单选题（共30题）
1、企业设计和选择技术创新项目的过程，说法正确的是（ ）。 A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施 B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施 C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出 D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施 【答案】 A
2、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（ ）。 A.生产规模 B.生产能力 C.生产资源 D.生产方式 【答案】 B
3、下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（ ）。 A.现金流动负债比率 B.利息保障倍数 C.资产负债率 D.应收账款周转率 【答案】 A
4、（ ）是发生在活动进行过程中的控制。 A.事前控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制 【答案】 C
5、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（ ）。 A.门到门 B.场到场 C.门到场 D.站到站 【答案】 D
6、物联网是通过各种( )和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。 A.感应设备 B.感知设备 C.传感设备 D.识别设备 【答案】 B
7、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法，正确的是（ ）。 A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任 B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任
C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任 D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任 【答案】 D
8、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是( )。 A.上期销售量法 B.算术平均数法 C.一次指数平滑法 D.一次移动平均数法 【答案】 A
9、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是( )。 A.网络容量 B.反馈速度
C.信息沟通渠道畅通情况 D.链接速度 【答案】 D
10、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。 A.74.40 B.76.20 C.77.20 D.78.10
【答案】 A
11、与观察法相比，网络调查法的特点是（ ） A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息搜集快 D.费用高 【答案】 C
12、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（ ）。
A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出 B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出 C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出 D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出 【答案】 A
13、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（ ）： A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法 D.量表法 【答案】 B
14、下列商品中，不适合完全电子商务的是（ ）。 A.视频 B.音乐 C.计算机软件 D.汽车 【答案】 D
15、进度控制的第一环节是（ ）。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.出产进度控制 D.销售进度控制 【答案】 A
16、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（ ）。 A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名 B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等 C.问卷主体是调查问卷的核心内容 D.结束语是对被调查者的合作表示感谢 【答案】 A
17、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（ ）。
A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬 【答案】 A
18、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（ ）。 A.股东权益增加 B.资产负债率提高 C.流动资产增加 D.速动资产增加 【答案】 B
19、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【答案】 A
20、（ ）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能 【答案】 C
21、下列关于质量认证的说法错误的是（ ）。 A.质量认证的唯一对象是产品
B.无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准
C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行 D.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系 【答案】 A
22、供应链环境下物流管理特点不包括（ ）。 A.信息共享 B.互利合作 C.逐级传递 D.满意服务 【答案】 C
23、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（ ）。 A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通
C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知
D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作
【答案】 B
24、普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（ ）。 A.10.5% B.15% C.19% D.20% 【答案】 D
25、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（ ）。 A.吸收直接投资 B.经营租赁 C.储存收益 D.商业信用 【答案】 D
26、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为，属于国际结算方式中的( )。 A.汇款 B.托收
C.信用证 D.银行保函 【答案】 B
27、下列关于技术创新的说法，错误的是（ ）。 A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化 C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散 【答案】 C
28、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.主席和经理 D.绿带和倡导者 【答案】 B
29、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（ ）。 A.产品集中化 B.产品专业化 C.市场专业化 D.选择专业化
【答案】 D
30、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（ ）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。 A.比较优势 B.比较劣势 C.成熟期 D.成长期 【答案】 B
多选题（共20题）
1、企业发放股票股利后产生的影响有( )。 A.每股利润下降 B.普通股股数不变 C.普通股股数增加
D.每位股东所持股份比例不变 E.每位股东所持股份比例增加 【答案】 ACD
2、下列途径中，可以降低运输成本的有（ ）。 A.减少库存点 B.减少装卸次数 C.包装简易化 D.提高车辆满载率
E.设定最低订货量 【答案】 D
3、流通领域运用的先进技术主要包括( )。 A.计算机与信息技术 B.电子商务技术 C.支付卡技术 D.仓储自动化技术 E.接收技术 【答案】 ACD
4、成批轮番生产企业的期量标准包括（ ）。 A.节拍 B.生产周期 C.批量 D.生产提前期 E.在制品定额 【答案】 BCD
5、生产控制的基本过程包括( )。 A.分配作业 B.测定差距 C.找出症结 D.处理差距
E.提出解决方案 【答案】 ABD
6、企业组织变革与创新的方向包括（ ）。 A.组织结构的扁平化 B.组织结构的合作化 C.组织结构的科学化 D.组织结构的柔性化 E.组织结构的人本化 【答案】 ABD
7、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的合同，其特征有( )。
A.买卖合同是双务合同 B.买卖合同是有偿合同 C.买卖合同是非诺成性合同 D.买卖合同是要式合同
E.买卖合同以买受人支付价款为条件 【答案】 AB
8、自动线的特征包括（ ）。 A.较一般流水线效率更高
