分布式光伏发电EPC工程的项目管理

作者：时竟秋

来源：《大科技·C版》2018年第12期

摘 要：随着经济的发展、技术的进步，我国的发电形式逐渐的区域多样化，光伏发电就是其中新型的发电形式之一，对于我国电力生产行业产生非常大的影响作用。本文主要对分布式EPC光伏发电工程中的项目管理进行一定的分析，对于其中所存在的问题以及该如何促进工程项目管理的发展都进行探讨，希望能进一步对EPC光伏发电工程建设的效率进行提升。 关键词：分布式光伏发电EPC；项目管理；能源生产

中图分类号：TM615 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）35-0118-01 1 前 言

我国的光伏产业是在20世纪90年代后半期开始出现和发展，经过十几年的发展之后光伏发电迎来了快速发展开始进入快速发展时期。到2017年底我国光伏市场装机总量已经达到131GW，而分布式光伏电站累计装机占据整个光伏市场装机总量的45%以上，对于整个光伏应用市场规模的扩充产生极大的影响作用，对于光伏的规模化生产和发展起到推动性作用。 2 分布式光伏发电EPC工程 2.1 分布式光伏发电工程项目

光伏发电在整个的可再生能源市场中的重要性逐渐凸显出来，并且光伏发电也逐渐的呈现出一种由集中式向分布式过渡的状态。分布式光伏发电本身具有建设周期短，设备成本占总成本比例大、投资密度大等特点。在整个的项目工程总成本中组件的成本占据其中的一半左右，设备安装的质量将会直接对项目系统效率产生影响作用。在分布式光伏工程建设过程中项目管理成为工程的重点也是影响工程效益的一个关键性问题。而在现阶段分布式光伏发电工程项目建设过程中EPC总承包模式使用非常广泛，在规避项目风险上具有非常大的优势，能够对工程项目的很大一部分风险进行规避。 2.2 分布式光伏发电工程EPC管理

EPC管理在光伏发电工程项目中进行应用和其它领域的项目EPC管理有很大差别，主要就是指工程的一些合格供应商名单主要由业主提供，比如说是组件、逆变器、汇流箱、升压变压器等主要设备材料。之后这份名单将交由EPC单位进行筛选，从名单中选出合适的设备厂家进行设备或是材料的生产，这能够在很大程度上对项目的设备品质以及交付质量进行保证，

其它项目设计、非关键设备材料采购和总体施工都是由承包单位进行负责。所以为了能够更好的保证光伏发电工程的顺利进行，就需要进一步的对于EPC光伏发电工程建设过程中的项目管理工作进行加强。

3 EPC光伏发电工程建设施工准备阶段的项目管理

施工准备阶段项目的建设目标是重点，需要更具建设目标来进行项目进度以及项目成本的分析，并对项目任务包资源进行分配。同时在施工准备阶段还需要对各种设备的技术协议进行制定，并对项目质量约定以及验收标准进行确定等工作，最后还需要对政策、地理、组织、气候等项目风险进行分析，并针对不同的风险制定出具有针对性的应急预案。整个的施工准备阶段会对后续的施工进度、施工质量产生非常重要的影响作用，因此一定要保证项目准备阶段的完整性、有序性以及科学性。

4 EPC光伏发电工程正式施工阶段的项目管理

在整个的正式施工阶段主要分为对施工进度的管理、对施工成本的管理、对施工安全的管理、对施工技术的管理、对施工质量的管理五大方面。这五大方面都是项目管理中的重要组成部分，一定要正确认识到以下五点的重要性并对以下几点进行充分的把握。 4.1 EPC光伏发电工程施工进度的管理

对于不同领域的多种工程项目的施工建设来说，施工合同都会对工程项目的施工进度提供明确的要求，在整个工程的项目管理过程中对工程施工进度进行包含智能是非常重要的，将直接关系到企业的信誉度以及企业在本次工程项目中所获得的收益。而在分布式光伏发电项目工程实际的建设的周期相对较短，一般来说由于受到光伏组件能量密度低的影响光伏发电项目将会占据非常大的屋顶面积，需要制定出合理科学的施工计划，提高对施工进度管理的重视程度。而在工程施工进度管理过程中会涉及到总承包商和各个项目的供应商商议签订相应的设备采购合同，当组件运抵现场后需做好相应的开箱验收工作并进行质量检验以及部分性能的测试，进一步对设备的质量、性能等进行保证。之后按照施工设计图纸进行设备安装并进行接地系统的安装检测以及各类设备的耐压试验。除去以上对于施工项目合同、设备的施工进度管理还需要对施工现场的流水作业加强管理，合理的进行施工人员的配备保证施工效率。 4.2 EPC光伏发电工程施工成本控制方面的管理

分布式光伏发电EPC工程施工的成本相较于其他的光伏发电方式来说会比较高，需要十分重视工程施工成本的控制，主要从以下几点对工程施工成本进行控制：①总承包商应该设立专门的监管单位对投资进行控制和管理，建设针对性的经济制度对项目每个环节资金支出的账单进行复审。②通过招标的方式报这个施工设备供应商选择的合理性、公平以及公正性，對施

工设备的质量以及成本进行保证。③对各个环节严格的进行管控，从而实现对施工成本的控制。

4.3 EPC光伏发电工程施工技术方面的管理

光伏发电工程的施工技术将会对整个工程的施工质量产生影响，在实际的工程项目建设过程中，相关人员在进行施工方案的制定过程中需要和施工现场的实际情况相结合，比如说是逆变器的放置位置、光伏组件组串的设置等进行确定，才能够对光伏发电项目的系统效率进行保证，并对工程施工的技术进行提升，为施工质量打好基础。 5 EPC光伏发电工程竣工阶段的项目管理

此阶段主要需要做的就是对工程设备清单及档案资料的管理进行加强，并对整个光伏发电工程的施工设计的能力、产品的质量以及实际产品的试运行等多方面的管理工作进行加强。为了保证在项目试运行结束之后项目移交的顺利性，需要进一步提高对竣工档案资料的管理。 6 结束语

本文主要对分布式光伏发电EPC工程项目管理不同阶段的管理内容进行分析，对于其中所需要关注的重点进行探讨，希望能促进分布式光伏发EPC电工程项目管理的进一步发展。 参考文献

[1]张海河.分布式光伏发电EPC工程的项目管理[J].化工管理，2018（16）. [2]何 平.EPC总承包模式在分布式光伏发电工程中的应用[D].南昌大学，2015. 收稿日期：2018-11-4