仓库管理员日常工作标准3.28

仓库管理日常工作标准

1.提出仓库管理运行及维护改造计划（1分）；

2.入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货（10分）；

3.搞好仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处理（8分）；

4.定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符，协助统计部门做好盘点、盘亏的处理及调账工作（8分）；

5.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表（10分）；

6.做到以学校利益为重，爱护学校财产，不得监守自盗（10分）；

7.物品低于学期备货及时上报采购人员进行采购，并积极追踪（3分）；

8.负责仓库物品的管理工作，严格执行物资管理的各项制度（6分）；

9严把物品验收关，对不符合质量要求的物品拒收（7分）；

10.每周自核一次，做到账、物相符（5分）；

11.合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区摆放，不得混合乱堆，保持仓库内的整洁（10分）；

12.下班时应进行检查，关闭电源，锁好门窗，下班后或节假日，非特殊情况禁止进入仓库（6分）；

13.负责做好仓库的通风、防鼠、防虫、防潮、防腐蚀等工作（6分）；

14.做好物品日、周、月统计报表和进出库记录凭证，并定期上传部门领导（5分）；

15.严禁把私人物品放入仓库（5分）.

综合部建立工作督导制度，成立督导组，每周不定时对每区域的工作进行督导检查，督导组会依据各区域的工作情况进行打分，满分100分，每分对应1.8元，合计考核奖180元：

90分以上（含90分）为合格，全额发放考核奖；

90分以下，80分以上为基本合格，发放80%的考核奖；

低于80分为不合格；

每月督导分数低于80分的，每分扣1.8元，月底计算考勤时，在下月工资中扣除；

连续2个月低于80分的，自动进入待岗状态；

待岗分为工作待岗和无工作待岗：

工作待岗状态，每月发放60%工资；

无工作待岗，进入学习状态，暂停工资发放，给其两个月时间过渡，重新找机会上岗，两个

月未上岗的，做自动辞职处理。

工作督导组：

组长：

成员：

工作满意度评价20分：每月有服务单位，对所对应服务的员工工作进行评价，评价分三个层级：满意（奖20分）、基本满意（奖16分）、不满意（罚20分），每分对应1元，合计满意奖20元。

以上工作标准和工作满意度评价，是两项单独的考核项目，分项考核，

本标准4月1日试运行，5月正式执行！