项目绩效考核方案

1 评估原则

（1） 统一领导原则。绩效评价由各级统一领导，各级财政部门统一组织管理。

（2） 科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。

（3） 公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。

（4） 分级分类原则。绩效评价由各级财政部门、各预算部门根据评价对象的特点分类组织实施。

（5） 绩效相关原则。绩效评价应当针对具体专项资金及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映专项资金和产出绩效之间的紧密对应关系。

（6） 权责统一原则。绩效评价应当明确各级财政部门和预算部门的权责关系，确保资金绩效评价工作的职权和责任相统一。

1.1项目绩效评估目标

通过项目绩效评估保障项目目标的达成，量化项目目标实现程度、专业服务效果及应用满意度情况。全面了解信息化平台项目在评价时段内的实施情况，作为本项目结项的重要依据。通过项目绩效考核总结智慧、数字信息化平台特色应用经验，提升展会服务水平。通过完善绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等管理流程，健全共性的绩效指标框架和分行业领域的绩效指标体系，推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。

1.2评估的基本方法

评估基本方法包括定量和定性两种方法，其中定性分析方法包括文献法、问卷法和访谈法等。定量分析方法主要是通过项目关键指标进行计算分析。鉴于项目技术专业性和复杂度较高，可采用建设单位作为委托方负责组织第三方机构开展绩效评价工作。

2 项目绩效评估范围与依据

为加强财政专项资金管理，强化支出责任，建立科学、合理的财政专项资金绩效评价管理体系，提高财政专项资金使用效益，根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》等文件精神，本项目提出绩效目标。

(1)项目绩效评估范围

项目绩效评估范围覆盖项目实施全过程，包括项目的立项、管理、产出、效果及满意度等开展的绩效评价。

(2)项目绩效评估依据

《关于全面实施预算绩效管理的意见》(2018)；

《关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知国办发〔2019〕57号》；

《财政部关于贯彻落实< 关于全面实施预算绩效管理的意见>的通知》（财预〔2018〕167号）。

2.1项目绩效评估指标

项目绩效评价结果按百分制测算，其中：90分以上为优秀，80分以上、不足90分的为良好，60分以上、不足80分的为合格，不足60分的为不合格。

评价结果作为以后年度优先选择承接主体的重要参考。本项目绩效评价指标建议如下表：

表11-1:项目绩效评价指标 一级指标 分指标 值 指标 值 ①满足重庆市万盛经济技术开发区城市综合管理服务平台建设工作成果验收要求，得5分； 宏观目15 标 得5分； ③满足“1中心、2平台、3体系”设计思路要求，得5分。 ①平台各系统、模块功能符合设计要求，得5分； 项目50 目标 能目标 ③平台各系统建设性能指标符合设计要求，得5分。 ①到项目交付时平台应用实现覆盖项目所有需求，得5产出成10 果目标 ②到项目交付时平台实现信息化平台智能化升级目的，得5分。 项目投10 入目标 ②各阶段项目资金足额到位，得5分 ①按照项目资金及时到位，得5分； 分； 业务效15 ②项目建设进度满足合同要求，得5分； ②建立统一管理、综合开放的大数据平台并全面应用，二级指标 分评分标准 一级指标 分指标 值 二级指标 分指标 值 建设方30 建设方各部门满意度指标达到80%以上的，得30分；低于80%的，每低一个百分点少得1.5分。 各单位用户满意度指标达到80%以上的，得10分；低20 意度 于80%的，每低一个百分点少得0.5分。 评分标准 满意50 度 满意度 用户满