圆木桩施工方案

圆木桩施工方案(总13页)

--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小--

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道调整工程

圆 木 桩 施 工 方 案

昆山市金侨市政工程有限公司 花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及

河道调整工程项目部

2016年5月

一、工程概况：

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道修整工程其中泗泾河为畅通工程位于昆山市花桥镇，主要内容包括：1）河道沟通：新开河道200m，老河道整治175m。2）驳岸新建：圆木桩护岸,拉森钢板桩挡墙。徐公河梅浦河位于昆山市花桥国际商务区东南部曹安联圩，主要工作内容包括：徐公河拟拉直并拓宽，涉及河道总长263m,新建钢筋砼挡墙413米，梅浦河拟新开河道长度约为150m，河道两侧新建圆木桩护岸。

二、地质情况

1、昆山市花桥镇泗泾河挡墙工程

根据地质资料显示，该工程第一层土为素填土；第二层土为粉质黏土，层底高程，承载能力特征值fak为90kpa；第三层土为淤泥粉质黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为60kpa；第四层土为黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为180kpa；

第五层土为粉质黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为150kpa。

2、花桥徐公河梅浦河河道调整工程

根据地质资料显示，该工程第一层土为淤泥及填土；第二层土为粉质黏土，层底高程—（黄海高程，下同），承载能力特征值fak为90kpa；第三层土为淤泥粉质黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为60kpa；第四（1）层土为黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为200kpa；第四（2）层土为粉质黏土，层底高程—，承载能力特征值fak为150kpa。

综合水文地质资料，挡墙地板面高程设置于—，基础地板厚为40-60cm，落于第三层土。采用打圆木桩（桩间嵌碎石）作地基加固处理。

1

老河道内挡墙地板面高程设置于—，基础地板厚为40-60cm，落于第三层土。采用打圆木桩（桩间嵌碎石）作地基加固处理。

三、施工： 1、木桩采购存放：

①圆木桩主要在当地市场采购，采用汽车运到工地现场仓库；木桩采购时应注意木材之地，桩长略大于设计桩长。所用圆木桩须材质均匀，不得有过大弯曲情形，桩身不得有蛀孔、裂纹或者其他足以损害强度之瑕疵。

②木材吊运、装卸、堆置时，桩身不得遭受冲击或者震动，以免损坏桩身。木桩试用是，应按运抵工地先后次序使用，同时应检查桩身是否完整，木桩储存地须坚实而平坦，不得有沉陷现象，避免木桩存放变形。

2、打桩钱，桩顶须先截锯平整，其桩身需加以保护，不得有碰撞伤痕，桩头部位宜采用铁丝扎紧。

3、松木桩的制作

①桩径按设计要求严格控制，且外形直顺光圆； ②小端削成尖头，利于打入持力层；

③待准备好总桩数的80%以上时，调入打桩机进行施工，避免打桩机窝工；

④将备好的桩按不同尺寸及使用区域分别就位，为打桩做好准备；

⑤严禁使用其他木材代替松木。 4、测量放样

2

圆木桩施工前，由测量人员依据设计图进行放样，确定每个木桩打设桩位，采用测量用木桩予以标记。

5、打桩机打桩

①选择正确桩长的圆木桩，扶正桩位，按照设计要求施打； ②将圆木桩打入设计要求的深度，确保垂直打入持力层； ③严格控制桩的密度，确保其符合设计要。 6、打桩质量要求

①桩位偏差必须控制在小于等于D/6-D/4范围内，桩的垂直度允许偏差≤1%；

② 在打桩时，如感到木桩入土无明显持力感时应向设计、监理单位及时汇报；

③打桩应注意从外往中间对称打，但要繁殖桩位严重移动； ④按设计图所示，于地面标定木桩预定打设位置，并经监理工程师检查合格后方可进行打桩；

⑤打桩过程中，如果遇到坚硬底层或触及地下障碍物，以致不能打至预定深度时，应报请监理工程师及设计确定处理方式。并列入施工记录，不得任意截断桩体。

3

四、质量控制

质量管理网络图

4

河道施工班组 挡墙施工班组 技术负责人姚拍灿 施工员 姚建成 材料员 徐文华 安全员 束永玖 预算员 印 洁 资料员 杨 蓉 项目经理：陆正一 质检员：黄何锋 五、安全保证措施

