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财务结算流程

来源:筏尚旅游网


关于财务结算流程

此流程根据公司实际情况制定

现金:业务员提交单据—财务按单开票---------登记开票信息-----提交平台----曹收现后提交平台------财务按期审核、复查----按月汇总现金收欠明细表-。

应收账款(按客户分类设定回款周期、设定到期提醒):业务员提单—财务按单开票---------登记开票信息-----提交平台----业务员收票签字------业务员回款登记-----财务定期复核监督、督促业务回款---月底汇总各业务员销售、回款明细表

应付账款:采购人员提供付款申请单—财务核对客户信息-----核对----查询该所标货物是否入库及入库金额---------财务签字---提交老总----曹付款后提交付款记录----财务查询回复各部门-------付款后,采购人员时时监控到货情况,并督促厂家及时发货和及时开、月未和供货商对账-----财务追踪汇款、督促采购收回-----财务按期复核-----月未汇总收欠明细表-

预付账款(按客户设定付款没回期限提醒):采购人员提交付款申请单、项目采购合同 ----财务根据系统历史价审核、审查、监督采购单价是否合理------提交老总批准-----曹付款提交平台---采购人员时时监控到货情况,督促厂家及时发货、开月未和供货商对账-------财务追踪汇款、督促采购收回-----财务按期复核-----月未汇总收欠明细表-

退货涉及货款应严格控制:退货申请---提交财务审核查询、相关费用-----老总批准-----库房退出库记录----财务按单复查按票增减财务账。

采购备注:

1:采购部在月未与财务对账

2:采购做出对账明细清单、扣补款单

3:采购按核对后的清单与供应商对账

4:财务监督、复核、督促。

销售备注:

1:软件里设定好开清单种类

2:业务提交的单子上应注明是专票还是普票

3:业务提交的是准确核对后的商品

4:若有配清单应是业务员自行配,财务只负责开。(避免财务对商品不了解出错及各客户需求不一)

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