工程项目技术交底

交底编号：

为了提高工程质量，使项目管理工作制度化、规范化，根据国家有关建设工程质量法规、强制性标准和我公司颁布的文件，特编制 工程项目技术交底，请项目各岗位人员配合执行。

一、项目部应配备的规范与技术文件

1、国家法律、国家标准 ①、中华人民共和国建筑法。

②、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文。

③、现行建筑施工规范大全（ 年出版）

④、《建筑工程项目管理规范》……………………………………GB50326-2001 ⑤、《建设工程文件归档整理规范》………………………………GB/T50328-2001 2、XX省技术操作规程（ 年出版）

3、各种相关图集

根据图纸注明的各种相关图集

二、项目部应编制的技术文件

1、施工组织设计

项目部施工员根据现场实际情况对投标的技术标进行修改与完善，经项目经理签字确认后于开工前送总师室登记与审批，总师室在收到文件后2个工作日内完成审批，并填写审批意见表。

2、各类施工方案

（1）、开工前须申报的施工方案

为了配合业主办理安全施工许可证，项目部施工员应先对土方开挖及基坑支护、模板工程、外墙脚手架、现场临时施工用电和塔吊基础施工方案等进行编制，经项目经理签字确认后在开工前送总师室进行登记与审批，总师室在收到文件后2个工作日内完成审批，并填写审批意见表。

（2）、专家评审的施工方案

需专家评审的施工方案：①开挖深度大于4m的基坑支护；②层高大于5m、梁截面大于0.3㎡、梁跨度大于9.0m以及板厚0.15m以上的模板方案；③安装高度大于30m的井架；④悬挑脚手架；⑤搭设高度大于24m的落地脚手架等施工方案；⑥整体提升脚手架。

上述施工方案按现有法律、法规规定由各项目部施工员自行负责编制，若有困难，可直接向技术部咨询。专家评审原则上由项目部自行组织，也可请总师室联系组织。总师室收到

根据专家评审意见而做调整的单项施工方案后，在2个工作日内完成审批。

（3）、施工过程中的施工方案

施工过程中涉及到的施工方案有钢筋工程施工方案、砼施工方案以及各类安全施工方案，应在施工前进行编制并经总工程师审批，特别是一些大型机械设备施工方案如：a.塔吊基础方案b.附墙电梯施工方案c.卸料平台施工方案等涉及重大安全隐患的方案必须在施工前申报，严禁事后补报。

3、分包工程的专项方案

在总承包合同范围内的基坑围护工程、防水工程、钢结构工程等专业施工方案由专业分包单位负责编制，经项目经理签字确认后在分包项目施工前送总师室进行登记与审批，总师室在收到文件后2个工作日内完成审批，并填写审批意见表。

三、技术要求

施工过程中应严格按现行施工质量验收规范、技术规程以及法律、法规等技术文件要求进行施工。

1、 基础工程

定位放线：根据业主提供的定位控制点，进行测量放线，放线结束后，报公司技术部复核，复核合格后报监理单位进行验收；经监理验收合格后，方可报规划部门进行规划验收，经规划部门验收合格后，方可土方开挖。（上述定位控制点应做好交接手续，且要双方签字确认）

土方开挖：土方开挖过程中应加强控制基底标高，防止出现超挖现象，土方开挖到设计标高后，应报勘察单位进行验槽，验槽合格后，经验收各方签字确认后，方可进行下一道工序的施工；土方开挖过程中如出现加深应对各加深部位画好平面图，对加深部位的技术处理应由设计单位出具相关书面资料，并做好处理的隐蔽验收记录，该部分资料应附在地基验槽记录之后。

承台、条基的标高控制：严格控制承台、条基的标高和浇筑厚度，不得出现负偏差，表面应平整。

脚手洞的堵塞：应采用半砖两面分别进行填塞，且用水泥砂浆填塞密实，外侧用水泥砂浆粉刷，施工完毕应填写隐蔽验收记录。

基础土方回填：应按批准的施工方案进行分层压实回填，并做好相应的密实度试验。 2、 地下室结构

底板混凝土浇灌：施工过程中应掌握好混凝土的初凝时间和混凝土浇灌方向，确保底板混凝土不出现人为的施工缝；大体积混凝土浇灌应单独编制专项施工方案。

墙板水平施工缝的留设：墙板水平施工缝的形式和留设位置应符合设计要求，当设计无要求时，水平施工缝应采用平缝加钢板止水带的形式，严禁采用凹缝。

后浇带的防护和混凝土浇灌：为了保证后浇带的清洁，底板后浇带的上口需进行防护；后浇带的混凝土浇灌前需对后浇带内垃圾进行清理，且需做好隐蔽验收记录。

3、桩基工程

桩基工程施工应由专业施工队伍负责施工，主要控制桩基工程施工方案的审批和规范要求检测的项目（桩基工程承载力和小应变等）的检测。

4、主体结构

轴线控制：为了保证各层的轴线正确，在各层墙体砌筑完毕后在所有的大角位置弹出垂直的轴线控制线，控制线应采用轴线向内侧侧移50cm的轴线，该控制线应保持上下垂直、不间断；所有楼层轴线按上述控制线进行测量放线。