1、全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。

2、开工前要对打桩机操作人员和打桩辅助工人进行安全交底，特种机械操作人员必须持证上岗。

3、进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。

4、各种机械实行专人使用，定期维修保养，杜绝机械安全事故的发生。

5、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。 6、施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。计划每周安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查，排除安全隐患。

7、供电线路规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。

5

施工安全管理网络图

六、进度保证措施

6

河道施工班组 挡墙施工班组 技术负责人姚拍灿 施工员 姚建成 材料员 徐文华 质检员 黄何锋 预算员 印 洁 资料员 杨 蓉 项目经理：陆正一 安全员：束永玖 1、建立完善的组织网络

建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位。

2、强化工作计划性、加大施工资源配备

1).在工程施工实施前，首先要编制详细的计划，结合本工程的施工特点，制定阶段性的施工目标，围绕着制定的目标，展开工作，确保完成目标任务。

2).为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。

a.人员配备

为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制，以保证连续施工。

b.施工设备

为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备，从而保证工程总工期计划的实现。

3、加强施工管理

⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。

7

⑵施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现。

⑶经常对现场道路的维修24小时能连续作业。 七、专项应急救援预案

机械伤害应急预案

1、目的

为及时、有效的处理措施，防止事故恶化，减少损失，制定本预案。

2、组织网络及职责

由项目负责人、安全员、机管员、电工等成立应急小组。项目负责人陆正一同志任应急小组组长。

组员：束永玖、姚建成、黄何锋、印洁、徐文华。 具体分工如下：

陆正一：负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救； 束永玖：负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；

黄何锋：负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录；

姚建成：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。 3、应急措施

事故发生后在现场人员应立即切断电源。

8

组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方。

若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。 若有骨折（伤肢等）应及时的用夹板等简单的固定期。 立即拨打120急救中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医院。

及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。 4、应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 5、通讯联络

医院救护中心：120 报警：110 火警：119 工地现场值班电话： 有关负责人联系电话： 项目负责人：陆正一 手机： 安全员：束永玖 手机： 技术负责人：姚柏灿 手机： 6、注意事项

事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 对伤肢不应抬高、按摩或热敷。

止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。

9

物体打击应急救援预案

1、目的

为了能够及时处理物体打击事故发生的紧急情况，将损失减小到最低限度，制定本预案。 2、组织网络及职责

由项目负责人、安全员、机管员、电工等成立应急小组。 组长：陆正一

组员：束永玖、姚建成、黄何锋、印洁、徐文华 具体分工如下：

陆正一：负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救； 束永玖：负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；

黄何锋：负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录；

姚建成：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。 3、应急措施

当工地发生物体打击事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确，地点或部位发生的情况，并将信息准确传出。

10

听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目经理部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到现场负责人处。

如伤势较轻可现场进行救治护理；如伤势较重则应由应急报警员负责打急救电话120，并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护。如遇特殊情况应拨打110通知警方前来协助抢救。报告发生物体打击的地点、特点，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物，以利急救中心迅速判断方位。

接车员迅速赶到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

发生物体打击事故后，生产负责人组织紧急应变小组进行如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故。应急小组人员分工，各负其责，重伤人员有水电工长协助送往大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少损失。 4、应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 5、通讯联络

医院救护中心：120 报警：110 火警：119 工地现场值班电话： 有关负责人联系电话： 项目负责人：陆正一 手机： 安全员：束永玖 手机： 技术负责人：姚柏灿 手机： 6、注意事项

11

事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 对伤肢不应抬高、按摩或热敷。

止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。

应急救援组织结构

总指挥 陆正一 成 员 束永玖姚建成黄何锋印洁徐文华 河道施工班组挡墙施工班组 12

13