国际化企业文化与企业发展策略

一、国际化企业文化的定义和重要性

国际化企业文化是伴随着企业国际化进程而形成并不断发展的一种文化。它不仅仅是一种符号和象征，更是一种具有行动性的力量和智慧，是企业在全球化竞争中获取竞争优势的重要条件之一。

国际化企业文化的重要性主要表现在两个方面。首先，国际化企业文化是企业在经营中的“软实力”，可以为企业取得客户的信任和支持，为员工提供共同的价值和目标，为企业的品牌形象以及社会形象提供强有力的支撑。其次，通过提供内在的、有意义的企业文化，企业可以在全球市场上获得长期的竞争优势，提高企业的持续发展能力。

二、 国际化企业文化的特点和形成因素 1.特点

国际化企业文化具有多元、统一、开放和变革的特点。其多元性表现在企业文化不再受到单一的文化和价值观念的影响，而是兼容并蓄，具有多样性和包容性；其统一性主要表现在企业不同地区、不同部门之间文化的协调和统一，确保企业的整体和谐；其开放性则表现在企业的文化实践与国际化趋势的实现，使得企业不断吸纳外来文化，更新企业文化；最后，其变革性则体现在

企业的文化观念的调整与创新，不断适应不同国家、不同文化背景下的经营环境。

2.形成因素

企业文化不同于个人文化和国家文化，它是在企业的生产经营环境中建构而成的。因此，一个国际化企业文化的形成不仅需要外部环境因素的影响，同时也受到企业内部文化因素的影响。外部环境因素包括企业所在国家的文化传统和意识形态、国际贸易环境、国际化竞争环境等；而企业内部文化因素包括企业的管理制度、股东文化、员工文化等。

三、 国际化企业文化对企业发展的影响 1.提高企业有效竞争优势

国际化企业文化建立了一个内部对于企业成功的统一标准，能够提高员工意识和培育员工忠诚度，也能营造一个公平自由的环境建立某些文化标准和品牌，形成企业特有的契约和责任。这样，企业将能够获得其他企业所不具备的优势，进而获得更大的市场份额和更高的客户忠诚度。

2.培育企业品牌和文化

国际化企业文化作为企业的标识和形象，在品牌建设中发挥着至关重要的作用。企业将自己的文化和品牌一起包装，更有利于企业的品牌传播和品牌忠诚度的塑造。此外，企业文化也能帮助

企业形成对市场的适应性和对于未来的远见，培育出更具有发展潜力的企业文化标识和品牌。

3.提高员工忠诚度

企业文化能够为员工提供共同的价值观和目标，让员工更有自豪感和归属感，从而提高员工的忠诚度。员工对企业忠诚，将会有利于企业减少找人和培训上的成本，更重要的是可以提高企业员工的服务水平和工作效率，让企业得以更快更好地发展。

四、 国际化企业文化对企业发展战略的启示 1.定位客户资本

企业国际化过程中，选择一个好的市场定位是至关重要的。而在选择市场定位时，国际化企业文化将会成为选择的重要因素之一。不仅仅是企业文化，基于价值观的销售模式同样重要。

2.优化管理制度

企业国际化不仅需要提升技能和能力，在企业内部核心管理制度的升级改造同样有着重要的影响。企业应该通过现有的企业文化和目标来设定核心管理制度，明确员工的职责和管理责任。制定明确的管理目标和规则将有助于企业提高管理质量和效率，实现国际化企业管理的顺畅化和标准化。

3.扩大品牌影响

国际化企业文化会对品牌的建构和塑造产生影响。企业应该通过不同文化的吸收和融合来优化品牌标识和理念，逐渐扩大品牌的影响力并建立企业品牌的识别度。同时，企业也应该与全球领先企业学习、交流和合作，实现国际化品牌战略的升级和提升。

四、 结论

国际化企业文化是时代的要求，也是企业不断提升竞争力的必经之路。在企业国际化的进程中，企业应该积极培育企业文化的特点和形成因素，注重企业文化的价值和内涵，从而为企业长期的发展提供支撑和反弹力。与此同时，在企业发展战略中，应该始终牢记国际化企业文化对企业发展的重要性，注重核心管理制度的优化，扩大品牌的影响和提高员工忠诚度等方面进行探究和实践。