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APQP检查表

来源:筏尚旅游网


A — 1 设计FMEA检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 DFMEA在准备过程中是否使用了克莱斯勒、福特和通用汽车公司潜在的失效模式及后果分析(FMEA)参考手册和适用的顾客特殊要求? 2 3 4 5 6 7 8 9 10

是否已对过去已发生事件的保修数据进行了评审? 是否已考虑了从相似零件DFMEA中吸取的最佳实践和教训? DFMEA是否识别特殊特性? 途径特性(见术语)是否受到识别?是否和受影响的供应商一起,就供应链里FMEA的一致和控制,对特性进行评审? 是否和受影响的供应商一起,对有顾客或组织制定的特殊特性进行评审,以保证FMEA的一致性? 对高风险顺序失效模式有影响的设计特性是否得到识别? 是否对高风险顺序数指定了适当的纠正措施? 是否对高严重度数指定了适当的纠正措施? 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 当完成措施实施并经验证后,是否对风险顺序数进行评审? 修订日期

制定人: 1

A — 2 设计信息检查表

顾客或厂内零件号

问 题 A.一般情况: 1 a b c 2 3 4 5 6 7 8 9 设计是否需要 新材料 特殊工装 新技术或过程 是否考虑了装配制造变差的分析? 是否已考虑试验设计? 目前对样件是否已有计划? 是否已完成DFMEA? 是否已完成DFMA?(可制造性和装配设计) 是否已考虑了有关服务和维修的问题? 是否已完成设计验证计划? 如果是的话,是由一个跨职能小组完成? 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 10 是否所有规定的试验、方法、设备和接受准则都被清晰的定义和了解? 11 是否已选择特殊特性? 12 是否完成了材料清单? 13 特殊特性是否已正确文件化?

2

A—2 设计信息检查表(续)

顾客或厂内零件号 问题 B. 工程图 14 是否标明了参考尺寸,从而将检查全尺寸时间降低到最小? 15 为设计功能量具,是否明确了足够的控制点和基准平面? 16 公差是否与可接受的制造标准相一致? 17 现存和可得到的检查技术是否能测量所有的设计要求? 18 是否用顾客制定的工程变更管理过程来管理工程变更? C.工程性能规范 19 特殊特性是否被识别? 20 试验参数是否足够应对要求的使用条件,即:生产确认和最终使用? 21 以最小和最大规格制造的零件是否按照要求来试验? 22 所有产品试验是否都在厂内进行? 23 如果不是,则是否是由授权供应商执行? 24 规定的过程中性能试验抽样大小和/或频次,是否和制造容量一致? 25 要求时,是否获得顾客批准?例如:要求的试验和文件记录. D.材料规范 26 是否识别特殊材料特性? 27 当组织负责设计时,规定的材料、热处理和表面处理是否被识别环境中耐久性要求相一致?

是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 3

A — 2 设计信息检查表(续)

顾客或厂内零件号 问 题 28 在有要求时,材料供应商是否在顾客批准名单上? 29 组织是否开发并实施了控制进货材料质量的过程? 30 要求检查的材料特性是否被识别?如果是,则: a b c ·特性将在厂内接受检查? ·如在厂内检查,是否具备试验设备吗? ·如果在厂内检查,是否具备有能力的人员以确保试验 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 31 是否会使用外部试验室? a ·组织是否有一个可以保证试验室能力的过程?注意:不论组织和 32 是否考虑了下列材料要求: a b c d ·搬运,是否包括环境方面? ·储存,是否包括环境方面? ·材料/物质构成是否根据顾客要求(比如:IMDS)来·聚合零件是否按照顾客要求被识别/标识?

修订日期

制定人:

4

A— 3 新设备、工装和试验设备检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 a b c d a b c 3 a b c 4 5 6 7

设计是否要求 ·新材料? ·快速更换? ·容量浮动? ·防误? ·新设备? ·新工具? ·新试验设备(包括检查辅助设施)? ·新设备? ·新工具? ·新试验设备(包括检查辅助设施)? 在工具和/或设备制造厂是否将进行初始能力研究? 是否确定了试验设备的可行性和准确度? 设备和工装是否已完成预防性维护计划? 新设备和工装的设定说明书是否完成且易于理解?

N/A

评价/要求的措施 负责人 完成日期 2 是否准备清单来识别:(包括所有供应商) 接受准则是否就以下内容达成一致:(包括所有供应商) 5

A — 3 新设备、工装和试验设备检查表(续)

顾客或厂内零件号 问 题 8 9 10 11 12 在设备供应商的设施处,是否具备有能力的量具来运行初始过程能力研究? 在加工工厂是否会进行初始过程能力研究? 影响特殊产品特性的过程特性是否被识别? 在决定接受标准时,是否使用了特殊产品特性? 制造设备能否有足够的能力来应对预测的生产与服务量要求? 13 14 试验能力是否能提供足够的试验? 测量设备是否经过验证和文件化,来显示测量和试验要求范围内的资格?

