内部选拔制度

内部选拔制度

7. 内部选拔的原则

公司岗位出现空缺，先由各部门负责人进行人员推荐，公司将按照员工内部选拔标准进行人才选拔，一周之内没有合适人选的，公司将按照招聘流程进行外部招聘。

8. 内部选拔流程

8.1 人力资源主管向各部门负责人发布岗位空缺通知；

8.2 部门负责人根据岗位要求推荐合适人选，填写《推荐书》，不推荐的视为自动放弃此权利（以截止日期为准，过期不侯）；

8.3 人力资源主管检查被推荐人员的条件是否符合公司岗位说明书要求，不符合条件的一律不能参加公司笔试；

8.4 人力资源主管安排合格的被推荐人员参加公司笔试，笔试合格的人员将作为候选人参加用人部门的面试；（招聘题库由人力资源主管负责，笔试题由人力资源主管根据公司的招聘题库随机抽取，确保考题保密，达到公平、公正的效果。） 8.5 用人部门负责人对笔试合格人员进行面试，面试通过后，整理书面面试结论，递交到人力资源主管处；

8.6 人力资源主管将合格人员笔试结果及用人部门的书面面试结论，一并交由公司负责人审核，并且由公司负责人进行第二次面试，最终决定是否录用； 8.7 公司内部选拔通过的员工将按照新岗位的要求重新试用，试用期通过后方可成为新岗位的正式员工；

8.8 调出部门负责人按照公司的异动制度以及调职流程为员工办理调职手续。

9. 内部选拔标准及规定

9.1 被推荐人员具有很强的上进心和责任心；

9.2 被推荐人员在公司没有不良记录；（比如：严重违反公司规章制度，或不服从管理等）

9.3 符合公司晋升制度所要求的晋升标准或公司异动制度所要求的异动标准； 9.4 符合新岗位的职位说明书要求； 9.5 具备新岗位的专业知识以及技能要求；

9.6 公司内部选拔人员须由部门负责人推荐，自荐无效；

9.7 对于内部选拔通过的员工，进入新岗位后，原岗位合同取消，公司保留其工龄，按照试用期流程及规定进行重新试用，试用期通过后，方可成为新岗位的正式员工；

9.8 对于内部选拔通过的员工，其工作能力若不符合新岗位的职位说明书要求，未通过试用期，将被公司辞退或进行调岗。