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车辆使用管理制度

来源:筏尚旅游网
车辆使用管理制度

一、车辆的管理作用与调度

1、行政办公用车辆由集团统一安排,划归各单位总办具体管理。

2、特殊情况需调用其它单位车辆,向集团总办提出申请,由集团总办协调调度。市内用车提前2小时申报,长途用车提前一天申报。

3、市内用车范围

(1)集团及各单位主要负责人上、下班及外出公务用车; (2)各单位财务人员携大宗款项办理公务用车; (3)接送重要宾客用车;

(4)当班员工急、重病症送医院用车; (5)谈判重要公务活动用车。 4、用车原则 (1)一般用车不得超出用车范围,特殊情况用车需经车辆归属单位第一负责人审批同意,方可使用;

(2)为提高工作效率,原则上应利用等候时间、交叉用车;

(3)车辆归属单位司机只服从本单位总办调度,其它任何人或单位用车必须经由总办审发出车通知。

二、用车程序

1、用车单位部门负责人向总办提出用车申请。

2、总办酌情安排,电话或口头通知当值司机执行出车任务。 3、司机按照通知提前5分钟到车内专候准备出车。 4、出车前及收车后与带车人共同填制《出车记录》(见附1)。 5、当日工作结束,将当日《出车记录》报总办审核签字后有效。

6、其它单位用车经由集团总办协调调用,使用程序同以上1-5条相同。

三、车辆保养

1、司机在完成日常出车任务后,对所管的车辆进行日常维护,做到勤检查、勤擦洗、勤保养。

2、每月第一周、第三周,周一下午为车辆保养日,所有车辆集中于车辆管理办指定地点统一清洗、检修、保养。

3、需送修理厂维修的车辆,司机需向车管办提出局面维修申请,经车管办检查审定签批后执行维修方案。

4、对维修回来的车辆,需经车管办进行查验是否合乎标准,收费是否合理,等签字后方可报销费用。

四、费用分担责任

1、车辆的年检费、保险费、养路费、维修费、司机工资及折旧费,由车辆所属单位承担。 2、油耗费按实际耗用分别承担的原则,由各作用单位分担。每月1日各单位司机将上月的《出车记录》交集团办公室,汇总计算,填制《各单位用车记录汇总表》:(1)报集团企管办依据该表数据考核各单位用车费用;(2)报集团财务协调各单位财务进行结算。

3、道路通行费、停车费等,由司机汇总后分别交各用车单位负责人签字报销。

五、司机奖罚条例

1、未经允许伪造出车记录私自用车者,每次罚款100元。

2、因私用车造成的违章及交通事故,一切损失及责任由责任者全部承担,同时集团追究责任,酌情予以相应处罚。

3、因公出车司机违章行驶,造成交通事故的损失,其保险公司赔付的余额,由责任人承担。

4、司机违反交通规则,其罚款由个人负担。

5、司机因违章影响出车,待岗期间支付50%工资。 6、司机应认真填写《出车记录》,因记录不全造成的损失,由责任人全额赔偿。

7、司机收车后在规定地点停放车辆,未按此规定而造成的车辆盗、损事故,由责任人承担全部责任。

8、车管办每季核实一次各车况,制定油耗定额,司机按定额标准领用油票,每月按实际油耗每±1公升奖罚1元考核。

9、车辆安全行使百天,且无违犯以上各条规定,司机由车辆所在单位一次性奖励100元。

出车记录表

车号: 日期 出车 时间 收车 时间 出车 里程 收车 里程 出车 事由 用车 单位 带车人 备注 (审批) 用车单位 里程 使用车号 集团 一店 各单位用车记录汇总表 二店 三店 大厦 管理 公司 广告 公司 旅游 学院 合计 合 计

各单位用车油耗汇总表

车号 百公里油耗指标 集团 一店 各单位油耗情况 管理 二店 三店 公司 合计 广告 公司 旅游 学院 公升 金额 合计 公升 金额

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