B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性 C.产品制造成本会提高
D.不利于稳定产品质量 E.生产过程是完全自动的 【答案】 AB
9、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有( )。 A.调控形式的多样性 B.调节方式的灵活性 C.调控内容的关联性 D.调控时间的及时性 E.调控效能的局限性 【答案】 ABC
10、关于质量认证作用的说法，正确的有( )。 A.有利于保护生产者利益 B.节约大量社会检验费用 C.有利于保护消费者利益 D.促进企业完善质量管理体系 E.有利于企业增强国际市场的竞争能力 【答案】 BCD
11、中长期生产计划规划的内容包括( )。 A.企业生产能力的增长水平 B.企业重大技术改造和设备投资
C.生产线设置 D.环境保护 E.产品品种 【答案】 ABCD
12、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有( )。
A.国内外市场信息资料、预测 B.上期产品销售量
C.上期合同执行情况及成品库存量 D.上期计划的完成情况 E.产量指标的优选和确定 【答案】 ABCD
13、关于新建方式设立国际直接投资企业的优点，下列说法正确的有( )。 A.不易受到东道国法律和政策上的限制 B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场 C.不易受到当地舆论的抵制 D.有利于迅速进行跨行业经营
E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价 【答案】 AC
14、要提高事后控制的质量，要做到( )。 A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观 C.具有高效的信息处理系统 D.决策迅速、执行有力 E.提出控制措施要可行 【答案】 A
15、保税仓库入库作业的步骤包括( )。 A.卸货 B.审核仓单 C.入库验收 D.办理入库手续 E.贴储位标签 【答案】 ACD
16、经理机构的职权有哪些（ ）。 A.提案权 B.检查公司财务
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案； D.拟定公司的基本管理制度 E.制定公司的具体规章 【答案】 CD
17、国际化经营的市场进入模式有多种，下列关于许可模式的说法正确的是（ ）。
A.进入市场风险较大 B.要求企业参与程度较低 C.有利于利用受许方的市场网络 D.资源投入较高
E.限制了企业对国际目标市场容量的充分利用 【答案】 BC
18、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括( )。
A.产品品种指标 B.产品价格指标 C.产品质量指标 D.产品产量指标 E.产品技术指标 【答案】 ACD
19、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为，以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律手段的特点的有( )。 A.规范性 B.强制性 C.统一性 D.责任性 E.被动性 【答案】 ABD
20、仓储合同是一种特殊的保管合同，其主要特征是( )。 A.仓储合同是双务有偿的合同 B.仓储合同多采用格式合同形式 C.仓储合同的保管人必须具有法人资格 D.仓储合同以储存动产为对象 E.仓储合同为不要式合同 【答案】 ACD
大题（共10题）
一、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。1.根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？ 2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少？3.计算M公司生产A产品的直接人工成本差异，该项成本控制是否有效？4.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是什么？ 【答案】1.答案：标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。因为M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，所以成本可以有效区分。
2.答案：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本，由题意可得，成本差异为：60000×110－10000×100×5＝160（万元）。3.答案：直接人工成本差异为：140000－10000×20×1＝－60000元。计算结果表明该企业本期直接工人费用低于标准成本，该项成本控制有效。4.答案：作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。
二、企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手中，并提高产品的客户满意度。供应链管理顺应了新的竞争环境的需要，使企业从资源约束中解放出来，创造新的竞争优势。供应链管理实质上是一个扩展了的企业概念。1.请简述供应链与供应链管理的含义。
2.请简述供应链管理环境下的物流与物流管理的含义。3.供应链管理环境下，物流管理有什么特点？
【答案】1.答案：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。供应链管理是以市场和消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢原则，以提高客户满意度、获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将消费者、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。
2.答案：供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统。物流管理是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起点到终点的流动过程实施的计划、组织和控制活动的总称。物流管理充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等活动有机结合，为供应链运营管理提供支持，为用户提供一体化的综合服务。3.答案：供应链环境下的物流管理特点可以简要概括为：信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务。
三、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品，并且违规排放污水，前期赚取了大量的不法收益。后来被相关行政部门查出并处以罚款。结合企业职能分析企业应该承担哪些职能，该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。 【答案】
四、三、论述题国际标准化组织（ISO）发布的ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，被各国广泛采用，试简述ISO9000族标准对我国质量管理国家标准的影响。
【答案】答：我国是最早引进和采用ISO9000族标准的国家之一，在1987版ISO9000系列标准发布的第二年，我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准，1992年由等效采用改为等同采用，标准编号改为GB/T19000系列。1994年，即在1994版ISO9000族标准发布的当年，我国就发布了等同采用的国家标准。2000年，我国及时修订和发布了等同采用2000版ISO9000族标准的国家标准。国家标准GB/T19000/ISO9000《质量管理体系基础和术语》表达了ISO9000族标准中质量管理体系的基础，确定了80个相关术语及其定义，标准第一次明确提出了质量管理八项原则，强调这八项质量管理原则是ISO9000族标准的基础。标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式，鼓励采用过程方法管理组织。国家标准GB/T19001/ISO9001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求，以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品；通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求，旨在增进顾客满意度。国家标准
GB/T19004/ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南，以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发组织业绩的潜能。与GB/T19001相比，该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。国家标准GB/T19011/ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南，也对审核员的能力和评价提供了指南。
五、2020年两会期间，李克强总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国内消费、投资、出口下滑，面对充满不确定性的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。1.企业战略环境分析的主要内容是什么，对应的采用的分析方法是什么？
2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威胁。 【答案】
六、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时应该考虑哪些方面?
