李开复：《做最好的自己》自序(1)
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编者按：
今年7月19日，原微软副总裁李开复博士被Google公司任命为全球副总裁兼中国区总裁，引起了包括《纽约时报》、《参考消息》等全球上万家媒体的追逐报道。现在，李开复博士亲自撰写的第一本中文图书——《做最好的自己》差不多由人民出版社出版发行。在这本图书中，李开复博士结合自己的人生经历和事业成功的经验，提出了“成功同心圆”的法则，希
望以自己的经验来关心中国青青年成为“一个做最好的自己”。本报今日特刊载《做最好的自己》一书的自序，以飨宽敞读者。
《做最好的自己》自序
李开复
1998年8月，受微软公司董事长比尔·盖茨先生的委派，我来到北京，组建微软中国研究院并出任院长。尽管当时许多的人对在中国创办世界一流研究机构的做法持怀疑态度，但我自己却对这一目标充满了信心。我相信，只要汇合了海内外杰出华人的智慧，我们就一定能把研究院办成全球最出色的研究机构。
在不到两年的时刻里，通过归国的海外华人专家和国内极富潜力的青年才俊的共同努力，我们成为了亚洲最优秀、最有阻碍力的研究团队之一。在2004年，美国MIT的《科
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技评论（Technology Review）》把微软亚洲研究院评为“世界上最‘火’的计算机研究机构”。
2000年8月，一纸调令，微软将我召回总部，任命我为全球副总裁，负责开创一个重要的产品部门。然而，尽管身在美国，但五年来我时刻关注着在中国所发生的一切，时刻牵挂着那片充满生机的土地以及和我血脉相通的炎黄子孙。
在北京工作的那两年，每一天都带给我无比的振奋，每一刻都给我留下了难忘的回忆。尤其是大学校园里的那些莘莘学子更是让我难以忘怀。曾记得清华园里的激情演讲，曾记得未名湖畔的尖峰对话。从南到北、从沿海到内地，我所走过的每一个校园、我所遇到的每一个年轻人，都让我感慨万千。从他们身上，我看到了朝气与活力，也看到了不安和躁动。我希望自己的成长经历和成功经验，能够为年轻人提供思想和方法上的关心。确实是这份责任感驱使着我，在家居美国的五年里我先后回国15次，做了50场演讲，写了4封“给中国学生的信”，并创办了一个专门与大学生交流的公益网站“开复学生网（www.kaifulee.com）”。
２００４年１１月，人民出版社的李朱编辑，到“开复学生网”发帖子，问我：“李开复博士，可否为中国青年写本书？” 因此，在10个月的时刻里，几经反复，终于完成了这部20万字的书稿，也完成了我要为中国青年写一本书的愿望。
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中国的青年特不优秀，然而中国的学生特不困惑，因为他们面对着高期望的父母、适应于应试教育的学校和老师和浮躁的社会心态。假如能够有过来人帮他们指路，让他们能走得更踏实、更精确一些，他们将成为中华民族更上一层楼的最大动力。
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中国的青年是中国近百年来第一次能够同意先进完整的教育、能够有条件用心读书同时拥抱了信息时代的骄子，他们应该成为融会中西的精英。然而，他们尽管有幸出生在能够自由选择的时代，然而时代并没有传授他们选择的智慧。
我出生于热爱祖国的中国家庭，受教于崇尚自由的美国学校，是一个跨中西文化的代表者。我曾指导过勤奋的中国学生和积极的美国学生，看到了一个集合中外优势的机会。作为一个充分体验过中西方文化特点的炎黄子孙、融会了中西方文化特点的典型代表，我情愿、也自信有能力为那些渴望成功的中国青年提供关心，帮他们远离困惑，走向卓越。
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我希望中国青年能够从这本书中理解“人人都能够成功；我能够选择我的成功”，希望他们能够成为
一个运用“成功同心圆”法则均衡自己的价值观、态度、行为的人；
一个“德才兼备，以德为先”的人；
一个既有勇气又有胸怀，既有理智又有激情，既自信又谦虚，既聪慧又善于表达的人；
一个查找理想和兴趣、终身学习和执行、深谙与人相处之道的人；
一个能够从考虑中认识自我、从学习中寻求真理、从独立中体验自主，从打算中把握时刻、从表达中锻炼口才、从交友中品味成熟，从实践中赢得价值、从兴趣中攫取欢乐、从追求中获得力量的人；
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一个有勇气来改变能够改变的情况，有胸怀来同意不可改变的情况，有智慧来分辨两者的不同的人；
一个“拥有选择的智慧”，并用智慧选择成功的人；
一个融会中西的国际化人才；
一个最好的自己。
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事实上，这本书里的许多方法差不多上我在过去的文章或信函中表达过的。而且，假如由职业作家来写本书，语言和文字一定能更加流畅、更加生动。然而，我自己总有一种提笔写作的冲动，因为我相信自己在青年一代中有一定的阻碍力，我希望能尽力关心他们。
