家具厂厂长岗位职责

一、制定生产计划和目标：

1.制定和执行家具生产计划，包括生产量、工期、成本等方面的目标，并确保生产计划的合理性和可行性；

2.根据市场需求和客户订单，制定生产计划，合理安排生产任务和工序，确保按时完成生产任务。 二、组织生产和管理生产流程：

1.组织并管理家具生产工艺流程，确定生产线布置和生产工艺； 2.监督和调配生产设备、人力资源和原材料等资源，有效组织生产作业，提高生产效率和产品质量。 三、质量管理和质量控制：

1.确保家具产品的质量符合国家标准和客户要求，制定和执行质量管理措施；

2.建立质量检测和质量控制系统，对生产流程中的每一道工序进行抽样检测，及时发现和解决质量问题。 四、成本控制和降低生产成本：

1.提高生产效率，减少能源消耗，控制和降低生产成本；

2.分析和评估生产过程中的各项成本指标，制定相应的降低成本策略。 五、人力资源管理：

1.负责招聘、培训和管理员工，建立健全的人力资源管理制度；

2.制定绩效考核标准，激励员工积极工作，提高团队凝聚力和工作效率。

六、安全生产和环境保护：

1.确保生产过程中的安全生产，监督遵守相关法律法规的执行；

2.关注环保要求，采取相应的环境保护措施，提高企业的社会责任感。 七、与供应商和客户的沟通和合作：

1.与原材料供应商、设备供应商等进行沟通和协商，保持良好的合作关系；

2.与客户沟通并解决客户反馈的问题，提供优质的售后服务。 八、市场营销和业务拓展：

1.了解市场需求和竞争情况，制定和执行市场营销策略；

2.积极开拓新客户，推广公司产品，提高市场份额和品牌知名度。 总结：

家具厂厂长作为整个厂内的决策者和管理者，承担着监督、协调和管理工作的职责。他需要对生产流程和产品质量有深入的了解，掌握市场需求和竞争状况，并采取相应的管理措施和策略，有效提高生产效率、降低成本、保证产品质量和市场竞争力。同时，他还需关注安全生产和环境保护，与供应商和客户保持良好的合作关系，推动企业的稳定发展和市场业务的拓展。