前 言
本标准附录A为规范性附录。
本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。 本标准起草单位：六冶公司工程管理部物资设备处。 本标准主要起草人：庞宏利。 本标准于2007年6月首次发布。
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Q/LY G 10-09—2007
施工生产余料和废料管理办法
1 范围
本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。
本标准适用于我公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。 2 引用标准
Q/LY G 13-02—2007 施工生产环境运行管理程序 3 术语和定义
3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。 3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。 4 职责
4.1 工程管理部物资设备处负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。 4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。 4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。 5 管理内容与要求
5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。
5.2 材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在单位负责追究相关人员的责任。
5.3 施工余料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。
5.4 变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。 5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。 5.6 余料的处理
5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。
5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理：
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a）与供货商协商，由供货商进行回收； b) 变卖处理。
5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。
5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级公司主管经理请示报告，上级公司主管经理批准后才能处理。处理须在上级公司物资部门、财务审计部门、纪检部门有关人员共同监督下进行。 5.7 废料的处理
5.7.1 经项目部（车间）技术部门（人员）确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。 5.7.2 废料的处理方式为：
a) 社会上有单位回收的，进行变卖处理； b) 社会上没有单位回收的，按废弃物进行处理。
5.7.3 变卖处理废料由项目部（车间）物资部门向上级物资主管部门提出申请，批准后组织实施，变卖处理废料所得收入必须按公司财务规定入账。
5.7.4 废弃物处理的具体操作执行《施工生产环境运行管理程序》的规定。
5.8 工程余料和废料处理完毕后应将处理结果上报上级物资、财务、审计和纪委等相关部门各一份备案。
5.9 两级公司物资主管部门及时对项目部（车间）的执行情况进行检查，发现问题及时要求其整改。 6 报告和记录
《余料/废料处理申报单》 附录A
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附录A
余料/废料处理申报单
呈报单位 年 月 日 编号： G 10-09-01（ ） 申 申报处理余料/废料 吨、预计金额 元，明细如下： 报 内 容 及 申 报 单 位 意 申报单位（公章） 上级物资主管部门意见 批 复 意 见 主管领导 技术部门 财务部门 主管经理意见 物资部门 见 注：余料、废料分别申报，余料须申报明细，表格填写不下可另加附页。
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