保机 粉清水分公司综治小组 安健生产责任制综合治理运行要点工 工筋子操刷洁 电保急 组长班班班救班班班班卫1班． 维护工地的治安秩序； 组 长 长 长 长 员 长 长 长 长 落治实各级安全安安安全生产管理网络图 全全生技 术产教交综合治理工作网络图 育 底 安全负责人： 明确分部分项安全监督人 泥木钢架施工现场场容消电砼卫生环境保护 防工工班长 班长 班长 三级安全教育 项目部综治小组 2． 预防违法犯罪和治安灾害事故；安全管理组长 三上岗一讲评 新工人安全培训 特种作业人员控制培训制度 3． 保护工地集体财产和职工的人身安全； 系 统 4． 保障工地进行正常生产。 严格执行安全防火小组 安 全 严组长格执 行检查制度 综治小组分工一览表 组长 各级安全调解小组 治保小组 组长 危险部位的监控 操作规程 序号 姓 名 职 务 组 长 班组长 副组长 组 员 组 员 组 员 分 管 内 容 全面负责综治工作 全面负责调解工作 全面负责治保工作 全面负责消防工作 全面负责计生、卫生工作 全面负责巡逻工作 项目经理（副）安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目 标 管 理 未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣15分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10 4 安 全 检 查 10 5 安 全 教 育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。 未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。 未组织各项安全验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣５～10分。 工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 考核人： 合计 10 6 生 产 设 施 10 7 文 明 施 工 10 8 安 全 教 育 10 9 工伤事故处理 10 考 核 等 级 被考核人： 100 施工单位：广厦集团
项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 1 安全技术管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计 无施工组织设计扣15分；未单独篇制各项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 未参加半月一次的安全检查检查扣5分；对施工3 安 全 检 查 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织4 安 全 教 育 上岗人员对新材料．新技术．新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。 10 分部（分项）工程5 安全 技术交底 无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合6 设 备 验 收 标准要求的防护设备．设施投入使用的扣10~15分。 15 无局面安全技术交底扣15分。 15 7 工伤事故处理 未参加工伤事故调查的扣10分，未从技术上分析事故原因的扣5~10分。 合计 10 考 核 等 级 100 被考核人： 考核人： 施工单位：
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分，未协助制订各工种安全技术操作规程扣10分。 10 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分。 10 3 遵 规 守 纪 违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵规守纪扣10分。 10 4 安 全 检 查 不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。 模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。 15 5 安 全 验 收 10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底的扣15分。 新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。 未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。 工伤事故未按规定报告的扣10分。 考核人： 合计 10 7 安 全 教 育 15 8 文 明 施 工 班 组 活 动 10 9 工伤事故处理 考 核 等 级 10 100 被考核人： 施工单位：
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 安全管理组织网络不健全的扣5分，施工管理规章制度不齐全的扣10分。 不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分。 未及时制止违章指挥的扣10分；未及时制止违章作业的扣10分。 10 2 施工组织设计 10 3 遵 规 守 纪 10 4 安 全 检 查 未定期进行安全检查的扣8分；检查出4事故隐患未按“三定”要求整改的扣5~10分。 20 脚手架、井架、塔吊、临时用电及外用电梯等5 安 全 验 收 未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣5~10分。 分部（分项）工6 程安全 技术交底 未督促做好安全技术交底的扣10分。 10 10 7 安 全 教 育 不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分；不经常开展安全教育活动扣5分。 未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求的扣10分。 10 8 文 明 施 工 10 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。 10 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 施工单位：
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 不熟悉安全有关国家标准、行业标准的扣10分； 1 安全技术规定 不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。 10 2 安全设施物资 安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。 20 3 劳 保 用 品 采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分 25 4 材 料 堆 放 材料堆放不按总平面图布局的扣2分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。 20 5 运 输、储 存 仓库安全防火管理不到位的扣10分； 物品运输管理不严的扣10分。 15 6 物 资 供 应 工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分； 材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。 10 考 核 等 级 被考核人： 合计 考核人： 100 施工单位：
