广东事业单位主观题必背知识点

一、人事管理方面：

1.人事制度：包括人事管理体系的建立、人事管理规定的制定和执行等。

2.用人机制：包括公开招聘、选拔任用、聘任制度等的实施。 3.岗位设置：包括岗位的职责、权限和资格要求，以及岗位设置的合理性和科学性。

4.绩效考核：包括考核指标的制定、考核方法的选择和考核结果的应用等。

5.培训与发展：包括人才培养计划、岗位培训和终身学习的培训机制等。

二、财务管理方面：

1.预算管理：包括年度预算编制、执行和调整等。

2.资金管理：包括资金收支的合理安排、费用的支出和收入的管理等。 3.资产管理：包括固定资产的购置、使用和处置等。 4.成本管理：包括成本核算、成本控制和成本分析等。 三、绩效管理方面：

1.绩效目标：包括绩效目标的设定和绩效评价指标的选择等。 2.绩效评价：包括绩效评价的方法、标准和程序等。 3.绩效考核：包括员工绩效考核和组织绩效考核等。

4.绩效奖励和激励：包括奖励制度的建立和绩效激励的实施等。 四、信息化管理方面：

1.信息化战略：包括信息化规划和信息化目标的设定等。 2.信息系统建设：包括信息系统选型、实施和运维等。 3.数据安全与保护：包括信息安全和数据保护措施等。 4.知识管理：包括知识共享、知识传承和知识管理平台的建立等。 五、行政管理方面：

1.办公室管理：包括文件管理、会议管理、办公用品管理等。 2.机关纪律：包括机关纪律的建立和执行等。

3.采购：包括采购程序、审批要求和流程等。 4.统计调查：包括统计数据收集、整理和发布等。 六、公共服务管理方面：

1.公共服务内容：包括公共服务的种类、范围和标准等。 2.公共服务质量：包括公共服务质量的评价和监督等。 3.公共服务投诉处理：包括公共服务投诉的受理和处理等。 4.社会参与：包括社会组织和公民参与公共服务的方式和途径等。