工程创优计划

生活环境的改善和员工个人价值的实现，使中国建筑成为世界知名品牌。”作为中国第一大建筑集团公司，我们将积极投身于国家建设，推动建筑质量的不断提高，及建筑精品工程的不断涌现。中建总公司辰芳园项目经理部将通过争创结构“长城杯”及北京市优质工程，达到“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”的目的，交给业主和用户一个放心、省心、舒心的“三心”工程，最终达到经济效益、社会效益和环境效益的完美统一。

中建总公司企业宗旨“以推动社会建设和发展为己任，追求人类

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 （一）结构特点

地下二层，地基为振冲碎石桩基，基础结构形式为箱型，埋深-7.3m，底板及地下室外墙混凝土为C30/S8，其它部位混凝土为C30；地上二十一层（局部二筑设防烈度为8度，剪力墙抗震等级为二级。 （二）装修特点

室内装修除地下室、地上公共部分按设计图纸装修施工一次到位外，其它部分执行北京市《住宅初装修标准》；外墙装修大面采用外墙涂料，1~3层、19~21层外墙采用仿石墙面，勒脚采用花岗石，外墙节能措施采用高强度憎水砌块型保温板（40厚）；外门窗为塑钢门窗，户门为多功能门；基础底板、地下室外墙及屋面防水采用SBS（Ⅱ+Ⅱ）改性沥青卷材，厕浴间防水采用聚氨脂防水涂膜。 （三）安装特点

本工程安装系统主要由给水系统、排水系统、消防系统、防雷接地系统、电统、电梯等十一各系统组成，功能齐备，智能化程度高。

十四层），结构形式为现浇剪力墙，混凝土等级1~9层C30、10层至顶C25；建

视电话系统、安全监控系统、楼宇自控系统、通风系统、采暖供热系统、煤气系

结构工程：创北京市结构“长城杯”工程 整体工程：创北京市优质工程

竣工一次交验合格率100%

分项工程优良率在90%以上；不合格点率8%以下

分部工程优良率100%

1．工期目标

工程开工日期：2001年3月9日，竣工日期：2002年5月18日。 总工期目标：共435日历天数。

2．施工阶段目标控制计划

1

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2001/5/30 2001/7/15 2001/9/18 2001/11/25 2002/5/10 2001/3/9—56 2001/5/4 2001/5/1—七层以下结构施工 66 2001/7/5 2001/7/6—十六层以下结构施工 65 2001/9/8 2001/9/9—结构封顶 68 2001/11/15 2001/6/1—324（其中50内装修 2002/4/20 天冬停） 2001/7/16—机电专业施工 288 2002/3/15 2002/2/15—外装修 45 2002/4/28 2002/4/11—竣工验收工作 30 2002/5/10 2002/5/5—清理、交钥匙 14 2002/5/18 基础结构施工 组长：卜庆龙 副组长：许宁

组员：赵福明、王普山、陈钟山、陈兆忠、刘海东、王瑞堂、孙云峰、韦笑美、李震华、陈继贵、彭光铎

姓名 卜庆龙 许 宁 赵福明 王普山 职务 工作职责 项目经理 领导工程创优的总体部署、策划及创优指导工作。 具体负责工程创优的策划工作，组织创优培训，编制创优音像资料。 领导工程创优计划的实施工作，负责相关单位的联系工执行经理 作。 具体负责工程创优计划、措施的贯彻落实工作，负责各生产经理 专业施工质量控制及施工协调。 总 工 2

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 陈钟山 商务经理 具体工程创优资金保障工作。 负责编制专项施工技术方案，收集、整理各类创优技术资料、施工图片。 对施工过程质量进行全面监控，及时反馈工程质量信息，刘海东 质量总监 掌握施工质量动态。 落实工程创优计划、专项施工技术方案，重点进行结构陈兆忠 工程部经理 施工质量控制。 王瑞堂 技术部经理 陈继贵 安装责任师 负责暖通专业过程施工质量控制 彭光铎 安装责任师 负责电气专业过程施工质量控制 孙云峰 物资部主管 负责现场物资的进场验证和管理工作。 韦笑美 办公室主任 负责创优工作的对外接待及后勤保障工作。 李震华

