科级干部的选拔任用程序

一、民主推荐

支委会肯定选拔职位,经局人事劳资处确认职位空缺后，全部干部职工进行民主推荐。形式采用投票推荐和个别谈话推荐。

2、肯定考察对象

支委会在民主推荐的基础上，集体研究肯定考察对象。

3、考察

（1）依据选拔任用条件和职位职责要求，对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。

（2）考察程序：

A.由分局组织，局人事劳资处参与，成立考察工作组，制定考察工作方案。

B.在分局范围内发布考察预报。

C.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查和同考察对象面谈等方式，普遍深切地了解情况。

D.综合分析考察情况。

E.向支委会报告考察情况，并提交考察材料。

（3）考察必需形成书面考察材料，成立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必需写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，应包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。

（4）实行干部考察工作责任制。考察组必需坚持原则，公道正派，深切细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

4、决定

科级干部任用由支委会召开会议集体讨论作出决定。支委会在集体讨论时，必需符合三分之二以上成员参加，与会成员要认真了解情况，明确发表意见；在充分讨论的基础上，采取口头表决、举腕表决或无记名投票等方式进行表决；对意见不合较大或存在重大问题影响表决的应暂缓表决，待问题查清后继续进行。解决问题要及时，避免久拖未定。

5、任职前公示

支委会作出决定后，在分局范围内进行公示，公示期一般为七天。公示结果，报局人事劳资处进行审批。审批合格后，由支委会指定专人与本人谈话。

6、局人事劳资处审批

下发任职文件前，将《职务任免报告》一份、《科级干部职数管理一览表》一式两份、《科级干部任免审批表》一式两份、《任职干部考察材料》一份报局人事劳资处。人事劳资

处依据科级干部任职条件及实际职数情况进行职数审批。

八、下发任职文件

经局人事劳资处审批同意，下发正式任职文件。

九、兑现劳资待遇