中小企业也应有长远眼光

_SpecialPlanl特嗣策捌不能否认支撑中小企业30年快速增长的基本模式，低价廉以量取胜这样、一高物质消耗高污染高劳动投入低劳动报酬质种粗放式的发展模式已经到了穷途末路新的发展模式还没有完全形成中小企——、、、、，。业正经受强制转型的生死考验——中小企业也应有长远眼光文／彭五童随纛鬻嚣期待着在新形势下的迅速转型篙罢霎，。算调整后农民工每小时工资分别为4，．9不久前一一，位美国学者对笔者讲了这样元和43．元。实际情况是人多数农民工，，件事：迪斯尼公司制作的DVD影碟价30中小企业确实面临着前所未有的困境的工作时间远超过每周40小时而且几格是每张美元而中国生产的影碟机，这对实“力有限的中小企业而言是，”一个凤凰涅檠式的痛苦过程会有大批的中小企业，难以承受烈火的考验而无法重生“”“”，但我们别无选择必须勇敢地去面对，。未来的路需要通过对过去的反思去寻找。过去30年的发展过程中我们到，底缺了什么?是什么原因导致今天的困境?现在回过头来看最大的问题恐怕，乎没有加班费5，。美国的情况是：2007年73在美国的价格是每台20美元让美国人，是我们过分乐观于我们的优势“”，以至所谓月24日美国众议院以348票对一票吃惊而又感到困惑的是这样的价格中，于始终没有做好长远发展的打算。的压倒性优势通过项决议在两年内，国老板竟然也能赚钱，。其实这并没有什的优势“”，就是看似取之不尽用之不竭、。将最低工资线从每小时725．515．美元提高到，么玄妙之处我们单位产品的利润十分的廉价劳动力我们拿中美两国的情况美元。按照现行的汇率美国最低工10微薄只是靠大量使用劳动力通过产量，，作对比。广东省2006年9月调整后的农、资是我们的倍多。我们当然不是要求，优势保证了总体利润水平，，。说到底我，民工最低工资标准是：广州市区和番禺，、中国工资标准向美国看齐只是想通过对比说明我们劳动力成本优势之大，们的优势无它就是大量的廉价劳动力由于这一。花都两个区为每月780元从化增城为每月690元平均比以前增加，。建优势太显著使得多数企业主，“”，178％．。就立在廉价劳动力基础上的产品价格优势乐得安享人口红利长远发展。而忽视了企业的，按每月4周每周工作，5天每天，8小时是我国产品打遍全球无对手的法宝“”。这么多年来我们在自主开34中国中小企生20087．维普资讯 http://www.cqvip.com

发方面做得很不够，具有国际影响的自　环节一般技术要求不高，容易模仿，且风　些问题在一定程度上被掩盖。而近年来　主品牌寥寥无几。资料显示，２００５年我　险相对较低，特别是劳动密集型的加工　国际市场能源原材料价格大幅上涨以及　能够充分发挥我们劳动力资源　《劳动合同法》的出台使这些问题一下子　国出口企业中，只有２％拥有自主知识产　制造业，权的品牌；３０％没有自己的商标，５０％完　全做ＯＥＭ（贴牌生产），９９％没有申请专　利。这说明我国绝大多数企业把注意力　放在了竞争最激烈、利润最微薄的产品　制造环节，而在产品开发和包装营销两　个利润最丰厚的环节，我们做的工作远　远不够。因此，一旦劳动力成本提高，“人　口红利”消失，或者市场环境发生变化，　我们的企业几乎没有什么抗拒或消化能　力，狭小的利润空间经受不起任何“挤　压”，企业很快就陷入绝境。　宏基集团创办人施振荣先生曾提出　有名的“微笑曲线”理论，以此说明一个　成功经济体或一个成功企业的长期发展　战略。