1、内部环境影响因素
品牌影响力：企业产品品牌对于消费者购买时候心理的影响，越好的品牌越容易成功使得顾客终于自己的品牌
技术研发：消费者的需求始终是在变化的，只有不断提高产品技术含量和研究开发才可以抓住并满足消费者的心理
分销体系：良好的物流运输和销售体系，从根本上保证了产品推出的畅通
广告宣传投入力度：好的产品要靠好的广告宣传来打响名号得到足够关注，从而进入市场 生产能力：生产是品牌存在之本，较低的成本，较优的生产设备，都是保证品牌不败的重要角色
核心产品差异化：核心产品的标新立异会在第一时间内赢得顾客的青睐，具有不同于其他品牌产品的特色是很关键的要素
人力资源管理：好的企业在人员调配资源管理上下足功夫，也可以为其产品带来良好的影响 高附加值产品比重：随着技术创新，高附加值产品比重越高，所带来的额外收益越大，发展空间越大，竞争力也越大
2、
项目 优势或劣势 优势 IFE内部评价
项目 内部战略要素 权数 伊利 等级 品牌影响力 0.15 5 加权分数 0.75 伊利自成立以来，推出了“青青大草原,伊利好牛奶”的品牌口号,品牌价值从06年的152.36亿元飚升至07年的167.29亿元，蝉联乳业榜首 打分理由 优势 优势 优势 技术开发 分销体系 广告宣传 0.15 0.1 0.1 4 3 4 0.6 0.3 0.4 伊利的技术和研发实力均已处于一流水平，伊利的设备和生产线都达到了世界先进和国内领先的水平 伊利分销系统实施管理机制，销售方式多样，“明星销售”“奥运销售”“政府销售”等 伊利重视广告宣传，请许多明星包括张韶涵、刘亦菲等影视明星，还有刘翔、易建联等体育明星代言产品，中标央视 优势 生产能力 0.15 4 0.6 伊利奶粉冰淇淋、超高温灭菌奶等产销量连续多年第一，伊利集团还投资建成了亚洲最大的乳制品生产基地，新工业园占地300多亩，拥有18条生产线，日处理鲜奶能力1800吨 优势 产品差异化 0.15 5 0.75 伊利通过产品创新，在各系列产品下都有许多种，比如冷饮方面，到11份伊利2006年度共推出新品65款，平均不到一周就会推出一个新品 劣势 劣势 高附加值产品比重 人力资源管理 0.1 3 0.3 0.1 2 0.2 高科技含量、高附加值产品继07年中报后显示出了强劲的增长势头，大约为40% 伊利成立之初对于人才方面，相对于蒙牛做的不够，但现在人力资源管理已经做的很不错，成立了“伊利商学院”，提高员工素质 总计 优势 劣势 6 2 0.8 0.2 3.9 0.5 分数除以权数 4.875 2.5
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