岗前培训计划表

2013年度岗前培训计划表

第一阶段培训计划 培训主题 公司概况 课时 0.15 组织部门 授课老师 招聘培训主人力资源部 管 培训方式 内训（集中 授课） 培训地点 公司四楼电教室 培训内容 1、公司经营理念和发展状况； 2、公司组织架构、管理体系和部门职责。 1、薪酬福利待遇； 2、员工日常行为规范及奖惩制度； 3、员工考勤管理规定； 4、劳动关系（如：员工请假制度、离职管理规定等）。 1、公司价值观； 2、公司战略； 3、公司道德规范。 1、职业目标的设立； 2、目标策略的实施； 3、内外部环境分析； 4、自我评估。 1、基础知识； 2、产品加工工艺； 3、产品型号的识别等。 1、观摩安全警示片； 2、学习安全生产法规； 3、防机械伤害和道路交通； 4、消防知识 1、增强学员的国防意识； 2、培养学员的团队协作精神； 3、培训学员吃苦耐劳、踏实肯干的品德。 公司规章 制度 1.30 人力资源部 招聘培训主管 内训（集中 授课） 公司四楼电教室 公司文化 0.15 招聘培训主人力资源部 管 内训（集中 授课） 公司四楼电教室 职业生涯规划 1.00 人力资源部 人力资源部 内训（集中 授课） 公司四楼电教室 产品知识 2.00 技术部 技术 内训（集中 授课 公司四楼电教室 安全知识 1.30 保安队 保安队长 内训（集中 授课） 公司四楼电教室 公司参观 1.30 人力资源部 招聘培训专员 军训 8.00 保安队 保安队长 内训 公司操场 小计 2天 第二/第三阶段培训计划表 培训阶段 培训人 培训时间 培训主要内容 1、新员工所在部门的组织架构、各部门之职能部门、分厂部门培训 部门主要负责人 公司培训结束后 间的协调和配合等事项； 2、新员工所在岗位的主要职责、业务流程及公司的期望。 现场培训 工作现场的指导（指定专人帮带，拟通过逐步建立、完善师徒结对机制方式加以完善、解决）。