修订日期: 制定人:

是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 6

A — 4 产品 / 过程质量检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 2 3 4 5 a b c d a b c 7 a b c d e f 控制计划的开发是否要求顾客的帮助或批准? 组织是否已明确将谁作为与顾客的质量联络人? 组织是否已明确将谁作为与自己供方的质量联络人? 质量管理体系是否按照顾客特殊要求来进行评审和批准? 是否有足够的人员来明确下面内容: ·控制计划要求? ·全尺寸检验? ·工程性能试验? ·问题反应和解决方案分析? ·包括所有的雇员? ·列出培训人员名单? ·提供培训计划安排? 以下方面培训是否已完成: ·统计过程控制? ·能力研究? ·问题的解决? ·防误? ·反应计划? ·其它识别的主题 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 6 是否有下面内容的文件化培训方案:

7

A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)

顾客或厂内零件号 问 题 8 9 10 11 a b c d e a b c d e 14 15 16 控制计划中的每个操作是否都有过程指导书? 是否在每个工作岗位都有标准的操作员指导书? 操作员指导书是否包括图片和示图? 操作人员/小组领导人员是否涉及操作员指导书的开发? ·容易理解的工程性能规范? ·试验频次? ·样本大小? ·反应计划? ·文件化要求? ·适合,易于理解,清晰易读? ·具备? ·可得? ·经过批准? ·注明日期并是现行的? 对于例如统计过程控制基础上的失控条件,是否有程序可以实施,维护并建立反应计划? 是否有包括根本原因分析的明确的问题解决过程? 操作员,尤其是检验点上的操作员,是否具备最新的图纸和规格? 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 12 检验指导书是否包括: 13 目测帮助是否: 8

A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)

顾客或厂内零件号 问 题 a 17 ·是否根据顾客要求,完成并文件化了工程试验(尺寸, 材料,外观和 性能)? 当前是否具备表格/记录单,以便工作人员记录检验结果? 18 在 适当的操作点是否具备下列内容: a b c d 19 ·测量和监控装置? ·量具说明书? ·参考样品? ·检验记录单? 是否以一个适当的定义频次,为验证并校准量具和试验设备做准备? 20 要求的测量系统能力研究是否: a b 21 22 23 a b c ·被完成? ·被接受? 是否按照顾客要求执行了初始过程能力研究? 根据顾客要求,全尺寸检查设备和设施,是否足够提供所有细节和零部件的初始和持续的全尺寸数据? 是否有文件化的程序来控制进货材料,控制项目包括: ·被检验的特性? ·检验频次? ·样本大小? 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期

9

A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)

顾客或厂内零件号 问 题 d e 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ·批准产品的制定场所? ·对不合格产品的处理? 是否按照顾客要求提供了样品生产件? 是否有程序来识别,隔离并控制不合格产品,防止产品的发运? 是否有返工/修理程序来保证产品的合格? 是否有程序来重新认可返工/修理过的材料? 如有要求,是否将标准样品作为零件批准过程的一部分? 是否有一个适合的批次跟踪程序? 是否计划并实施了对出厂产品的定期审核? 是否计划并实施了对质量体系的定期评审? 顾客是否已批准了包装规范?

制定人:

是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 修订日期

10

A — 5 车间平面布置检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 2 3 4 5 a b 6 7 a b 8 9 10 11 13

修订日期:

制定人: 在考虑材料流动时,是否运用了精益概念? 平面布置是否明确了所有要求的过程和检查点? 在每个被考虑到的操作中,是否有清晰标明的区域来放置所有材料,工具和设备? 对所有设备是否已分配足够的空间? 过程和检验区域是否: ·足够的尺寸? ·足够的照明? 检验区域是否包含必要的设备和记录存储? 是否有足够的: ·中转存储区? ·储备区域? 是否有检验点来防止不合格产品的发运? 是否控制了每个操作,从而消除产品污染或产品混淆的可能? 是否保护材料免受上层空间或空气处理系统的污染? 是否提供了最终产品审核的设施? 设施是否足以控制不合格进货材料的转移? 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 11

A — 6 过程流程图检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 2 3 4 5 6 7 流程图是否说明了从接收到发货,包括外部过程和服务的整个过程? 在过程流程图的开发过程中,如果具备DFMEA的话,是否使用了DFMEA来识别关键的特殊特性? 产品和过程检查中的关键流程图是否在控制计划和PFMEA内? 流程图是否描述了怎样移动产品,例如:滚筒式传送器, 滑动容器等? 此过程是否已经考虑了拉动系统/最优化? 返工产品在使用前是否受到识别和检验? 是否有对于产品的移动和存储的材料控制,包括适当的识别,正确的定义和执行?控制应当落实进货供应商产品以及转包过程? 修订日期

