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2012年安全评优申报资料(个人)

来源:筏尚旅游网


安全生产先进个人事迹材料

**同志、男、大专学历、国家注册安全工程师,现就职于****有限公司,任职业健康安全工程师职位,自2012年以来**同志能够认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,主动发挥企业安全管理人员的监督管理作用,进一步落实企业主体责任,建立和完善公司的安全生产管理机制,动员公司人员深入开展生产安全事故隐患排查治理和三级安全标准化达标评审等各项活动,强化了公司各级人员的安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,使公司安全生产工作得到了全面提升和改善。自2012年1月至12月初,公司实现了零重伤事故、零死亡事故、零火险事故、零职业病危害、零重大设备事故、零环境污染事故的 “六个零”的安全目标,为公司安全生产工作顺利开展提供了坚实有力的保障,2012年主要协助公司做了以下几方面的安全工作: (一)安全目标明确、不断完善安全管理体系建设

在2012年年初,公司就确立全年的安全工作目标,在以总经理为组长的安全工作小组带领下,公司确定了:抓达标、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。 在安全工程师的组织下,公司进一步完善了安全管理体制,增加了安全管理人员数量,加大安全投入,生产状况持续好转,公司以**市网格化安全监管系统使用及安全标准化达标评审工作为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。按照安全标准化要求建立相应的管理体系和机制,将相关安全信息及时上传到安全网格化系统中,利用安全标准化达标评审活动开展的机会,细化了企业安全管理标准,使安全生产管理体系更有效运行和实施。

(二)梳理安全管理流程,不断完善安全制度,将隐患排查治理工作制度化、日常化。

1、公司不断完善各项安全制度,制定了《兼职安全员管理制度》、《隐患排查治理制度》、《2012年安全生产目标责任书》等一系列安全管理制度。以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,重点跟踪安全隐患治理和事故预防工作,将安全生产工作深入到生产第一线,确保公司安全生产工作持续稳定。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,公司以总经理**为组长,安全工程师**为副组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及 “安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防火灾事故、交通事故、特种设备事故、职业病危害事故为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在公司范围内组织开展了大规模的

项目安全大检查及大整改活动。 2012年由安全工程师组织的各项安全检查、隐患排查共计50多次,排查隐患69项,整改率100%。积极组织公司主要领导进行月度检查,公司安全工程师进行周检查,兼职安全员和重点岗位人员进行日检查的活动,通过认真开展隐患排查、治理工作,成功地消灭了存在疑难事故隐患问题。同时,针对公司存在的重大危险因素、危险源,重新规范了公司安全生产综合应急预案,公司在2012年安全生产月和119消防月期间组织公司人员开展灭火和疏散演练活动,提高公司人员面对火灾的应急处置能力,在11月份组织人员进行特种设备电梯故障应急演练活动,提高处置特种设备故障处置能力,共计参加演练人员达到800多人次。

(三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

不断利用新闻宣传栏、公司企业管控平台、网络等,及时传达最新安全生产管理思路和方法。定期组织兼职安全员开展专项安全会议和培训,在全国第十一次“安全生产月”和第十三届“安康杯”活动期间,安全工程师组织了治安、交通安全知识宣讲活动,安全生产隐患大排查、大整改活动,安全生产应急预案演练活动,“安康杯”演讲比赛活动,安全月安全简报宣传活动,消防技能大比武活动等,提高作业人员的安全意识和参与安全管理的积极性。2012年共计组织各类培训8次,新职工入厂培训5次,今年共计400人参加不同项目的安全培训。

(四)贯彻落实安全标准化达标评审工作和职业健康安全管理体系认证工作,不断提高企业安全管理水平。

2012年公司依据**人民政府安全生产委员会关于加快推进安全生产标准化达标工作的实施意见通知,结合企业实现安全标准化管理的迫切需求,在保税区安监局推进下,公司经过一年的组织筹备工作,在2012年11月份以综合评定71分成绩,顺利完成三级安全标准化评审工作。同时公司为了满足国外客户等相关方的要求,也在认真筹备职业健康安全管理体系认证工作,通过2个体系的实施,公司提高了安全管理水平,改善生产现场5S管理现状,完善了设备设施本质安全化水平,极大的降低的生产安全事故发生的概率。

(五)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。

安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,公司建立了安全投入资金使用管理制度,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,公司领导非常重视安全生产工作,到面前为止安全投入达到20万,有力保障了公司的安全生产。

(六)点滴成就大海,继往开来,不断深入持续开展安全生产各项工作。

2012年注定是一个不平凡一年,在各级安全监管部门领导的关怀下,公司取了以下荣誉:2011年12

月,公司被**保税区公安消防大队评为消防先进单位;2011年7月公司被**保税区安全生产监督管理局开展生产经营单位安全生产主体责任级别评价活动中被评为B级;2011年11月公司热成型班组被被**安全生产监督管理局、**市总工会、共青团**市委评委2011年度安全生产优秀班组。以上荣誉是对我公司安全工作的肯定,同时也是对我门安全管理团队所有成员的一种鞭策和鼓励,我们不断秉持着:“点滴成就大海”企业经营理念,更深入、更细致的开展好各项安全工作,努力确保2013年安全生产目标顺利实现。

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2012年12月17日

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