本工程创优工作主要分五个阶段，即策划阶段、培训阶段、实施阶段、改进

安全总监 负责创优过程的安全监控，确保安全生产。 提高阶段、工程质量评审阶段。

1．技术部编制工程《4307工程2#楼施工组织设计》及各专项施工方案，要求突出技术重点与难点的质量控制措施，利用CAD绘图软件对细部节点进行二次结构设计，并在二次结构节点设计中充分融入建筑最终成型状态，尽量在结构施工中考虑周全，利用结构施工一次成型，作到即保证工程施工质量，又能充分体现建筑物装修效果。

1 2 3 4 5 6 7

施工组织设计 塔吊方案 大钢模制作方案 临电施工方案 地下工程结构施工方案 地下防水施工方案 临水施工方案 项目技术部 专业单位 专业单位 项目技术部 项目技术部 专业单位 项目技术部 3

2001、3、8 2001、3、8 2001、3、9 2001、3、9 2001、3、10 2001、3、11 2001、3、12 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 8 9 电管布管方案 结构成品保护方案 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 项目技术部 专业单位 项目技术部 2001、3、20 2001、3、25 2001、3、28 2001、3、30 2001、4 、1 2001、4、1 2001、4、1 2001、4、1 2001、5、25 2001、3、25 2001、7、1 2001、7、25 2001、8、15 2001、9、20 2001、10、25 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 10 测量方案 11 试验方案 12 主体工程模板施工方案 13 主体工程钢筋施工方案 14 主体工程混凝土施工方案 15 外架防护方案 16 雨季施工方案 17 卫生间防水方案 18 装修施工组织设计 19 暖通安装施工方案 20 设备层墙模板改制方案 21 吊篮施工方案 22 冬季施工方案 2．质检部分结构及装修施工阶段，分别编制《结构过程检验计划》及《装修过程检验计划》，明确分部分项工程的质量控制点、质量等级、质量标准、过程质量控制人，达到整个施工过程的质量全部处于受控状态。

3．由项目总工在4月份组织工程“长城杯”申报工作，技术部负责准备三份申报用施工组织设计方案，办公室负责申报表到总公司审批、盖章工作。 1．从4月底开始每周请一位”长城杯”评委或专家来项目讲课，对项目管理人员进行施工技术规范、质量检验标准及先进技术工艺的培训，提高项目人员的质量意识及技术技能，掌握更多的质量控制手段。

2．建立项目三级技术交底制度，对工程施工组织设计及专项施工方案采取专题技术交底会、书面技术交底、作业指导书等形式，由上至下层层落实、贯彻，直至施工操作层。

3．由总工牵头组织项目工程管理人员到优质工程工地参观学习，参加兄弟单位工程地“长城杯”检查活动，吸取、借鉴兄弟单位工地的优秀经验，丰富、完善

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中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 自身的创优措施及创优工作。 1．工程部负责《施工组织设计》、《过程检验计划》、《工程创优计划》、专项施工方案、技术措施等技术、质量文件的贯彻执行。

2．质检部负责施工过程中质量的全面监控工作，采用样板制、质量现场会、质量大检查等多种形式的质量活动，奖优罚劣。

3．技术部负责对施工组织设计、专项施工技术方案及技术措施实施过程的监控管理工作，保证上述技术保证措施的贯彻执行；同时及时收集工程施工过程照片，整理归档各类施工技术资料。

