能源 节能 管理制度

能源管理制度

为了加强能源管理，建立健全企业能源管理系统，提高能源利用率，推进企业节能降耗、降低生产成本，特制定本制度：

第一章 总则

第一条 企业主要消耗能源种类：原煤、电力、水（自来水、循环水）。

第二条 能源管理工作指导思想

认真贯彻执行国家能源法律、法规，本着“节约能源，持续发展”的原则，结合我公司的实际情况，节能降耗，降低成本，立足市场，持续发展。改造更新陈旧的耗能设备，提高能源利用率；配备能源计量器具；建立完善能源管理制度，推动节能技术的进步。第三条 能源管理目标

加强主要耗能设备的管理，提高设备运转率，降低单位产品能耗；实施全厂能源的综合管理，做到全面规划、合理利用，确保全年与上年相比节约7500吨标准煤；加强用电、用水、用煤管理与跟踪考核；节能降耗、提高经济效益服务。

第四条 本管理制度适用于各部门节能管理工作。

第二章 能源管理机构与工作职责

第五条 能源机构的组成（一）第一级能源管理机构：

江西于都南方万年青水泥有限责任公司节能减排工作领导小组（二）第二级能源管理机构：生产品质部、技术部

（三）第三级能源管理机构：生产车间节能小组及班组节能操作层。第六条 江西于都南方万年青水泥有限责任公司能源管理网络图。（见

附页）

第七条 为了更有效地利用能源资源，降低单位产品的能源消耗量，明确各级能源机构的工作任务与职责，使企业能源管理工作得以保障，特制定各级能源机构工作职责：

（一）节能工作领导小组、节能管理委员会职责

1、贯彻、落实国家、地方和行业的有关节能的方针、、法规和标准，组织制定企业各项节能制度、定额和标准。2、组织制定节能规划和审查节能技术改造方案。

3、考核、检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜。4、组织节能宣传、教育和培训工作。5、负责各部门节能降耗的工作指导。（二）资源管理部职责及工作任务

1、负责在本企业中贯彻执行国家有关节能的方针、、标准及地方部门发布的有关节能法规。

2、贯彻公司节能管理机构下达的有关能源管理、使用、节约的各项工作的决定，并负责组织、监督、检查各部门的能源管理及节能情况。3、负责制定企业电能消耗定额及节约指标并按定额指标进行考核。4、负责对全厂煤、水消耗情况进行跟踪检查。

5、监督检查用能部门的用能情况，对浪费、超指标的用能单位提出处理意见。

6、协调、仲栽生产经营过程中，节能工作方面出现的问题。7、组织开展节能宣传工作，提高职工的节能意识。8、对全厂用电、用水进行综合管理。（三）各职能部门能源工作职责1、生产品质部职责：

(1) 合理地组织生产中耗能设备的运行。(2) 合理调配生产用电，提高低谷生产能力。

(3) 编制企业能源使用计划。

(4) 按旬、月、季、年做好能源消耗分析，编制企业能源消耗报表。(5) 负责对原燃材的质量分析及时提供准确可靠的检验数据。(5) 对全厂用电、用水进行综合管理。2、技术部职责：

（1） 负责制定并组织实施本企业的节能技术改造；积极采取节能新工艺、新材料、新设备，向科技要效益。

（2） 负责节能新技术的推广，并帮助指导和督促各部门节能措施的实施。

（3） 完善能源计量管理，负责能源计量设备的校准、维修，以确保节能数据的准确可靠。3、行政部职责：

负责制定企业节能管理考核办法并负责其实施。4、供应部职责：

根据年度生产计划，消耗定额，编制出企业生产能源的物资供应计划并按合同要求做好采购工作，保证采购质量。5、财务部职责

对企业能源消费状况进行监督和审计。6、其他职能部门：

配合能源管理部门做好节能管理工作。（四）各耗能生产车间

（1） 贯彻公司节能工作的决定、要求，并加以落实。（2） 制定车间节能管理规章制度。

（3） 做好本车间使用能源的原始记录、台帐，及时进行统计、分析并上报有关部门。

（4） 分解公司下达的能源消耗定额到工段和班组，并及时检查车间用能状况，对照节能奖惩制度进行节能奖励和处罚。

（5） 建立本车间主要耗能设备的台帐，加强重要耗能岗位的人员培训，提高操作水平。

（6） 负责向本车间职工宣传能源方针及节能的重要意义，及时传达公司节能工作精神，提高节能自觉性。（五）班组节能工作职责

（1）执行车间下达的节能任务，贯彻执行企业、车间各项能源管理制度。

（2）按时、准确填报各项能源报表。

（3）正确使用、维护各耗能设备和能源计量器具。第 能源管理人员职责

（1）负责能源方针、法规及节能的重要意义宣传，贯彻公司节能工作精神。

（2）负责能源管理制度、节能计划的建立并对执行情况进行监督。（3）开展节能宣传，组织节能培训。（4）负责编写并报送能源利用状况报告。

第三章 能源管理办法

第九条 能源计量器具的管理：

能源计量是节能管理的重要基础工作，保证用能计量设备安全运行，准确、完整及时地为能源管理提供各种能源计量数据。

1、按照国家的有关规定，结合企业生产的实际情况，配备满足能源管理的计量器具，并定期进行检定与校准，保证其准确可靠。2、凡检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。属于国家规定强制检定的计量器具及国家依法管理的计量器具，其检定周期、检定方式应遵循有关计量法规的规定。

