2023年安全生产费用提取和使用管理制度

平安生产费用提取和运用管理制度1 1总则 1.1目的

为了建立本公司平安生产投入长效机制，加强企业平安生产费用财务管理，保障公司的平安费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。依据《中华人民共和国国家平安生产法》及《危急化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。 1.2基本原则和依据 1.2.1基本原则

1、平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。 2、本企业平安生产投入及费用的提取和运用根据“企业提取、监管、确保须要、规范运用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。

3、平安生产投入及平安生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。 1.2.2依据

1、国家颁布的劳动爱令和产业部颁布的劳动爱护

指示、标准。

2、平安大检查中所发觉的，尚未解决的，影响平安生产的问题。

3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所实行的技术措施。

4、影响平安生产的重大隐患。

5、稳定和发展生产所需实行的平安技术措施，以及职工提出的有利于平安生产的合理化建议。 1.3适用范围

适用于公司内平安生产费用的提取和运用管理。 2管理和职责

2.1总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。

2.2财务部负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速刚好。

2.3安委会负责审核、汇总并编制公司平安投入安排，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入状况报告。

2.4公司平安员负责建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、运用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。

2.5各部门主管根据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、运用实施监督管理。

2.6平安生产费用实行专户核算。按规定范围支配运用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用;平安生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 2.7发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理，处理方法由公司平安生产领导小组探讨确定。 3要求

3.1根据集团规定，每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的平安生产专项费用，并高于公司前三年平安生产费用的平均值。

3.2制定平安生产费用预算时应切实考虑重大或重要危急因素预防所实行的必要措施。

3.3财务部应对平安生产资金运用状况进行统计、汇总，生产安设部应督促相关部门按安排实施，检查实施状况，并在年终工作总结中对平安生产费用投入状况和实施效果进行总结。

3.4安委会应确保选购 的平安设施、平安物资合格有效，符合平安标准或相关要求。

3.5各部门在平安生产资金运用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位;在详细实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。 5.6平安生产费用实行专户核算，资产财务部应当按规定范围支配运用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用;平安生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 4运用范围

4.1平安技术措施工程建设

为了保障生产平安和职工健康，针对特定危急以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危急源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危急的工艺、设施的改造资金。 4.1.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：公司平安设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

4.1.2重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

4.1.3平安工程项目维护保养资金。

4.1.4平安工程项目建设和平安工程项目维护保养的人员、时间投入。

4.2劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的平安与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

4.2.1动防护用品(如劳动服装、平安帽、平安手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用。

4.2.2保健费的发放：保健费(个人)=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。 4.3应急救援投入

为了有效突发事故而预先安排的应急救援系统的费用。

4.3.1应急救援设施(如防火墙、平安通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标记、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用。

4.3.2应急救援组织办公费用。 4.3.3应急救援培训及演练费用。 4.4平安宣扬教化投入

4.4.1对职工进行平安培训(包括三级教化、特种作业上岗培训、平安学问讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。 4.4.2平安生产例会、平安活动费用。

4.4.3平安专题板报(或报纸)、宣扬栏、平安宣扬稿件、传单等费用。

4.5日常平安管理投入。

平安生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括平安员(兼职和专职)人数、平安员的工资、津贴和办公支出、职业平安健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。 4.6保险投入

可依据企业的平安生产水平来调整保险费率。 4.6.1财产保险投入。 4.6.2车辆保险投入。

4.6.3职工工伤保险的平安投入。 4.7事故投入

在突发事故发生后，企业为了事故扩散、削减损失、处理事故而不得不进行的花费。 4.7.1事故处理活动费用。

4.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。 4.7.3环境污染惩罚与治理费用。 4.7.4事故发生导致企业停产的损失。

4.7.5企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的'投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损

失)。

4.8平安生产检查与评价支出。 4.9平安嘉奖基金投入

平安嘉奖基金应分为平安先进集体和平安先进个人的嘉奖，对其进行定期嘉奖。对突发事务的先进集体或个人可单独进行嘉奖。

4.10其他与平安生产干脆相关的支出。 5实施程序

5.1公司平安生产费用管理根据“公司提取、安委监管、确保须要、规范运用”的原则进行。

5.2安委会依据平安生产费用的规定运用范围、公司平安生产状况、相关平安项目投资安排及年度平安生产费用提取预算额(由公司财务部负责)。

5.3年度平安生产费用投入安排报送公司总经理审批。 5.4公司财务部根据国家有关规定及公司安排提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全平安生产费用台帐。

5.5平安生产费用的运用，各相关单位应填写平安生产费用月度预算表。由公司安委会审核，财务部确认(需有关领导审批)，方可运用。

5.6用于平安生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安委会加盖“平安生产费用专用章”后，到

贮存部办理领用手续。贮存部要对用于平安生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务部供应一份《平安生产投入材料出库明细表》。对属于平安生产费用规定范围内的材料，如未盖“平安生产费用专用章”，贮存部严禁出库。 5.7财务部建立“平安费用”科目，按时入帐，并建立《平安生产费用运用台帐》，每月进行记录。平安费用当年结余，可转入下年运用;当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。 6检查