制定人: 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 12

A — 7 过程FMEA检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 过程FMEA是否由跨职能小组准备?小组是否将所有顾客的特殊要求,包括FMEA现行版本内的FMEA方法考虑进去? 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 是否考虑了所有的操作,包括转包或外包过程和服务? 政府法规和安全性的操作都被识别并按顺序列出? 是否考虑了相似零件/过程的FMEA? 分析中是否评审并使用了历史事件和保修数据? 是否运用适当的控制措施来应对所有已识别的失效模式? 当纠正措施完成后,是否对严重度,探测度和发生度进行修订? 是否按后续操作,装配和产品来考虑影响的顾客? 在制定PFMEA的过程中,是否使用顾客工厂的问题? 是否将原因描述成可以纠正或控制的事物? 在后续操作和下一个操作前,是否对失效原因进行控制? 修订日期

制定人: 是否所有所有影响顾客功能,包括配套、功能、耐久性、 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 13

A —8 控制计划检查表

顾客或厂内零件号 问 题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 控制计划是否是根据本APQP手册第6章里的方法来开发? PFMEA内识别的所有控制是否都被包括在控制计划内? 是否所有的特殊产品/过程特性都被包括在控制计划内? 是否使用了DFMEA和PFMEA制定控制计划? 是否识别了所有要求检验的材料规格? 控制计划是否落实从进货(材料/零件)到加工/装配(包括包装)的一系列过程? 是否识别了工程性能试验和尺寸要求? 是否应控制计划的要求,具备了量具和试验设备? 如要求,顾客是否批准控制计划? 量具方法和一致性是否符合顾客要求? 是否根据顾客要求完成了测量系统分析? 样本大小是否基于行业标准,统计抽样计划表,或者其它统计过程控制方法或技术? 修订日期

制定人: 是 否 N/A 评价/要求的措施 负责人 完成日期 14

小组可行性承诺

顾客: 日期: 零件编号: 零件名称: 对可行性的考虑

我们的产品质量策划小组已经考虑了下列问题。 提供的图纸和/或规格已经作为基准而被使用,

用于分析组织满足所有规定要求的能力。所有为“否”的回答都附有评价,来识别我们的关注点和/或提议的变更,从而使得组织可以满足所有规定的要求。

是 结论

否 问题 产品是否被完全定义(使用要求等)从而可以进行可行性分析? 是否如书面所示,满足了工程性能规格? 产品的制造是否达到了图纸上规定的公差? 产品是否能够以符合要求的过程能力来制造? 是否有足够的产能来生产产品? 设计是否允许采用高效的材料搬运技术? 产品是否可以在正常的成本参数内制造?非正常成本可能包括? • 主要设备成本? • 工具成本? • 备用制造方法 产品是否要求统计过程控制? 目前在相似产品上是否使用了统计过程控制? 当统计过程控制用于相似产品时: •过程是否受控且运行稳定? • 过程能力是否符合顾客要求? 可行 产品可以根据要求来生产,无需修订。 可行 建议进行变更(见附件)。

不可行 在规定要求内,进行设计变更来生产产品。

认定

• 小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

15

产品质量策划总结和认定

日期: 产品名称: 零件号: 顾客: 制造厂: 1.初始过程能力研究 数 量

Ppk——特殊特性

3.初始生产样品特性分类 数 量 尺寸 外观 试验室 性能

4.量具和试验装置 数 量 测量系统分析

特殊特性

5.过程监视 数 量 过程监视指导 过程单 目视辅具

要 求 可接受 未 定* 要 求 可接受 未 定* 样品 每一样品的特性 可接受 未 定* 要 求 可接受 未 定* 2.控制计划批准(如要求) 被批准:是/否* 批准日期

6.包装/发运

数 量

包装批准

装运试验 7.认定

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期 *为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。

要 求 可接受 未 定*

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产品质量策革总结和认定——说明

条款

1 在“要求”一栏对每一个项目要指明所要求的特性编号。

在“接受”一栏中,对每一项目要指明按克莱斯勒、福特和通用汽车公司生产件批准程序手册或顾客要求接受的数量。

2 在是或否上画圈以指明控制计划是否已被顾客批准(如果必要的话),

如果是,指明批准日期,如果否,则附上措施计划。

3 在“样品”一栏中指明对每一项目的检测样数。

在“样品特性”一栏中,要指明每一类别的每一样品的被检测特性数。 在“接受”栏中,对每一项目都要指明所有样品被接受的特性数量。 在“未定”一栏中,对每一项目都要指明没有接受的特性数量,附上每一项目的措施计划。

4 在“要求”一栏中,对每一项目都要指明克莱斯勒、福特和通用汽车

公司测量系统分析参考手册所接受的数量。

在“未定”一栏中,对每一项目都要指明未接受的项目,并对每一项目附上措施计划。

5 在“要求”一栏中对每一项目指明所要求的数量

在“接受”一栏中,对每一项目指明被接受的数量

在“未定”一栏中,对每一项目指明未被接受的数量。对每一项目附上措施计划。 6 在“接受”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确 该项目是否需要。

在“要求”一栏中,对每一项目指明是或否,以明确接受与否。 在“未定”一栏,如果“接受”一栏中的答案为否定,则附上措施计划。

7 每一小组成员应在表格上签名并注明职务和签名日期。

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