4．物资部负责控制进场物资的验证工作，把好物资进场关。

5．试验室负责工程试验及见证试验的取样试验工作，及时为工程提供可靠的工程、材料试验数据，并作好工程试验资料的收集、整理工作。

6．办公室牵头组织开展劳动竞赛活动，将工程质量情况作为重要的评定项目之一，使工程创优活动深入各级现场施工人员心中，激发操作层的劳动热情及工作积极性。 1．当一层流水施工完毕，各施工工序全部经过一次施工实践后，既代表进入改进完善阶段，在此阶段由项目总工牵头组织开展QC小组活动，由工程部、技术部、质检部及生产经理参加，对影响工程质量的关键问题、难点问题进行技术攻关，逐步完善施工工艺，提高施工质量，直至达到最终良好的整体质量效果。 2．当工程施工到一定规模，请“长城杯”评委及有关方面专家到现场检查指导，对工程施工质量进行会诊，由技术部根据专家会诊意见，制定改进措施，工程部组织实施，质量部负责落实情况的跟踪监控。 1．评审前期准备工作：

（1．1）由项目总工负责加强与“长城杯”评优小组的联系，确定现场检查时间，组织工程质量评审活动。

（1．2）项目经理负责审定工程创优汇报提纲及演示光盘。 （1．3）项目执行经理负责检查施工现场、工程资料的准备情况。 （1．4）项目生产经理负责施工现场条件的准备工作。

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中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 （1．5）项目总工负责各类技术资料的准备工作，及工程创优汇报提纲、演示光盘的编制工作。

（1．6）办公室负责会议室、安全帽及其它接待用品的准备工作。 2．评审过程安排：

（2．1）由项目总工负责向“长城杯”评优小组介绍工程情况、施工情况、质量控制情况及创优光盘演示。

（2．2）项目领导班子、工程部、质检部等人员负责陪同“长城杯”专家进行现场质量情况检查。

（2．3）技术部、质检部、物资部负责配合“长城杯”评优小组进行工程技术资料的检查。

（2．4）项目领导班子、技术部、工程部经理、质量总监参加“长城杯”评优小组的讲评会，技术部负责讲评记录，书面下发讲评纪要。 3．评审结果的发布：

技术部针对讲评纪要中评委指出的工作问题、质量问题及改进建议，编制纠正措施，报总工批准后下发，由工程部负责纠正措施的实施，质检部负责跟踪检查纠正结果，并做好记录。

序号 1 2 3 4 5 6 7 部位名称或分项工程名称 外墙三层及二十一层装饰线 外墙装饰块 外墙楼层接缝 阳台栏板施工 外飘窗施工 斜屋面混凝土施工 外窗混凝土成型 序号 8 9 部位名称或分项工程名称 墙体钢筋绑扎 墙体模板支设 10 墙体混凝土浇筑 11 顶板模板支设与拆除 12 顶板混凝土成型 13 电盒、洞口的预留、预埋 14 楼梯间混凝土成型 序号 1 分项工程 名称 钢筋加工程 工 质量控制点 圆钢调直 质量控制措施 钢筋拉伸率控制在8%，使调直钢筋平直、挺拔。 6

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 加工 1 钢 筋 工 程 墙体 钢筋 楼板 钢筋 制作定型模具进行箍筋的成型加工，制作定型检测模具进行箍筋加工质量的检验。 梯子筋主筋直径大于墙体立筋一个等级，加工前因根据梯子筋的使用部位，计算好各位竖向梯子筋置钢筋的长度、布置间距，并对钢筋下料长加工 度进行逐一检测，用角钢制作加工模具进行梯子筋的焊接成型。 画线绑扎，并按2m间距设置梯子筋，其中在排距、间距 墙体两端必须设置一个梯子钢筋加以控制。 箍筋成型 保护层 穿墙套管、电盒定位 间距 层距 成品保护 采用塑料保护层卡控制钢筋保护层。 采用电焊的井字形钢筋进行限位固定，绑扎在墙筋上，严禁采用点焊主筋固定。 画线绑扎 增设焊接马镫铁 利用焊接马镫铁铺设行走通道 1．墙体模板上口设置附加厚5mm、高130mm的钢板带，作为楼层接缝调节板，同时在模板总高设计上考虑下包80mm。 2．模板穿墙螺杆采用锥形螺杆。 3．模板拼缝及角模与大模板连接处增加三道连接背楞。 4．无门垛一侧墙体转角采用加宽角模。 5．相临钢模拼缝宽度控制在2mm。 在角模内侧按600-800mm间距设置井字形或T形钢筋内撑。 1．墙模下层设置宽80mm的憎水海面条。 2．穿墙螺杆两头增设橡胶垫圈。 背楞木枋上下两面刨光，统一厚度 墙体 模板 模 板 工 程 设计 截面 2 漏浆 楼板 模板 洞口 模板 平整度 模板与墙体 使用启口木枋与墙体及竹胶板连接，启口木交接部位 枋要求三面刨光。 竹胶板采用直拼接头，同时在板面接缝部位漏浆 下方背楞上贴憎水海面条。 1．门窗洞口模板四角采用定型钢卡具，边框采用50mm厚木板，内撑采用角钢支撑。 2．窗洞模板上口用木条加铝合金条留置滴水设计 线，下口用定型钢模一次成型窗下外找坡。 3．设备预留方洞采用预制木模成型，圆洞采用钢管模具成型。 7

