隐患排查治理制度.

隐患排查与治理制度安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理的重要内容，开展专项治理整顿工作，把一切不安全因素消灭在萌芽状态中，做到防患于未然。1、

安全检查以查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律为主要

内容，以厂房建筑、机电设备、动力设备、作业环境、生产工具为检查重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的，以自查和公司抽查为主，专业检查为辅，开展定期和不定期检查。2、

安全检查形式

（1）公司级安全检查，由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全

检查，对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门，对生产现场不安全行为不端，及时发现并加以制止，做小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患迅速上报公司，由公司统一解决。

（2）车间级安全自查，由车间主任组织有关人员进行检查，每月至

少一次，以便及时发现本单位的各种隐患，对于自行能解决的

1隐患，车间自己解决，重大隐患及时上报安全主管。

（3）由班组长负责进行，每周一次，发现问题及时找有关人员排除，

重大、隐患要做到逐级及时上报。

（4）专业性检查：由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以

下各项进行不定期检查：A：防火、防爆检查B：压力容器检查C：电气安全专业检查

D：电动叉车（特种设备）的检查E：房屋安全检查等。

（5）节假日大检查：节假日安全大检查由公司统一下达档，各车间

在指定时间内本单位的安全要害部位和薄弱环节进行自检，安管部主管会同有关业务部门进行全面检查。

（6）经常性日常检查：各部门都必须结合自己的业务深入检查，安

管部属下的安全员每日对分管的区域进行例行检查制度。3、

检查后的整改

（1）所有安全检查必须做好记录，进行汇总，统计，上报工作。（2）要狠抓安全检查隐患的整改。做到“四定”即：定项目、定时

间、定责任人、定实施监督复核人。

（3）在隐患整改中做到“三不推”与“五到位”，“三不推”即班组

能整改的不推车间，车间能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天。“五到位”即认识到位，责任到位，排查到位，整改

2到位与制度到位。

（4）在隐患整改中防止流于形式，对不按时完成整改任务的，对责

任人采取经济处罚，并在安全生产考核的加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直到追究法律责任。

附件：

隐患排查与治理台账

检查地点

安全隐患

检查人员

排查情况

签字

检查日期

验收情况

验收人员签字

3验收日期

安全检查及隐患治理现场检查表

检查日期：年

序号12345123451234512345123451234512345

整改项目

整改措施

完成日期

整改部门负责人

月日验收复

检查监察整改

核负责人人（签字）

4重大隐患项目档案

联系电话传真电话

现

状

年

主要负责人安全主管

月

日

联系电话联系电话

单位地址隐患基本情况隐患

危险程度分析治理难易程度分析

产生原因

分析

目标和任务

隐患

采取的方法和措施

治理

机构和人员情况时限和要求

方案

安全措施

单位主要负责人签字（盖章）：

应急□有

预案□无

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