根据这一理论，在一个产品系列　从研发到制造再到营销这三个环节所构　成的完全的产业链中，竞争最激烈、附加　值最低的往往是处于中间的制造环节，　而处于产业链两端的研发环节和营销环　节由于存在一定的技术壁垒和市场进入　壁垒，竞争相对缓和，附加值也较高，由　此形成一个两端高、中间低的曲线，形象　地称之为“微笑曲线”。“微笑曲线”理论　可以很好地解释我国经济近３０年来的　成功起飞，又可以为我国企业的顺利转　型提供有益的启示。　众所周知，我国经济快速发展是从　初级加工制造业起步的，如改革开放初　期珠江三角洲的企业中，绝大多数从事　来料加工、来样加工和来件装配以及补　偿贸易，即所谓的“三来一补”，这是符合　“微笑曲线”理论的，因为初级加工制造　丰富的优势，在经济发展初期，这正是我　完全暴露出来，企业却没有做好相应的　们的比较优势之所在，尽管附加值低，但　准备，因而显得内外交困。　凭借我们的价格优势和数量优势，能够　令人欣慰的是，“微笑曲线”理论也　在较短时期内积累大量的资本，为下一　为我国企业今后的发展指明了方向。企　步发展奠定坚实的基础。在经济起飞阶　业要生存，要发展，就必须改变现状，树　段，这样的选择无疑是正确的。　立长远眼光，进行产业升级。一方面，企　当经济发展到一定程度，资本变得　业要拓宽视野，从企业的长远发展考量，　相对充裕时，如果仍然固守这样的发展　把发展重点从初级加工制造环节转移出　模式，它的缺陷就会凸显。首先，企业容　来，向上游产业回溯，加大产品和技术开　易受制于人。由于技术标准和产品销售　发的力度，力争创出自己的特色，创立自　这两个环节掌握在别人手里，企业几乎　主品牌，提高企业的自我发展能力。创　没有什么讨价还价的能力，只能被动地　立自主品牌并不一定要开发出全新的产　接受别人的支配。尽管企业承担了产品　品和技术，只要我们在质量提高、功能集　生产的主要成本，但利润却十分微薄，到　成或改进、专业化、多样化等某一个方面　头来是“为他人作嫁衣裳”，而且你越发　发前人之所未发，就可以形成自己的特　展，对别人的依赖性就越强。其次，企业　色和品牌，这一点中小企业是完全有能　承受市场波动的能力越来越弱。由于企　力做到的。另一方面，企业应该努力建　业赢利空间狭小，市场稍有风吹草动，企　立自己的营销渠道或网络向下游产业延　业利润就被侵蚀掉，而且随着资本不断　伸，把市场控制在自己手中，或者通过建　积累，劳动力过剩的局面会逐步扭转，劳　立稳定的客户群，完善售后服务等来营　动力成本逐步上升，所谓的优势会逐步　建自己的市场，从而稳定销售环节，降低　削弱；再次，企业面临着来自更不发达国　市场风险。　家或地区的竞争。只要这个世界上还存　“微笑曲线”揭示了一个简单而又深　在着比我们更廉价的劳动力，资本就有　刻的道理：在完全开放竞争市场上企业　可能向这些国家或地区转移，因而我们　的生存状态是不稳定的，企业要持久发　不得不接受别人苛刻的条件。这些问题　展，必须要形成一定的垄断性，或者是技　早在十多年前在我国中小企业就不同程　术垄断，或者是市场垄断，这就是所谓的　度地存在着，这些企业本来应该早作打　特色或品牌。只有如此，企业才有较为　算，及时进行产业升级，提高企业自生能　稳固的市场地位，才有较大的赢利空间，　力，但是由于我国劳动力市场长期供大　才有较强的风险抗拒能力，也才有较强　于求，廉价劳动力短期内不会消失，使得　的自我生存和发展能力。●　多数企业安于现状，不思进取，从而使这　（作者单位：中国社会科学院马克思主义研究院）　３５