周工作总结计划表
目标内容 目标内容 工作完成情况 计划完成是否需时间 要协助 工作经验 及改进措施 汇报人： 汇报时间： 日 汇报部门：
序号 1 回顾上周 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 具体要求
1、每周工作是月度、季度及年度工作目标达成的保障，合理的时间安排与良好的流程管控是达成目标的关键，所以各部门负责人的《周工作报表》列入考核计分。
2、《周工作报表》是回顾与检视上周工作以及安排下周工作，填写以“目标化、数字化、过程化、流程化”的“管理四个现代化”为基础。各部门须于每周周六上午12点前以电子文档方式发送至人力资源部长与总经理助理处（未完成者乐捐标准是50元/次），下午下班前进行部门协调例会。 3、2018年4月-2018年9月为工作考核试行期，凡在此期间凡连续6个月业绩未达标者，自动降职1级；试行期之后（即2018年10月份起）若连续3个月业绩未达标者，自动降职1级。
本周目标
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容