标高控制：为了保证各层标高的正确，在各层墙体砌筑完毕后，在所有墙体上弹出50线，楼层的模板支作标高按50线进行控制，严禁将各层的层高进行抬高。

楼层板面厚度控制：为了便于厚度的检查，在各楼面的适当位置用塑料管（25mm）进行预留。

门窗洞口两侧预制混凝土块的放置：为了满足安装门窗需要，应在门窗洞口两侧放置预制混凝土块，预制混凝土块应每侧放置三块（上顶以下18cm一块、底部以上18cm一块、中间一块，共三块），预制混凝土块尺寸应为砖块的尺寸。

施工洞留设：应在离墙50cm以外的位置开始留设施工洞，施工洞的两侧应按要求设置拉结筋，施工洞上方应采用混凝土过梁，严禁采用砖过梁。

卫生间、厨房间止水带的留设：按设计要求进行留设，留设高度应≥200mm（比楼层面高），根据住宅工程质量通病控制标准要求止水带的留设的高度应≥200mm；该部分的混凝土宜采用吊模与楼层同时浇筑；不能同时浇筑时，施工缝应清理干净、浇水湿润，保证混凝土结合牢固。

卫生间、厨房间的管道堵塞：采用微膨胀混凝土分两次堵塞，第一次堵塞2/3高度混凝土，经养护1天后再堵塞其余部分的混凝土；混凝土堵塞后应进行盛水试验的验收，验收合格后，才能施工下一道工序。

脚手洞的堵塞：应先用半砖在内侧进行堵塞，且用水泥砂浆填塞密实，外侧用细石混凝土填塞，施工完毕应填写隐蔽验收记录。

框架结构墙体拉结筋：严禁采用胶水胶粘墙体拉结筋（有抗拔试验的除外），应采用预埋加电焊的形式。

框架梁底部斜砖砌筑：内墙按标准图集砌筑，外墙外侧应用细石混凝土填塞，内侧可用斜砖顶砌，顶层的墙体砌筑应一星期以后开始砌筑。

框架柱与框架梁钢筋接头连接：按标准图集施工，严禁采用胶水胶粘接头钢筋，应采用预埋的形式。

沉降观测：基础施工完毕后，按施求工规范要求应每隔10～15m设置一个沉降观测点，沉降观测点的形式应符合要求（有成品购买）；按规范要的观测时间及时进行测量，测量时应有监理工程师旁站监督；另外对于深基坑围护中得沉降观测，应按深基坑围护方案要求进行围护位移和相邻建筑物的沉降观测。上述测量成果应做好相应的测量记录。

5、屋面工程

防水层施工：防水层施工应由专业施工队伍负责施工，防水材料进场后应进行防水材料的检测，检测合格后方可施工。施工中主要控制好细部节点和出屋面的管道四周处的节点等

防水层的施工质量

保温层施工：按设计要求留设排气道和出气孔，主要控制排气道和出气孔的留设位置，保证排气道的畅通。

6、钢结构

钢结构施工应由专业施工队伍负责施工，主要控制钢结构施工方案的审批和规范要求检测的项目（钢结构防锈层和防火涂料厚度、焊缝探伤、高强度螺栓等）的检测。

四、质量通病的防治与控制

1、现浇楼板裂缝控制

主要从以下几个方面进行控制：①、板厚；②、上下排钢筋保护层控制；③、混凝土浇筑，特别二次紧光（蟹毛）；④、混凝土养护；⑤、楼板上堆物重量控制；⑥模板拆除时间的控制；⑦、板内电线管的预埋。