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 2 模 板 工 程 洞口 模板 3 混凝土 根据洞口大小及设计位置，在模板各边按定位 400mm间距设置“U”型定位筋，与墙体钢筋绑扎固定。 在各洞口模板与墙体模板接触上，粘贴憎水漏浆 海面条 1．采用小平铲、攒子、小锤等工具，将板面、侧边、背楞等部位的混凝土、砂浆，及时、全部的清理干净。 清理、保养 2．模板周转使用四次为一个整修期，对模板板面、支撑体系进行一次修理。 3．模板清理完毕后，均匀涂刷机油与柴油的混合剂进行保养。 墙下均匀布放与混凝土配比中砂浆成份相同墙体烂根 的砂浆，接浆厚度50mm。 1．合理布置混凝土振捣点，防止漏振，对钢筋间距较密，难以下棒的位置，预先设置井麻面、狗洞、字留出振捣棒的下棒空间。 漏振 2．严格控制混凝土振捣时间，以顶层混凝土表面出浮浆，且不再塌陷为宜。 将楼层标高控制线标示在暗柱钢筋上，板面顶板平整 混凝土找平时，以房间为单位对角拉白线控制板面的标高及平整度。 1．外墙留启口缝（启口高度同楼板厚度），内墙（高度超过楼板底标高10mm）及板面施工缝留平口或直口。 施工缝 2．混凝土浇筑成型后，墙体距浇筑面上口10mm、楼板沿钢筋保护层外边弹线，先用切割机切割，深度5mm，再进行人工剔凿，以漏出混凝土坚硬的石子层为宜。 以同条件养护试件强度报告为准，及拆模令拆模 控制拆模时间。 顶板模板采用浇水养护，根据气温情况，连养护 续养护14天。墙体模板采用养护剂进行养护。 （一）分项初评检查项目中，要求达到“精”标准的项目 1．施工组织管理：

（1） 施工方案针对性；

（2） 执行管理文件、措施严肃性； （3） 各项管理在施工现场成效。

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中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 2．结构模板工程：

（1） 模板安装观感质量； （2） 模板安装尺寸偏差。 3．结构钢筋工程： （1） 钢材质量；

（2） 钢筋连接接头质量； （3） 配筋及节点构造质量； （4） 保护层质量。 4．结构混凝土工程： （1） 搅拌工艺、配合比、强度、性能； （2） 结构构件尺寸偏差。 5．工程施工资料： （1） 施工物资资料； （2） 施工试验记录；

（3） 施工资料内容真实、准确性。

上述五项为结构工程初评检查综合评价项目，其中带“ ”的项目必须被评定为“精”，方可通过初评。 （二）质量目标分解表 序号 分部工程名称 计划目标 所含分项工程名称 土方工程 模板工程 钢筋工程 优良 混凝土工程 碎石振冲桩、级配砂石地基 外墙防水工程 模板工程 钢筋工程 优良 混凝土工程 二次结构工程 给水工程预留管洞 排水工程预留管洞 优良 消防工程预留管洞 采暖工程预留管洞 通风工程预留管洞 优良 配管工程 9

