1、负责PMO角色的组织，加强与项目团队之间的沟通协调，建立项目管理流程。。
2、负责项目排期、计划、进度管理，及时发现项目进度滞后，及时安排项目补救措施。。
3、熟悉公司项目管理制度，及时结合项目的实际情况予以改进，制定项目管理文档/计划流程。。
4、组织并参与项目风险分析与控制，及时识别项目风险，建立风险管理预警机制。。
5、协助项目经理完成项目内部报告、财务报表、计划总结等项目管理文档。
6、定期参与项目总结，与项目经理一起完成项目及管理经验总结，吸取教训，并将其落实到新项目中。
7、协助项目经理对项目团队进行管理，建立绩效考核机制，促进项目团队的良性发展。。
8、完成日常文档管理，保证文件清晰、统一，收归整理，保证文件的可查找性。。
9、熟悉各类项目管理软件的使用，具备操作能力，能够熟练掌握相关软件，确保项目管理流程的落实。
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