班组长安全生产责任制考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 1 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 15 扣减分数 实得分数 安全操作规程 未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。 未做好班前安全活动的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。 违章指挥的扣15分； 对班组人员违章作业未及时制止的扣8分； 项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。 2 班组安全活动 15 3 遵 规 守 纪 15 4 安 全 检 查 未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分。 15 5 安 全 教 育 工人上岗安全教育未进行的扣10分； 不经常组织学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。 10 6 机械设备 和防护用具 班前未对所用设备、防护用具进行安全检查的扣10分； 机械设备日常保养不进行的扣10分。 10 7 文 明 施 工 宿舍内外环境不卫生的扣10分； 施工作业未做到落手清的扣10分； 废物料不及时归堆的扣10分； 未做好防火工作的扣10分。 发生工伤事故未遂事故及未及时上报和保护现场的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。 考核人： 合计 10 8 工伤事故处理 10 考 核 等 级 被考核人： 100 施工单位：广厦集团
项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问1 安全技术管理 题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到___分以上的扣20分。 20 施工组织设计未经审批扣15分；专项安全措施方2 施工组织设计 案不全面的扣10分；专项安全施工方案无针对性的扣10分。 15 3 安全技术交底 未做好安全技术交底的扣15分。 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。 15 4 安 全 教 育 15 查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整5 安 全 检 查 改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 无动火审批手续的扣10分； 7 现 场 管 理 消防设施不符合要求的扣10分； 事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5~10分。 10 考 核 等 级 被考核人： 合计 考核人： 100 东阳三建公司_________________项目部
施工员安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 交底针对性不强的扣6~8分； 1 安全技术交底 交底不全面的扣6分； 交底未履行签手续的扣3~6分； 交底不及时的扣15分。 15 2 安全技术交底 未负责制做好安全技术交底的扣15分。 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。 未在验收单上签字的扣5分； 安全设施不按规定进行检查的扣15分。 15 3 安 全 教 育 15 4 安 全 验 收 15 查出事故隐患未按“三定”要求整改并复查的扣10分； 5 安 全 检 查 模板工程未检查验收的扣6分； 未进行基坑支护变形监测的扣10分； 安全检查汇总表得分值在____以下的扣10分。 10 6 生 活 设 施 未建立治安、防火措施的扣5~10分； 生活设施未与作业区明显划分的扣6分。 10 现场未按总平面图布局的扣20分； 7 文 明 施 工 现场未封闭管理的扣10分； 地面未做到硬化处理的扣10分； 夜间施工未经许可的扣8分。 考核人： 20 考 核 等 级 被考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
施工员安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安 全 管 理 安全资料不切实际的扣5~10分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。 安全技术措施未及时落实的扣8分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 被交底人未拿到书面交底的扣10分； 交底书未履签字手续的扣2~4分。 三级安全教育无具体安全教育内容的扣6~8分；未履行签字手续的扣2~4分；变换工时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。 15 2 安全技术措施 10 3 安全技术交底 10 3 安 全 教 育 10 4 安 全 验 收 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分； 验收、检查签字手续不全的扣6~8分。 10 5 安 全 检 查 安全检查无记录扣8分； 整改后无回执和复查的扣8分。 15 6 班 组 活 动 无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。 施工标牌不齐全的扣5分；通道不通畅的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。 考核人： 合计 10 7 文 明 施 工 20 考 核 等 级 被考核人： 100 东阳三建__________________项目部
材料员安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安全设施材料无合格证的扣20分； 1 安全设施物资 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。 20 安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带2 “三宝” 不符合标准的每发现一条扣2分； 安全网规格、材料不符合要求的扣25分。 25 材料未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分； 3 材 料 堆 放 材料堆放人员出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。 20 无仓库安全防火管理制度的扣15分； 未设置灭火器材的扣10分； 4 运 输 储 存 仓库未禁烟的扣10分； 易燃易爆物品未分类存放的扣10分。 15 材料物资未编制供应计划的扣20分； 5 物 资 供 应 未建立材料物资发放台帐的扣10分。 20 考 核 等 级 合计 100 被考核人： 考核人： 东阳三建公司__________________项目部