1 地基与基础工程 计划目标 合格 优良 优良 优良 合格 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 合格 优良 2 主体工程 3 暖通、卫生、煤气、消防、给排水工程 电气安装工程 4

中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 4

电气安装工程 优良 电气照明器具工程 避雷及接地装置工程 弱电系统预埋管工程 优良 优良 优良 （三）分项工程质量允许偏差

项 目 受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 弯起钢筋的弯折部位 允 许 偏 差（mm） ±10 ±20 项 目 网的长度、宽度 网眼尺寸 骨架的宽度、高度 骨架的长度 受力钢筋 箍筋、构造筋 间 距 排 距 绑 扎 中心线位移 允 许 偏 差（mm） ±10 +20 ±5 ±10 ±10 ±5 ±10 ±20 +3 -0 ±5 ±3 ±3 -0.05d -0.1d -0.5d ≥4 5 检 查 方 法 尺量 尺量 尺量 尺量 尺量 尺量连续五个间距 尺量 尺量 尺量受力主筋外表面至模板内表面垂直距离 量规和尺量 尺量 钢筋弯起点位移 焊接预埋件 受力钢筋保护层 电弧焊 电渣压力焊

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基 础 梁 柱 墙 板 焊缝宽度≦0.7d 焊缝高度≦0.3d 焊缝长度 焊包凸出钢筋表面 水 平 高 差 中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 项 目 基 础 1 轴线位置 柱、墙、梁 2 标 高 基 础 3 截面尺寸 柱、墙、梁 4 每层垂直度 5 相邻两板表面高低差 6 表面平整度 方正 7 阴阳角 顺直 8 预埋钢板中心线位移 中心线位移 9 预留孔洞 截面内部尺寸 中心线位移 10 门窗洞口 宽、高 对角线

允许偏差 5 3 ±3 ±5 ±2 3 2 2 2 2 2 5 +5 -0 3 ±5 6 检查方法 尺量检查 用水准仪和尺量检查 尺量检查 2m托线板检查 用直尺和尺量检查 2m靠尺和楔形塞尺检查 方尺 5m线尺 拉线、尺量检查 拉线、尺量检查 拉线、尺量 结构类型 板 梁 悬臂构件 序号 1

结构跨度（m） ≤2 >2，≤8 >8 ≤8 ≤2 >2 按设计的混凝土强度标准值的百分比率计 50％ 75％ 100％ 75％ 75％ 100％ 项 目 轴线位移 基础 墙、柱、梁 允 许 偏 差（mm） 10 5 11

检查方法 尺量 中国建筑工程总公司辰芳园项目经理部 工程创优计划 2 3 4 5 6 7 8 标 高 截面尺寸 垂直度 层 高 全 高 基 础 柱、墙、梁 每 层 5 ±20且不大于H/1000 ±5 ±2 3（高级抹灰效果） H/1000且不大于30 2（高级抹灰效果） 3 水准仪、尺量 尺量 经纬仪、吊线、尺量 预留洞口中心线位置 5 预埋件、管 3 ＋20 －0 电梯井筒长宽对定位中心线 9 井 井筒全高垂直度 H/1000且不大于30 10 楼梯踏步宽、高 ±3 11 阳台、雨罩位置 ±5

全 高 表面平整（2m长度上） 角、线顺直 2m靠尺、塞尺 线尺 拉线、尺量 拉线、尺量 吊线、尺量 尺量 吊线、尺量 为保证本工程创优目标的顺利实现项目部门须编制相应的质量管理措施予以保证，编制完成时间要求在3月底之前。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8

管理措施名称 施工方案管理办法 试验管理办法 技术资料管理办法 计量管理办法 质量管理办法 工程管理办法 质量奖罚条例 劳动竞赛管理办法 编制部门 技术部 技术部 技术部 技术部 质检部 工程部 质检部 办公室 12