班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制

一、 组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械，电器，脚手架等设备。

二、 有权拒绝违章指令。

三、 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上下班的交接工作和自检工作。

四、 发动全组职工，为促进安全生产和改善脑懂条件提出合理化的建议，并做好记录和汇报工作。

一、 支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

二、 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的 思想、体质技术状况合理分配生产任务。

三、 上班前对所有机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除安全隐患。

四、 发生工程事故立即抢救，及时报告并保护好现场。

项目施工员安全生产责任制

一、 遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令法规，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。

二、 严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织，安排施工任务。

三、 参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员 做好日常工作。

四、 重视项目工程文明施工，抓好工地食堂，宿舍和厕所的卫生工作。

五、 合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。

六、 认真检查各项安全防护措施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。

七、 做好分部、分项各项工种是安全技术交底工作。

八、 有权拒绝不科学、不安全、不文明的施工任务。

九、 参与各项安全生产检查。

项目资料员安全生产岗位责任制

一、 根据《建筑施工安全检查标准》和武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册做好工地安全管理台帐。

二、 及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

三、 及时收集采购的劳动防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织照样。

四、 经常深入施工现场，了解掌握工程进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。

五、 经常会同监理、设计、建设单位、并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。

六、 技术资料、安全资料等，全部有系统的装订成册待竣工验收检查存档。

项目技术负责人安全生产责任制

一、 对本项目施工过程中，安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

二、 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

三、 参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

四、 确定危险部位和过程中不利的环境因素，对风险系数较大和专业性较强的工程项

目应编制审批和报审相关安全专项方案，制定安全技术预控措施，按规定组织安全技术认证。

五、 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定

六、 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

七、 对工程技术部门负责的安全体系要进行监控，落实改进技术。

八、 组织对模板、基坑支护、特种脚手架、管线保护等危险较大的分部分项工程验收。

九、 分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行情况。

项目经理安全生产责任制

一、 认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关的建筑工程安全生产法令、法规、坚持以人为本、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。

二、 根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计和各类安全专项方案，并负责贯彻落实。

三、 严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。

四、 建立健全项目安全生产责任制，制定和执行安全生产管理办法。

五、 保证本项目安全生产资金投入的有效实施。

六、 组织制定项目工程的管理目标，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩条例。

七、 督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

八、 督促检查各职能岗位做好对施工员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

九、 支持项目安全员及施工管理人员行驶安全监督、检查和督促工作。

十、 监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

十一、负责本工程重点危险部位施工管理。

十二、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，及时发现施工现场存在的安全隐患，亲自解决安全重大问题，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

十三、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

十四、组织制定本项目和安全生产事故应急预案。

十五、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理，并及时如实报告生产安全事故。

十六、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

十七、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。