泥工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1 安全操作规程 违章指挥的扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少一人扣3分； 2 安 全 教 育 班组人员安全知识考试每少一人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 4 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做5 落 手 清 到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 10 10 15 10 15 6 机 械 设 施 不爱护机械设备的每一人扣5分；未使用井架停层保险的扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有15 7 文 明 施 工 违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分。 25 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
电工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指1 安全操作规程 挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分； 未持证上岗作业的扣15分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员2 安 全 教 育 安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未5 落 手 清 做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 10 10 15 3 4 班前安全活动 检查、整改 10 15 未采用TN—S系统的扣10分；电箱下引出线混乱每一处扣2分；照明专用回路无漏电保护扣56 施 工 用 电 分；架空线路不符合要求扣3~5分；无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到___分的扣10分。 20 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍7 文 明 施 工 有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分。 20 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
砼工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1 安全操作规程 违章指挥的扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分； 不以身作则遵规守纪的扣8分。 班组人员上岗教育少一人扣3分； 2 安 全 教 育 班组安全知识考试每少一人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 4 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做5 落 手 清 到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 10 10 15 10 15 不爱护机械设备的每一人扣5分；未使用井架停层6 机 械 设 施 保险的扣10分；浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分。 15 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有7 文 明 施 工 违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分。 25 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
木工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安全工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指1 安全操作规程 挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵规守纪的扣8分。 班组人员上岗教育少一人扣3分；班组安全知识2 安 全 教 育 考试每少一人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 4 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未5 落 手 清 做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 10 10 15 10 15 模板支撑系统不符合设计要求扣10分；不按规6 模 板 工 程 定设置纵横向支撑扣4分；模板上堆料不均匀扣5分；模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分；模板工程检查评分在____以下的扣10分。 不爱护机械设备的每一人扣3分；未使用井架停层保险的扣10分。 宿舍床铺、生活用品不整齐扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴8 文 明 施 工 的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分；木工间发现吸烟每人扣10分。 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 20 10 7 机 械 设 施 10 东阳三建公司__________________项目部
