施工部署

二、施工部署及劳动力安排计划

施工部署是指导工程全过程施工纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司综合实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。

1、 本工程中标后，安徽省湖滨建筑安装工程有限公司将选派责任心强，技术过硬的施工管理干部组成“铜陵八宝大厦”项目部，由国家一级项目经理、高级工程师张德海同志负责管理，精心组织，周密安排，高标准、严要求，确保工程达到优良标准。

2、 该工程分为基础、主体、装修三个阶段。

3、 认真贯彻我公司一贯执行的“抢基础、抓结构、以样板标准搞装修”的原则，用最快的速度把基础施工完毕，为尽早施工上部结构创造条件。

4、 上部框架剪力墙施工时，可穿插砌筑填充墙。为提前进入粉刷，主体结构验收和质量评定将分段进行，提前进行内装修，将减轻后期施工压力。

5、 遵循“先主体、后围护”的原则，优先安排外墙面施工，尽快拆除外脚手架。

6、 土建施工时，安装必须按图纸密切配合预留，严禁后凿，安装施工全面铺开后，土建应密切配合安装，以利于收尾竣工。

7、 现场施工临时用水、电按规定进行设计，临时用电必须计算。

施工组织设计 二、施工部署及劳动力安排计划

8、 施工中刷洗砼搅拌机械，冲洗模板，砼构件和砖墙保养等，有大量污水排出，在搅拌机械旁用砖砌沉淀池一座，让污水经沉淀后，排入市政下水道。

9、在大厦北立面一侧布置一台塔吊，一台自升式龙门架、以解决垂直运输。其他的施工机械投入和布置，参见主要施工机具、材料计划表和总平面布置图。

A、施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为60人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参加类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员约为150人，其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、粉刷工、电工、管工、防水工等，以施工类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，高峰期配备人员约为100人，此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司ISO9001体系认可合格的劳务分承包方，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由公司根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力（含各分包单位）日平均人数在150人左右，高峰期工地总人数达到300人。见后附劳动力变化曲线图。

施工组织设计 二、施工部署及劳动力安排计划

劳动力变化曲线图工序基础主体1－6层主体7－顶层装修1－6层装修7－顶层水电1601401201008060402020034567101112122004345 本工程所有施工人员按业主的要求一律按规定路线进入施工现场。

B、劳动力计划

依据铜陵地区多层民用建筑框架结构每100平方米耗用及土建各分部工程人工构成比率%和流水作业需要编制用工计划。

任务划分：

1、 土建施工队划分二个流水班组，负责土建工程。

2、 专业施工队负责水电、消防等安装工程。

施工组织设计 二、施工部署及劳动力安排计划

3、 弱电系统由专业公司前期派人配合施工。

施工队伍由公司统一调度，现场由项目经理协调各工种、专业的配合工作，一切工序必须按施工进度计划，合理安排，穿插流水作业，统筹兼顾，确保按期交工和验收达到优良标准。