2、外墙裂缝的控制

主要从以下几个方面进行控制：①、墙体与混凝土柱的连接；②、墙与框架梁底部的连接；③、钢丝网或碳纤网的设置；④、窗台梁的设置。

3、卫生间的渗漏

主要从以下几个方面进行控制：①、管道四周的堵塞；②、地坪的坡度；③、防水层的施工质量；④、盛水试验。

4、屋面渗漏

主要从以下几个方面进行控制：①、管道四周的堵塞；②、屋面的坡度；③、防水层的施工质量，特别是细部节点部位的处理；④、盛水试验。

以上质量通病的防止控制要点在编制施工方案时应重点编制相应的技术措施。

五、施工资料填写

详见建筑工程施工质量验收资料编写细则。

六、其他有关事项

1、本工程必须按《民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19-2006进行施工验收。

2、按《民用建筑节能现场热工性能检测标准》DGJ32/J23-2006对保温节能、门窗等相关材料进行检测。

七、工程检查

1、技术部对工程实行随机抽查与重点检查，检查的重点是材料（乙供钢筋、水泥）、定

位放线（重大工程）、地基验槽（重大工程）、基础工程（包括基础底板钢筋绑扎）、主体结构（包括首层钢筋绑扎）、竣工验收 、 、

、 等必须报技术部进行验收，未经技术部检查不得进行下道工序施工，且按公司有关规定进行处罚。

2、对新技术应用示范申报的工程，有公司技术部负责完成具体的申报手续，并将有关的资料复印后送项目部，项目部针对列出的新技术在施工前报公司技术部。

八、检查人员

以下人员是本工程的检查人员，代表技术部履行检查与指导的职责。

技术部 姓名

本次技术交底只是对检查工作的宏观指导，进一步明确控制要点。 本次交底一式二份，项目部、技术部各一份。

技术交底人： 接受交底人：

年 月 日

联系电话 创 优 目 标 管 理 图

方针目标 目标分解 对策措施执行者完成日期协作者检查者 质量全优 根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程 确保工期 安全生产 1.成立 分项工程，一次验收合格率QC小组进行质量攻关：100% 各检查工程师监察QC 小组及2.主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效 分部工程优良率90% 其组员技术主管工程师 3.益。 单位工程优良等级 质量员质量员 执行分级复核制，责任明确，记录完全，严格控制关键桩点，定 业技 术人1.1. 杜绝重大、大质量事故。 内测量组 位准确，前后穿线闭合。 2. 达到“设计文件中的技术检验评定员、测量技术班、组长 2.标准” 严格执行检测及其资料的检算复核和签认制。 技术主管。 人员、领工员 3. 认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保 建筑结构尺寸准确 1.1. 各项工程的基础处理，技术指标满技术主管领工员 严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对策措 施， 足设计要求。 领工员班、组长 项目经理坚持工序交接签认制。 技术主管 2. 开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时 整齐。 技术主管1.1. 确保圬工强度满足设计。 作好工程实验，用科学的方法保证质量。 QC队长小组材料 试验员 严格按规范施工。 员监理工程师 2.2. 施工工程达到“工程质量检验评定 领工员 标准 经理部各业项项目经理、目管理施 队1.1. 按合同期全部完成。 控制单位、分部、分项工程进度，作好日、旬、月计划。 务部门、队各长、总工程师、总工程师 业务部门全2.2. 各主要工程项目按时完成。 积极配合，互相创造条件，共同完成任务。 技术主管 体职工 1. 认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制” 工 。 项目经理、队1. 杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、队长2. 下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术底，安 交长、总工程师、交通事故。 队各业 务部全措施不齐不准施工。 党、政、工、技术主管、安2. 年负伤频率控制在0.17‰以下。 门 3. 应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安团领导 全技术人员、全因素。 职工 材料员、领工施技、机电、 1. 运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥 机械效员、财务、全定额等 力，减少劳力1.5% 投入。 成本降低率达体职工 2. 加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。 项目经理 3. 实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降过 低人、机、料费用。 1.1. 场地布置合理，材料堆码整齐。 干劲足，团结协队长、技术主项目经理、队经理部 指 建立一个懂业务，会管理，作的施工 2. 生产秩序井然，场内清洁。管、技术人员、技项目经理术室衡及 生有挥系统，编制切实可行 的施组和施工计划，力求均程 3. 科学地进行施工管理。 关业务部门领工员、调度、产。 材料员、机械、2. 合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料 木工班 1. 工地材料堆放有序。 各项制度齐全，各项工作有人负责 2.做好防台风、防雷击的预防措施。 技术主管队总工程师各业 务 部技术经济资料齐全、整洁、按时交验技术人员门技术主管 及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接 班记归档 领工员 录，有关竣工资料。 试验员 各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济 技术资料妥善保管。 全 降低成本 文明施工 资料完备