钢筋工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1 安全操作规程 违章指挥的扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分； 不以身作则遵规守纪的扣8分。 15 班组人员上岗教育少一人扣3分； 2 安 全 教 育 班组安全知识考试每少一人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动少记、漏记的扣2~5分。 10 10 4 5 检查、整改 落 手 清 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分；未使用井架15 10 6 机 械 设 施 停层保险的扣10分；钢筋冷拉及焊接作业区无防护措施的扣8分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人15 7 文 明 施 工 赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分；钢筋堆放不整齐的扣5分。 25 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
架子工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安全工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指1 安全操作规程 挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵规守纪的扣8分； 未持操作证上岗作业的扣15分。 班组人员上岗教育少一人扣3分；班组安全知识2 安 全 教 育 考试每少一人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 4 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未5 落 手 清 做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 10 10 15 10 15 脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；脚手架6 脚 手 架 搭设与施工方案不相符时扣5~10分；架体与建筑物拉结每少一点扣2分；脚手板不满铺的扣5分。 物料提升机架体不稳定的扣10分；限位保险装7 物料提升机 置不齐全的扣10分；架体安装与施工方案不相符的扣5~10分。 10 10 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍8 文 明 施 工 有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分。 20 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
电焊工班长安全责任目标考核表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 安全工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章指挥的扣15分； 1 安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣8分； 不以身作则遵规守纪的扣8分； 未持操作证上岗作业的扣15分。 班组人员上岗教育少一人扣3分； 2 安 全 教 育 班组安全知识考试每少一人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分。 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 10 10 15 4 检查、整改 15 未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业5 落 手 清 未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 电焊机未做保护接零、无漏电保护器的各扣56 机 械 设 施 分；焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分；电焊机无防雨罩的扣5分；氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分 15 10 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿7 文 明 施 工 舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5~10分。 25 考 核 等 级 被考核人： 考核人： 合计 100 东阳三建公司__________________项目部
施工现场CI形象宣传检查评分表
工程名称________________ 考核日期__________________
序号 应得分数 扣减分数 实得分数 考 核 内 容 扣 分 标 准 领导不支持、不重视CI企业形象宣传的扣10分； 1 现场CI管理 无指定专人负责管理的（可兼职）扣3分；无制定相应的管理制度和措施的扣2分。 15 未达到全员理解CI、会用CI的每一人扣1分；未佩戴符合要求的胸卡、未戴符合要求的安全2 CI员工教育 及员工行为 帽、未穿统一工作服的每人次扣 1分；员工未达到“施工现场员工行为规范”和“员工个人形象规范”的要求的每人次扣1分。（扣完为止） 15 大门和门头灯箱未按CI要求的扣10分； 3 大 门 围 挡 C I 形 象 围墙未按CI要求设置标语的扣10分； 现场无彩旗或不符合要求的扣5分； 门卫值班室不符合CI要求的扣5分。 生活、办公设施无标牌或不符合要求的扣 4 生 活 办 公 设施CI形象 10分； 办公室内无CI导入标牌的扣5分； 办公室内无桌旗、无岗位牌的扣5分。 20 30 现场无符合CI要求的“五牌一图”的每缺一项5 施 工 现 场 C I 形 象 扣2分； 作业区无符合CI要求的安全警示牌、指示牌的扣5分； 大型施工机械和设备无CI形象标识的扣5分。 20 考 核 等 级 项目部： 合计 项目经理： 100 东阳三建公司__________________项目部
东阳三建公司项目部施工现场安全检查考核表
目 录
一、施工现场CI形象宣传检查评分表 二、项目部管理人员安全生产责任制考核表 1、项目经理（副本）安全生产责任制考核表 2、项目技术负责人安全生产责任制考核表 3、项目施工员安全生产责任制考核表 4、项目安全员安全生产责任制考核表 5、项目材料员安全生产责任制考核表 6、班组长安全生产责任制考核表 三、项目部管理人员安全责任目标考核表
1、项目技术负责人安全责任目标考核表 2、施工员安全责任目标考核表 3、材料员安全责任目标考核表 4、泥工班长安全责任目标考核表 5、电工班长安全责任目标考核表 6、砼工班长安全责任目标考核表 7、木工班长安全责任目标考核表 8、钢筋工班长安全责任目标考核表 9、架子工班长安全责任目标考核表 10、电焊工班长安全责任目标考核表
班组长、职工安全生产责任考核记录表
考核人：
序 号 工 种 出勤率 工作表现 奖惩情况 责任制落实情况 备 注 安全生产、文明施工创标计划
项目已列入公司、分公司的创标计划中，为使施工安全生产工作紧紧围绕预定的安全目标，开展安全管理，贯彻执行《建筑施工安全检查标准》一《JGJ59-99》标准。我们必须认真做好文明施工、安全生产，采取有效的安全控制，才能确保本工程创标计划的实现。
一、安全目标分解：
