第二章
施工现场平面部署和暂时设备、暂时道路部署第一节 部署依照
若我单位有幸中标, 施工总平面部署图经审批后要严格执行, 但
随时间的推移和工程的进展实质状况, 可对施工区进行调整。 但要自行控制,不得扩大范围,不得破坏邻近的工程设备,各项施工设备部署都要知足:有益生产、方便生活、安全防火、文明施工和环境保护要求,减少对四周民众生活的影响。各种荒弃物一定运至指定地址,完工时一定达成场所清理,全部暂时设备一定拆掉清理并恢还原状。
一、部署依照
1、招标文件有关要求。 2、现场踏勘状况。 3、施工图纸。
4、总进度计划及资源需用量计划。 5、整体部署和主要施工方案。
6、安全文明施工及环境保护要求。 二、部署原则
1、全面知足业主要求、招标文件、施工规范和各项技术要求。 2、严格依照 ISO9001 国际标准质量管理系统和项目法施工要求
进行施工管理和质量控制。 成立健全质量保证系统, 加强施工安全技 术组织举措,使各项工作落到实处,为本标段有序、高效地进行施工 创建优秀的条件。
3、兼顾安排,科学合理。依据现场勘探检查资料及本标段工程
的工程特色,全面规划、兼顾安排,突出要点难点及要点工序,采纳
科学合理的施工方法,保证施工组织设计知足业主招标文件要求。
4、联合实质,经济靠谱。优化方案,降低成本;方案确实定要
充足论证,保证采纳施工方案的靠谱性,知足施工的整体安排。
5、依据天气条件,采纳得力举措,科学地安排施工。 6、所需资源装备保证知足工程施工需要。
7、着重环境保护。采纳得力的水土保护及有关环保举措。 8、着重安全生产,文明施工,采纳有力的保证举措。
9、实行项目法管理,经过对劳力、设备、资料、资本、技术、
方案和信息的优化处理,实现造价、工期、质量目标成效。
10、严守承诺,全面执行合同。
三、施工总平面图部署图
施工总平面图
卫生间
库房 宿舍 食堂
门卫
施
资料堆放地
工
区
办公室
加工棚
机械停放地
临
时 施 工 区
第二节 暂时设备、暂时道路部署
一、 编制依照
《暂时性建(构)筑物应用技术规范》 (DGJ08-114-2005)
《建筑施工现场环境与卫生标准》( JGJ146--2004、J375—2004)
《施工现场暂时用电安全技术规程》 (JGJ46-2005)
二、暂时用地建设标准
项目经理部成立包含办公区、 生活区泊车区等设备。 按施工组织
设计合理部署生产、生活设备,消防、安全设备齐备到位,办理好暂时雨污水排放,防备污染环境,污水排放采纳管排。中心试验室设置在搅拌站内。
办公区内设置的项目经理室、 各业务科室和档案室、 会议室等门口挂设名称牌。 会议室内施工总平面部署平面图、 项目经理部组织机构框图、质量自检系统框图、 安全管理系统框图、 环保存理系统框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、展开劳动立功比赛活动有关图表、工程整体目标等张贴上墙;各部室内的各项规章制度、部门职责、工作计划、晴雨表等张贴上墙。
生活区设置有:宿舍、食堂、洗手间等。在驻地宣传栏内设置鲜
明工整的“五牌一图”和农民工薪资发放公示牌,即:工程概略牌、
安全生产活动记录牌、 安全生产六大纪律和十项安全技术举措牌、 现
场防火责任牌和施工平面图、民工薪资发放公示牌。
三、暂时道路部署
依据现有道路部署
四、暂时用地安排
用途
面 (平方米)
菜地
水田
旱地 荒地
需用
年 月 至 年 月
用地地点
号
左
(m)
右 (m)
一、 工程
1. 便道 2. 便 3. ⋯⋯ ⋯⋯
二、生 及生 活 施 1. 住宅 2. 公等公用
房子
3. 料 4. 制 ⋯⋯
工期 工期 工期 工期 工期 工期
300 300
工期 工期 工期 工期
租用面 合 600
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