2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些? 【答案】
七、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中，中国国内家电业走过了一个多事之秋，而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基础上，2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长，年销售额达到105亿元。其中，海外销售收入超过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团，迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元，净资产25亿元，品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大，兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩，积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作，推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动，国际直接投资的形式主要有哪些？
2.国际直接投资的动机具体包括哪些？3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些？4.若该集团想建立国际直接投资企业，可以采取哪些方式？
【答案】1.答案：国际直接投资的形式主要有：（1）国际合资企业，是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。（2）国际合作企业是，指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上，依照东道国法律共同设立的企业。（3）国际独资企业，是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
2.答案：国际直接投资的动机具体包括：（1）市场导向型动机，主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。（2）降低成本导向型动机。（3）技术与管理导向型动机，主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目的。（4）分散投资风险导向型动机，主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的。（5）优惠政策导向型动机，主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。3.答案：影响比较大的国际直接投资理论有：（1）美国经济学家雷蒙德·弗农提出的产品生命周期理论。（2）日本学者小岛清提出的比较优势理论。（3）英国经济学家约翰·哈里·邓宁提出的国际生产折中理论。
八、某企业生产新型护眼灯。该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批
发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。根据上述资料，回答下列问题：1.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是什么策略请简要说明。
2.该企业对新型护眼灯采用的分销渠道是哪个类型。3.该企业为新型护眼灯建立品牌，若企业坚持品牌持有策略，那么有哪些品牌战略可以选择，并说明企业要考虑的问题。
【答案】1.对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个消费者群体，彼此在产品、价格等方面差别不大。结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合对峙定位策略的概念，所以该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是对峙定位
2.根据案例资料信息“为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”分析，该分销渠道的中间商包含“批发商、零售商”两个层级，因此属于二层渠道。3.答：可供企业选择的策略有三种：?（1）使用本企业自己的品牌，即制造商品牌，或全国性品牌；?（2）使用中间商品牌，也称私人品牌或商店品牌，即生产者把大批产品卖给中间商，中间商使用自己的品牌上市；?（3）两种品牌同时并用，即有些产品使用制造商品牌，有些产品使用中间商品牌。?使用制造商品牌必须考虑如下问题：?①企业是否愿意并有能力为推广自己的品牌、商标支付昂贵的促销费用。
九、甲公司2019年资产总额合计5000万元，负债总额合计2250万元，所有者权益合计2750万元，流动资产合计2200万元，存货500万元，流动负债合计1500万元；销售收入3000万元，利润总额为450万元，净利润350万元，利息费用120万元根据上述资料，回答下列问题：1.试运用速动比率分析甲公司的短期偿债能力。
2.试运用已获利息倍数分析该公司的长期债债能力。3.如果甲企业所在行业的竞争企业的销售净利率水平普遍为10%，试分析该企业的盈利能力。 【答案】
一十、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料，回答下列问题：1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么？2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？
【答案】1、答：市场导向型动机。市场导向型动机具体的情况有：（1）为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂。（2）为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施。（3）企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。（4）国内市场饱和或是受到强有力的竞争，转而对外投资。案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司，可知符合市场导向动机的情形，因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机。2、答：甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务。子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立支配的财产，自负盈亏；可以以自己名义开展业务。3、答：全球性地区结构。跨国公司的管理组织形式中，全球性地区结构是以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区都对公司总裁负责。案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”，可知符合全球性地区结构的概念。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容