3、企业能源计量器具的管理按测量管理体系对测量设备的管理方式进行管理。

第十条 用煤管理制度：

原煤是水泥行业的主要能耗之一，加强用煤管理，对企业节约能源、降低消耗具有较大的作用。1、原煤进厂：

（1）生产品质部根据企业年度生产计划编制企业全年用煤计划，做好月度用煤进厂计划由供应部执行。

（2）生产品质部、财务部、做好每月燃煤盘库及库存量统计。 （3）供应部根据用煤计划和质量要求采购原煤并做好原煤供应点的选定、招标采购和组织进厂。

（4）生产品质部负责原煤进厂计量工作，确保原煤过磅率达100%，并做好计量数据统计报表工作。

（5）生产品质部负责进厂原煤的质量检验工作，加强对原煤质量的把关力度，维护企业经济利益。

（6）装运车间、原料车间负责原煤及时卸车工作，并加强原煤堆场管理，减少堆场原煤的丢失和损耗。2、原煤的使用

（1）熟料车间熟料耗煤数据须经过转子秤计量检测确认。

（2）为确保转子秤使用精度，技术部负责按检定周期进行校准，设备使用部门负责转子秤的日常使用维护。

（3）生产品质部做好原煤统计和用煤分析工作，采取措施降低消耗。 （5）技术部建立公司热工设备台帐并负责校准工作，为生产车间提供准确的测量数据。

（6）各用煤单位应精心操作设备，提高设备运转率，提高热能利用率，降低煤消耗量。

（9）各车间建立煤消耗台帐，及时向生产品质部报送煤消耗数据。第十一条 用电管理制度：

电能消耗对于企业节能降耗，降低成本显得尤为重要，加强电能管

理是企业提高经济效益的重要手段。1、生产用电管理

（1） 生产部门用电一律装设高低压电量计量表计，资源管理部每月对各单位进行用电考核，纳入成本管理。

（2）水电检查小组每月对各单位现场用电用水情况进行一次检查，杜绝长明灯，长流水现象发生。

（3） 各部门根据当月生产任务、产品单耗定额认真组织生产。（4） 非工作需要的情况下，严禁使用电炉、电热器、电热棒等大功率电器，取暖等其他违反用电行为，违反者不论是个人或部门都将按公司有关文件进行处罚。2、电气设备管理

（1）采用新型的节能型变压器、电动机，合理调整变压器的容量和台数,力求实现变压器的经济运行,减少变压器的电能损耗。（2）各生产部门禁止电动机的空转现象，做好主机停转副机也停转工作，减少出现大马拉小车的现象。

（3） 努力简化网络接线，提高低压功率因素补偿，合理调整三相负荷，降低线路损耗。

（4）采用先进的技术和管理手段提高电能利用率。3、电能计量表计管理

（1） 为了保证电能计量表计的正常运行，采取定期巡检的管理方法。（2） 凡计量不准的表计，必须进行校验，合格的表计才能继续使用。4、安全用电管理

（1） 大力宣传安全用电的知识，普及安全用电的常识，提高公司全体职工、家属安全用电的意识。

（2） 推广安全用电的新产品新技术，防止电气设备事故，健全规范安全用电制度。

第十二条 用水管理制度：

1、为了节约用水充分利用水资源，生产冷却用水采用循环水源。2、严禁长流水现象出现。

3、对于违章用水的部门或个人，将依照公司有关文件规定进行处罚。

4、对于部门的用水情况采取每月一次的用电用水现场考核制度抽查。

第四章 能源计量数据的管理

第十三条 能源计量数据是企业能源管理在统计、分配、分析、预测等方面提供大量的数据的手段，是企业能源管理的重要依据：1、能源计量数据只有经检定合格的计量器具出具的数据才有效。2、能源计量数据以测量原始记录为依据。3、能源计量数据应准确、可靠、及时和科学。4、能源计量数据的采集、考核要有专人负责。

第五章 能源计量设备配备

第十四条 全厂能源计量器具的配备

能源种类

计量器具电能表水流量计

准确度等级

计量配备目的 厂进线计量厂内各单位计量

备注

电

0.5级1.0或2.0级B级2.5级1.5级±0.3％3级

进厂水计量水泵压力测量生产供水出油库计量原煤进厂

水压力表水流量计

汽油、柴油

油表

动态轨道衡

煤

转子秤测温仪表

±1％

0.5、1.0、1.5级

入窑原煤温度测量

蒸汽压力测量

汽态能源

压力表

1.5级

第六章 奖励与处罚

第十五条 节能奖励与处罚 1、制定节能奖励与处罚办法。

2、对各部门的节能指标完成情况进行考核，切实起到激励与制约的效果。

第七章 附则

第十六条 本制度如有与国家、省、行业节能的有关法规、规定未能完

全一致的地方，则按国家、省、行业节能的有关法规、规定执行。

2011年3月3日