当好“娘家人’’ 建好职工之家 ◆杨君萍 （中铁十八局集团第三工程有限公司） 【摘要】工会干部要加强学习、增强本领，努力走在时代前列、走在生产、提高劳动生产率中真正发挥作用，收到扎实成效。只有不断 职工群众前列，在经济社会发展最需要的地方、在企业生产一线、在提高项目劳动生产率，才能谈得上保证员工工资的按时发放和“五 职工群众的伟大实践中经风雨、见世面，努力把自己锤炼成听党话、险一金”的及时足额缴纳，提高员工工资，也才能水到渠成地维护 跟党走、职工群众信赖的“娘家人”。 员工的合法权益，实现项目和员工的共同富裕。 【关键词】工会干部职工之家娘家人４树立员工至上理念，筑造“温馨之家” 工会干部特别是领导干部，要更多到职工群众中去，依靠职工 项目部驻地是一线员工工作生活乃至生存的唯一栖身之所， 群众开展工作，使工会组织真正成为广大职工群众信赖的“职工之 驻地环境的好坏影响员工精神状态的优劣和工作效率的高低。一 家”。项目工会组织作为一线员工的“娘家”，要在管好项目中有 是项目工会组织一要把“三线”建设提高到“建家、建队伍、建形 所作为，需要通过以下几方面的工作鼓舞员工、凝聚员工，激发员 象、建市场”和建设和谐企业的高度来认识，以“符合标准、布局合 工工作热情，发挥员工聪明才智，当好“娘家人”，建好职工之家。 理、功能配套、方便适用”为宗旨，协助项目部搞好“三线”建设，为 １营造民主氛围，创建“民主之家” 员工扎根现场、舒心工作创造良好的工作生活环境。要把“三线” 民主协商以其平等性、广泛性、包容性为项目工会组织开展民 建设延伸到协作队伍，规范协作队伍驻地建设，把农民工兄弟纳入 主管理工作赢得了良好的政治环境。项目工会要在落实各项民主 项目部员工“同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐”。二是关心 管理制度的同时，进一步加大厂务公开工作的监督力度。制定“企 困难员工群体，动态掌握员工致困情况，做到情况明、底数清，帮扶 务公开”的有关制度，建立公开栏，？将生产经营状况、项目管理、 措施得力。要通过定期兑现“三不让”承诺、及时为遇险员工办理 物资采购、劳务用工、职工考勤、工资分配以及电话费、招待费、食 互助补充和意外伤害保险理赔、为患重大疾病的员工提供经济支 堂管理、职工缴纳“五金”等事项定期不定期通过职工大会、企务公 持等途径，帮助员工渡过突发性风险难关，解决员工一时拮据的后 开栏等多渠道进行公布，增强企务公开的透明度，保障了职工的知 顾之忧。三是要持之以恒地实施以送温暖、送清凉、送团圆、送文 情权、参与权和监督权。项目工会组织还可通过经常性的座谈交 化、送体育为主要内容的“送温馨”工程，及时把工会组织的关爱送 流、个别谈心、周交班会等途径，引导员工围绕项目施组方案、生产 到一线员工的心坎上。 安全、质量控制、现场管控、环境保护等集思广益献“金点子”。形成 ５丰富文体生活，塑造“文化之家” 人人围绕项目管理提建议、找方法的良好局面，把个人的聪明才智 深处异域他乡的一线员工，与后方员工相比，远离亲人，无法 转化为推动项目各项工作的现实生产力，以集体的智慧和力量保 享受全家团聚的天伦之乐，没有休息日，有的是白天黑夜忙完外业 证项目各项管理目标的实现。 忙内业，寒来暑往，餐风饮露，非常辛苦。因此，项目工会组织要从 ２抓好安全生产，打造“平安之家” 激发员工旺盛战斗力的高度和调剂员工身心健康的角度，千方百 保护职工生命安全是工会组织最大的维权。“有了安全不等 计抓好项目文化建设，活跃员工业余生活。要善于利用法定节假 于有了一切，没有安全就没有一切”。一是项目工会组织一要加强 日等特定时间，因地制宜策划开展参与面广、趣味性浓、形式多样 员工安全生产法规、制度、操作规程、隐患防范等的宣贯，让员工明 的文化娱乐活动，让尽可能多的员工在活动中得到精神慰藉。经 白安全生产对保障个人生命财产安全和家庭平安幸福的利害关 常组织员工利用业余时间开展各类体育和娱乐活动，做到平时有 系，增强员工“安全第一、生命宝贵”的敬畏意识，自觉养成遵章守 活动、节Ｅｌ有比赛，使员工在工作之余放松自己，缓解了工作压力 纪的安全行为习惯。二要根据现场实际，开展好群众安全生产监 ６提高自身素质，营造“贴心娘家” 督工作，做到群防群治。三要坚持不懈开展“安全生产月”、安全生 为员工服务是工会干部的天职。项目工会主席作为员工的 产“大反思、大检查、大提高”活动，把隐患当作事故来整治，把他人 “娘家人”，对待工会工作首先要做个热心人。多数项目部的工会 的事故当作自己的事故来反省，把他人的教训当作自己的教训来 主席以兼职为主，工作起来难免有弹性，要想把工会工作做好，让 吸取，让员工在活动中受教育，以此筑牢安生生产思想防线。四是 员工满意，就要满腔热忱，要有一个热心肠。其次要做个细心人。 要强化员工增强自我保护意识，共创项目安定和谐的社会环境。 其次，项目工会主席每天工作生活在员工中间，要注意多和员工谈 五是要经常提醒现场员工多给后方亲人报平安，同时了解后方亲 心交流，通过言谈举止，察颜观色，及时了解掌握员工内心深处的 人的平安状况，使前方后方互勉互励、齐心协力共创平安。 所思所想、喜怒哀乐，做到体察民情、汇集民意，从而增强工作的前 ３开展劳动竞赛。创造“富裕之家” 瞻性、主动性和针对性。三要做个实心人。工会组织做的大多是 救民困、解民忧、暖民心、顺民意的工作，要把这些工作做好，需要 项目生产率的高低影响项目效益的高低，最终影响员工收入 和企业经济效益。项目工会组织要以提高劳动生产率为目标，以 工会主席真心实意、实事求是，不带任何个人感情甚至私人关系处 保工期、保安全、保质量、保效益为重点，积极组织开展“五比四创” 理好每一件事情，用公心和真心把实事办好，把好事做实，以此得 等劳动竞赛活动，通过举行创建“工人先锋号”承诺宣誓仪式、“百 到全体员工的认同。四要做个开心人。艰苦单调的生活环境以及 日大战”、“党工共建、创先争优”誓师大会等形式，现场动员鼓劲， 紧张繁重的工作任务往往让员工不堪重负，这就需要工会主席善 激发员工大干热情，在推进项目生产中建功立业。要注重在相同 于见缝插针地开展活动，让活动成为熨贴员工身心的润滑剂，为员 工序施工的协作队伍之间开展阶段性竞赛活动，定期考核评比、及 工积聚正能量营造良好的氛围。 时表彰奖励，激励协作队伍不断掀起竞赛热潮，使竞赛在推进项目 ２７３ ｍ