1、施工安全主控，全部符合设计要求和《建筑施工安全检查标准》、《JGJ59-99》标准。
2、各阶段安全生产、文明施工的检查验收为优良。 3、安全资料按《JGJ59-99》标准进行记录、存档。 二、安全管理组织体系：
为保证本工程安全目标的实现，计划聘请曾创出省级标化的骨干进入本项目管理班子负责现场施工安全管理。并针对本工程的特点建立科学、合理、严密的项目安全管理组织体系，成立安全生产领导小组，确保施工安全管理和目标的实现。
三、实行安全生产责任制和采取必需的经济手段：
1、针对本工程特点，项目部与下属各级人员都签订各种安全生产责任书，明确各
级人员安全职责与权利的关系。并且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。
2、实现“安全工资制”，项目部管理人员奖金与施工安全紧密挂钩，具体措施中，奖金为基数乘工程安全优良率（年终平均值）。各管理人员分工种班组落实管理，各尽其责。
3、各工种作业班组实现明确的奖、罚制度，执行优良价。各工种班组的责任，在承担施工任务前，预付本工种班组人工工资款的5%，给项目部作为安全生产、文明施工的保证金，且每月按已完工程量的80%付工资。所留20%在工程完工时，经项目管理人员按内控指标检查认定为优良的，工资款全部付清并退还保证金。如出现安全问题，或由此造成其他损失的由责任班组承担。
4、项目部实现安全动态管理，每周由项目部组织有关人员进行安全生产、文明施工全面检查。各工种班组实现自检互检，交接检检查制度，对达不到安全要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至符合安全要求为止。建立完善的安全保证体系，制定现场各种管理制度，检测技术和手段。
5、对工程施工所有的原材料、半成品、构配件等进行对口质量检查和控制。杜绝不合格的材料进入施工现场。
6、对完成的分部、分项工程，按相应的安全评定标准进行检查验收，整理所有安全资料并编目、建档。
四、施工技术的安全控制措施：
1、了解图纸、施工方案和安全检查验收标准，编制各种制度和分部分项分工种的安全技术交底，发放到各工种的作业班组。突出交底重点，内容良好齐全，注重可操作性，以达到安全生产的目的。
2、项目部准备办职工夜校，进行定时和不定时的专题讲课，有项目专职管理人员对安全针对性和技术性问题在职工夜校中用不同形式作安全技术交底指导。
3、施工安全资料是施工中安全技术和管理活动的记录，也是工程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是施工和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现，故必须按规定全面、科学、准确的记录，及时收集积累，归纳和整理，手续完备，无伪造、涂改、后补等现象。
五、原材料检验和保证措施：
1、防护用品的材料需经检验合格后，方可投入使用，不合格的材料不能作防护使用。
2、进货前，不论是项目部自购还是业主提供物均需按规定检验。材料进场时一定要有产品合格证和质保书，同时要经安监部门批准，方可购买。
3、在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”，以保证用于本工程上的防护材料均是合格、优质的材料。
六、施工安全控制措施
1、按建设部和公司管理规定进行周密管理，同时使整个安全防护工作按规定要求，确保工程施工安全。
七、成品保护措施
1、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖封等保护措施，措施由安全员落实，由技术人员监督检查和验收。
2、保护措施要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖、惩挂钩。 八、制定分部、分项、各工种操作规程，交底措施
1、各主要分项工程施工前，分部、分项，按工种进行安全技术交底，由项目部安全监督部门组织验收，提出整改意见。
2、防护材料的质量好坏在很大的程度上影响安全的好坏，使用优质材料是保证工程安全的基础，为此我们在原材料及半成品上严格把好材料采购关。
九、各职能部门及管理人员创标职责
1、项目经理、技术科：履行岗位职责范围的职务，签订各工种班组的经济责任书并作不同形式的技术交底（包括创办职工夜校）。为创标工程做好技术把关，并负责监督下属各部门做好安全生产管理工作，对安全管理工作较好的施工人员确定奖励，对施工安全意识不强的，按处罚制度进行处罚，有权对下属各部门安全分管责任人处以500元内的奖、罚权。
2、施工科室：履行岗位职责范围内的职务，按本部门现有管理人员，明确分工，责任到人，并随时监督严格要求，杜绝安全事故的发生。编制各工种各分部分项、安全生产措施，对各工种班组实现安全动态管理，对各工种班组的奖、罚权（对职工个人200元内，按分包协议制订的罚款照章执行），及时给各工种、分部分项工程进行安全技术交底，并提供有关资料。
3、安全员：履行岗位责任制，进行施工现场全过程的安全预防控制，深入现场，对施工用电、施工机械、安全围栏“三宝四口”施工脚手架等按规范要求进行及时的检查验收。做好职工的三级教育，做好安全、文明施工的监督检查，坚决贯彻“安全第一、
预防为主”的方针，杜绝安全事故的发生，并做好安全资料建档工作。
4、材料员：履行岗位职责范围内的职务，随时掌握有关材料的质量，杜绝以次充正将材料送进现场，材料进场需提供相应的营业执照，资质证书、生产许可证等，同时必须随货提供质保书，合格证等，并做好采购材料计划，保证材料及时供应。
5、仓管员：履行岗位责任制，做好各种材料进出库台帐，做到不合格的产品不入库，未修好的机具不出库。
综上所述，项目部管理人员，各工种班组施工人员，在思想上要重视安全，行动要注意安全，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。遵章守纪，严格按操作规程作业。认真履行安全生产责任制，严格检查验收制度，为本工程施工安全达标而努力奋斗。
职工家属探亲安全生产责任书
为了保证职工家属在探亲期间的安全，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，经项目部研究决定，特作如下规定：
1、职工家属进出工地必须到保卫科办理登记手续，登记表上应详细写清楚籍贯、年龄、民族、进出工地时间、事由。
2、职工必须做好其家属的安全教育，提高其家属的安全意识，严格遵守项目部规定的各项安全规章制度及安全纪律。
3、职工家属严禁进入施工操作现场，特别是作业区域。严禁触摸各种机械设备、工具和标志牌，严禁触摸各种电器（包括生活区电器），特别是小孩。
4、职工家属夜间严禁去花坛、绿化带、阴暗处游玩，严禁接近材料堆场，以免意外事故发生。
5、职工家属离开宿舍出外到工地生活区，特别是小孩，必须由职工或大人作好安全监护，严禁攀爬栏杆、花坛、走廊廊板、屋面女儿墙等危险处。
6、在台风季节， 应尽力控制小孩外出宿舍。不得叫小孩蒸饭、打开水、饭菜等，小孩严禁进入重点防火区域。
在以上规定在场职工必须严格遵守，如违反上述规定，造成的一切后果由在场职工自负，与项目部无关。
在场职工及职工家属对上述规定确认无任何异议，由职工在责任书上签字生效，此责任书一式二份，职工自留壹份，安全科保管壹份。
职工签名： 项目部代表： 年 月 日
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