6.1公司领导、安委会负责人每季度必需检查一次，并在专题会议总结执行状况。

6.2安委会要对执行状况进行检查，每月向公司领导汇报执行状况。

6.3重大安措项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行状况。

平安生产费用提取和运用管理制度2 1.目的

为了建立公司平安生产投入长效机制，加强平安生产费用管理，维护公司、员工以及社会公共利益，确保公司平安生产、经营活动正常有序地开展。依据国家有关法律、法规的各项规定,结合本公司的实际状况,特制定本管理方法。 2.适用范围

本方法适用于公司及下属公司的平安生产费用的提取和运用。 3.说明

本方法所称平安生产费用（以下简称平安费用）是指公司根据规定标准提取在成本中列支，特地用于完善和改进公司或者工程及经营项目平安生产条件的资金。平安生产费用应当根据项目计取、确保须要、公司统筹、规范运用的原则进行管理。财务应将平安费用纳入公司财务安排，保证专款专用，并督促其合理运用。 4.平安费用的提取标准：

公司平安生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。根据国家规定，每年提取公司建安产值的1.5%作为公司的平安费用。

5.平安费用的运用管理

5.1公司在编制年度平安生产工作安排时，应把平安生产资金投入列入年度平安生产工作安排的主要内容。 5.2公司总经理对平安生产费用全面领导。负责公司平安生产资金投入安排的审查，并报平安生产领导小组审批。审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。

5.3公司平安生产领导小组负责审核、汇总并编制公司平安投入安排，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实

状况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入状况报告。

5.4平安生产主管部门负责平安生产资金投入年度安排的编制，并监督专项资金有效实施。

5.5财务部协作帮助年度平安生产资金投入安排的编制，负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速刚好。

5.6公司专职平安员应建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、运用要求、调整方式等条款。

5.7平安生产费用实行专户核算。公司应当按规定范围支配运用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用；平安生产资金投入超出年度安排，按审批程序刚好赐予补充或合理调配。

5.8对重大专项平安生产技术措施资金的制定，应进行可行性论证。

5.9公司在进行年度总结时，同时对平安生产资金投入状况进行统计、汇总、分析。 6.平安费用的'运用范围

平安费用应当用于以下平安生产事项：

6.1保障平安生产的技术措施费用，包括特种设备的检测，职业卫生措施，装修、改造等所需的资金；

6.2平安设备、设施的配备、更新、改造和维护费用； 6.3平安生产隐患治理费用。 6.4员工职业健康体检费用。 6.5职业危害作业场所检测费用。 6.6为从业人员缴纳工伤保险的费用。

6.7平安生产宣扬、教化和培训及“平安生产月”活动费用；

6.8劳动防护用品配备费用；

6.9平安生产检查与各项外部评价支出费用；

6.10应急救援预案演练、生产平安事故应急处理的费用； 6.11用于嘉奖平安生产先进部门或个人的费用； 6.12平安生产目标风险抵押考核嘉奖费用； 6.13其他与平安生产干脆相关的支出。 7.附则

发觉擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理，处理方法由平安生产领导小组探讨确定。 平安生产费用提取和运用管理制度3 1.目的

为了保证平安生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，依据确定的提取标准自行提取，并且用于平安生产，

不得挪作他用。 2.范围

本制度适用于本公司平安生产投入资金的管理。 3.职责

3.1总经理保证平安生产所必需的资金投入。 3.2生产部负责制定《平安生产费用管理制度》，对平安投入资金的运用状况进行监督检查。

3.3财务部负责依据《平安生产费用管理制度》建立《平安费用管理台帐》，记录平安费用的提取状况和平安费用的运用状况。 4.工作要求

4.1平安生产费用(以下简称平安费用)是指公司根据规定提取，在成本中列支，特地用于完善和改进公司平安生产条件的资金。资金运用范围包括：

4.1.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。 4.1.2平安生产教化培训和配备劳动防护用品。 4.1.3平安评价、重大危急源监控、事故隐患评估和整改。

4.1.4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。

4.1.5设备设施平安性能检测检验。

4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。

4.1.7平安标记及标识。

4.1.8其他与平安生产干脆相关的支出。

公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外损害保险费用或个人意外损害保险费用，为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在平安费用中列支。 4.2根据规定的平安生产费用运用范围，合理运用平安生产费用，建立平安生产费用台帐。年度结余下年度运用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

4.3各运用单位每年年初制定平安费用运用安排，经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。

4.4依据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入《平安费用管理台帐》。

4.5财务部应依据《平安费用管理台帐》每年出具当年平安投入资金运用状况的报告。平安费用金用于平安生产改造，专款专用，不准削减或挪为它用。

4.6转产、停产、停业或者解散的，应将平安费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危急品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。

4.7每年由公司平安领导小组对公司平安费用状况进行检查，检查结果与经济考核挂钩，详细参见公司平安生产奖惩制度。