助理工程师绩效考核评估表

表号：B2, HZH—HR-004A 助理工程师绩效考核评估表

姓名____________ 部/室_____________ 直属上级_____________ 职位____________ 现职任期_________ 考核期间______年_____月 考核项目 满分 基数/考核标准 个人完成量 完成比例 得分 专业室检测量 35分 专业室人均量 跨专业检测量 仪器检测 / / 仪器维修量

作业指导书 5分 1项 当 月 文件制作 程序文件 5分 1项 量 化 专利文件 加10分 1项

技术研发量 任一项 新方法研发__项 项目研发 10分 产品研发量 确认可投产__项 专利申请量 成功申请__项 理论知识 2.5分 考试合格 技术 学习 实际操作 2.5分 考核达标

客户满意度 5分 （1-投诉率)×100％ 工 作 数据处理 5分 准确率100% 质 量 工作进度 5分 无拖延

设备维护/保养 5分 1次/周，4次/月 考勤记录(次数) 行政记录(次数）

行 政 迟到 早退 旷工（天） 事假 全勤 奖励 通报批评 警告 记过 记大过 降级 考 勤 -2分 —2分 -5分 -1分 ，1 +10分 -3分 —5分 -8分 —10分 -15分

应得/扣分: 应得/扣分：

项目 考核内容 配分 自评分 上级评分

工作态度主动积极,认真负责抢先完成任务 16-20分 工作态度 工作态度尚算认真、勤奋 10—15分 工作态度一般，但能完成工作任务 6-9分 工作态度差，无法完成工作任务 0-5分

经常保持个人仪容/仪表/办公环境干净整洁并符合要求 9—10分 品牌形象 能保持个人仪容/仪表/办公环境干净整洁 6—8分 第 1 页 共 2 页

个人仪容/仪表/办公环境卫生尚可 3--5分 综 个人仪容/仪表/办公环境需要他人提醒才会仪引起注意 0-2分

11-15分 合 全面掌握本职工作相关专业技能，能出色完成任务 8—10分 表 专业技能 有相当的专业技能,可顺利完成工作任务 4—7分 现 专业技能一般，但可基本完成工作任务 0—3分 专业技能不熟练，难以完成工作任务

本职工作相关知识掌握全面并能及时更新灵活运用 16—20分 学习力 有一定的工作知识，关注行业变化趋势 10-15分 基本了解工作知识，尚能用于工作 6—9分

对工作知识了解不够,不能运用工作知识完成任务 0-5分 善于沟通协调并提出合理化建议,使目标顺利达成 16-20分

沟通协调 能积极主动与他人沟通协调，顺利完成目标任务 10—15分

能与他人及时沟通协调，尚可达成目标 6—9分 无法与人沟通协调，致使工作无进展 0—5分 11-15分 乐意与人合作，顺利达成目标任务 8-10分 团队合作 尚能与人合作，达成工作要求 4-7分 不善合作,致使工作较难开展 0-3分 无法与人合作，致使工作无法开展 自评分合计： 合计分＊0.4 综合表现总分: 上级评分: 合计分＊0.6

量化要求总分 行政考勤总分 综合表现总分＊0.20 本次考评总分

注:本表满分100分, 未考核项目如有相应完成量以每项加10分计，有突出贡献者另予以奖励

被考核人签名： 直属上司签名: (副)总经理确认： 管理部确认(存档） 考核日期： 年 月 日 第 2 页 共 2 页