我是市场监督管理局行政审批科的科长，非常荣幸能够在此向您述职述廉。在过去的一年里，我们科室在行政审批方面取得了不少成绩，但同时也出现了一些问题，我将在报告中分别介绍。
一、工作成绩
我们科室下辖多个工作组，分别审核各类企业的申请、审批违章建筑等，取得了如下成绩：
1. 通过制定详细的审核标准和流程，严格把关企业的申请和材料，从源头上降低了审批风险。
2. 对于一些审核难度较高的项目，我们及时与前辈沟通，总结经验，梳理清单，提高了审核的质量和效率。
3. 科学合理安排工作，合理分配人力资源，确保审批工作高效有序的进行。
4. 及时沟通跟进企业的反馈，及时解决各类问题并组织协调相关部门工作。因此，我们的工作得到了企业和业务部门的明显认可。
二、存在的问题
在工作中，我们也出现了一些问题，主要表现在以下几个方面：
1. 在审核过程中，有些同事表现出缺乏自律意识，出现了迟到早退、请假慷慨等不良行为，严重影响了工作效率和形象。
2. 一些路政子公司对我们的工作不够重视，对我们的要求不够配合，导致审核效率低下，客户投诉不断。
3. 一些同事工作态度不够严谨，处理审批事项时不够细致，导致审核出现错误，影响了审批效率和质量。
三、未来工作计划
在未来的工作中，我们将采取以下措施解决上述问题：
1. 以自己为榜样，提高自己的素质，让自己成为团队的中流砥柱。
2. 针对路政子公司的问题，我们将加强沟通，明确审批要求并制定工作流程和标准，提高审核效率和质量。
3. 加强对同事的培训和考核，提高工作质量，尽可能避免审核中出现错误。
四、对本科室的要求
为加强行政审批管理效能，支持市场监督管理局推行政务公开、
大数据化信息技术、继续推进“一次办好”、专项行动、互联网+等七项工程，建设法治良好的市场环境，我们向本机构提出以下要求：
1. 加强对行政审批流程的管理，明确各个环节的责任和要求，提高审核质量和效率。
2. 加强对行政审批工作人员的培训和考核，将行政审批工作纳入绩效考核体系，形成压力，促进工作效果和质量的提高。
3. 加强对行政审批工作的监督，建立健全有效的监督机制，加强与相关部门的协调和配合，提高审批工作的公信力和透明度。
最后，感谢领导对我们工作的帮助和关心，同时我们也将不断努力，努力提高审批工作的质量和效率，让市场环境更加法制化和透明化。
敬礼！
XXX(签名)
XXXX年XX月XX日
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