文件名称 职务名称 直接上级 薪金标准 仓库副主任职务说明书 仓库副主任 所属部门 直接下级 填写日期 文件编号 YST-MD-ZW-001-01 所辖人员 仓库保管员 核准人 本职: 负责公司成品、原、辅、包材、五金等的管理工作 直接职责与工作任务: 职 职责表述: 负责组织拟订相关管理制度 工作时间百分比: 6% 主 责 要 1、组织拟订和定期修改仓库相关管理制度,经批准后组织实施; 2、组织员工认真学习管理体系文件及各项规章制度; 工 一 3、负责组织监督、检查各项制度的执行情况,及时向直接上级反馈。 作 职责表述:负责定期组织编制本部门工作计划,经分管副总审工作时间百分比: 8% 职 批后组织实施 责 二 1、组织实施有计划地降低库存; 2、定期检查本部门计划执行情况,并向分管副总汇报; 3、负责组织本部门的统计、账务工作,并及时上报领导和通知相关处室。 工作时间百分比:20% 职 职责表述: 负责组织废旧物资的回收利用和处理工作 责 三 1、编织袋、纸筒的回收、处理工作; 2、其他废旧物资的回收、处理工作 。 职 职责表述:负责部门工作范围内的安全管理工作 责 1、仓库的安全管理工作 2、定期组织安全学习,提高员工的安全意识 四 3、定期、不定期组织安全检查,及时消除安全隐患 职责表述:负责组织指导仓库物资的管理工作 职 责 五 工作时间百分比: 12% 工作时间百分比:8% 1、组织员工做好物资的验收、保管和发放工作 2、指导仓库物资的标识和检验工作 3、指导物资的日常管理工作并不定期进行检查 4、负责组织物资的清仓盘点工作 5、指导油类物资、毒性、危险化学品的日常保管和防护工作 工作时间百分比: 8% 职 责 六 职责表述:部门内部管理 1、根据工作需要适时调整人员的分工 2、负责组织对部门人员的工作情况进行考核 3、负责组织部门人员的学习、培训工作
职责表述:本部门企业文化建设的推进工作 职责七 工作时间百分比:10% 1、按照公司企业文化的总体安排,完成本部门企业文化建设的推进工作; 2、围绕生产、经营、节能降耗组织开展具有本部门特色的各项活动; 3、用企业文化武装员工头脑,统领员工思想,以文化提升执行力,打造一流的员工、一流的团队。 工作时间百分比:不定 职责八 职责表述:负责完成领导安排的其他工作 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: 熟悉企业业务和运营流程; 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力; 具备基本的网络知识; 熟练使用办公软件。 态 度: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 善于协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; 为人干练、踏实; 良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所: 仓库。 环境状况: 舒适,有明显的节假日。 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险。 工作协作关系: 内部协调关系:公司各部门 外部协调关系:供应商及运输商 所需培训:物流培训、计算机知识培训、管理培训 生理特征:无特殊要求
工作特点: 工作场所:限于本工位或仓库办公室等 工作方式:坐或走动 工作时间特征:经常需要加班,常白班 工作环境:没有可能对人身造成任何伤害 体力/精力消耗: 体力消耗:工作时需要消耗较少的体力 精力集中:少数工作时间必须高度集中精力,从事高强度脑力劳动 工作压力:要求经常迅速做出决定,任务多样化,手头的工作常被打断,或工作流动性强 工作紧张程度:工作的节奏、时限自己无法控制,明显感到工作紧张 劳动保护:工作服、小劳保等 使用工具/设备:电脑、电话 所需记录文档:每天的各种账簿记录 晋升方向:仓库主任 轮转岗位:公司其他部门负责人
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