作 业 指 导 书 标题：行政人事部绩效考核办法 行政人事部绩效考核办法 文件编号 版 本 号 页 码 WI-V-12 A 1 一、目的：促进上下级的沟通，完成工作任务，为绩效奖罚及解聘提供依据。 二、领导每月底对下月的工作进行安排，工作成绩与绩效奖金挂勾，月底对任务完成情况进行问责。 三、将考核结果的情况告诉被评人，指出其优缺点。 四、考评以事实为依据。自评、同事评、部门小组评占考核得分的比例分别是30%、 30%、40%。 五、各岗位绩效奖金属奖励性薪酬，是在原工资基础上另设的薪酬类别，各岗位绩效奖金标准如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 职务 绩效奖金考核标准 备注 考 核 办 法 说 明 人事助理兼劳动关系专员 250元/月 招聘专员 150元/月 录用培训专员 150元/月 考勤薪资绩效专员 150元/月 行政助理兼安全管理员 250元/月 维修维护专员 250元/月 宿舍管理员 150元/月 食堂领班 250元/月 清洁领班 250元/月 前台接待员 150元/月 行政人事文员 150元/月 主管按公司考核部门的要求进行考核奖励 系数 1 0.97 0.94 0.91 0.88 0.85 0.82 0.79 0.76 0.73 考核分数 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 系数 0.7 0.67 0. 0.61 0.58 0.55 0.52 0.49 0.46 0.43 六、考核采用百分制。 考核分数 系数 考核分数 100 99 98 97 96 95 94 93 92 91 1.2 1.18 1.16 1.14 1.12 1.1 1.08 1.06 1.04 1.02 90 88 87 86 85 84 83 82 81 考核分数 70 69 68 67 66 65 63 62 61 系数 0.4 0.37 0.34 0.31 0.28 0.25 0.22 0.19 0.16 0.13 …… 60分以下【或同一项工作累计至下个自然月仍未完成而无确信理由、或本岗位同样工作内容而重复出错的】，无绩效工资，同时列入解聘监控名单 七、当行政人事部月度考核得分低于《2019年绩效考核量表》考核要求的60分时，行政人事部绩效奖金取消。 八、2019年2月正式运行。 编制 行政人事部 审核 批准