我深信，读者无法理解的讲教或难以产生共鸣的案例是不可能被读者同意的。在年轻人看来，发生在成功者周围的故事最值得学习和品味，最容易从中汲取经验和教训。假如讲我的写作还有某些特点可循的话，那确实是，我更倾向于用缜密的逻辑和真实的案例（而不是枯燥的讲教）来阐释成功的秘诀。尽管这本书不是一本自传，然而在本书中，也有许多发生在我身上的有意思和有价值的情况。
我把这本书献给我深爱的祖国，献给渴求进步的青年一代。因为我深信：
惟有更多的青年找到了自信和欢乐，找到了真正属于自己的成功之路，中华民族才能够拥有更加辉煌的以后。
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我把这本书献给我高龄的母亲，并谨以此书纪念我敬爱的父亲。这些年来，父母的教导我时刻牢记在心，父亲希望撰写《中国人以后的希望》的遗愿也时刻在鞭策和鼓舞着我。但愿此书能实现父亲的遗愿——中国的青年一代不正是父亲所讲的“中国人以后的希望”吗？！
在这本书的写作、编辑和出版过程中，我得到了许多热情的鼓舞和无私的关心。在此，我要感谢黄勇、李朱、周虹、王咏刚、贾兰和陈燕玲为完成这本书所做的工作，感谢凌志军让我采纳他书中的部分案例，也感谢在这一过程中所有曾给予我关心和鼓舞的人们。
“不虚度此生，确实是我的成功”
曾经在微软亚洲研究院工作的潘锦辉是一个典型的女才子。在清华大学电子系读书时，她就天资过人，同时又兼具诚恳、谦逊等品德。在微软亚洲研究院实习时，潘锦辉用她灵活而敏锐的思维方式以及锲而不舍的钻研精神赢得了李世鹏等资深专家的一致好评。后来，潘锦辉又以优异的成绩考入斯坦福大学深造，并有机会在许多国际知名的大企业中工作。
在常人眼里，潘锦辉的人生旅途可谓一帆风顺，但潘锦辉自己却不这么想。她常常问自己：成功究竟是什么？难道学业和事业上的一帆风顺确实是最大的成功吗？难道许多人梦寐以求的名和利确实是最大的成功吗？假如成功只有一种定义，那么，自己多年来拥有过的许多美好的向往和设计又该如何实现呢？
有一天，一位学长无意间问潘锦辉：“你到底对做什么感兴趣呢？”这句话一下子点醒了潘锦辉，令她在一瞬间明白了许多：成功之路有许多条，成功的定义也有许多种，只要在理想的指引下，真正做了自己想做的情况，真正实现了自己的人生价值，确实是一种成功，就应该为此感到自豪和欢乐。
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从此，潘锦辉积极投入到了乐观、充实的人生当中。
工作时，她总是尽力做到自己的最好。每进入一个新领域，她都会无比兴奋，因为能够从学习的过程中积存更多的经验和知识，学到与不同的人相处、合作的技巧。如此，在新的挑战来临时，她总能做好充分的预备，让自己离既定的人生目标又近一步。
业余时刻里，她在美国欣欣教育基金会担任项目负责人和区域负责人，关心中国贫困山区建学校、办教育。在做义工时，即使是琐碎的小事，她也要尽量做好。在这一过程中，她认识了许多来自不同阶层、不同领域的人，有的是成功的投资家和创业家，有的是一般的职员和退休老人。大伙儿在如此的工作中获得的欢乐和成就感，丝毫许多于在日常工作中的所得，更重要的是，这种欢乐和成就感并可不能因为每个人身份和地位的不同而有所区不。
潘锦辉讲：“现在的我，通过了许多顺境和逆境，尽管不明白在不人眼里算不算成功，但却更加自信和欢乐。因为我学会了把远大的理想变成具体的奋斗目标——做好每一件事，欢乐每一天。我不能确定自己今后能否获得许多人推崇的名和利，但对我而言，成功确实是不断地超越自己，让自己的人生欢乐、充实、有意义。事业进步是成功，给家人欢乐是成功，广交朋友是成功，能对他人有所关心是成功。成功并不遥远，不虚度此生，确实是我的成功。”
成功，一个既简单又复杂，既平实又玄妙的字眼。在浩瀚的历史长河里，东西方的许多先贤为了悟透成功的真谛而皓首穷经；在纷繁的现代社会中，一代又一代的年轻人为了追求或世俗、或理想抑或是有个性的成功而奔波忙碌。人人都在查找成功，但却专门少有人能静下心来好好想一想：
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到底什么是成功？
成功究竟能带给人们什么样的满足和体验？
二十一世纪的年轻人应当如何查找成功？
这些看似简单的问题，却经常令青年一代陷入迷茫和痛苦之中……
有的人见到社会上一夜暴富或一步登天的例子，就希望自己也能用速成的方式获得地位和金钞票。为了达到速成的目标，他们经常在“零和竞争 ”中损害他人甚至危害社会。
有的人尽管考上了名牌大学，但他们大概差不多适应了中学时代名列前茅的感受。在大学校园里，面对实力不俗的众多优秀学子，他们惘然若失，甚至深感自卑，对自己的学业和前途丧失了信心。
有的人从小就处于被动状态，读书、选学校、选专业等等完全听命于父母和老师。这些人不明白何为积极主动、何为自觉和自主，除了盲目的竞争、攀比以外，他们惟一可做的就只有虚度光阴了。
有的人考上大学之后，突然发觉，能够由自己支配的时刻突然增多，但不明白应该如何治理时刻、如何操纵自己。这些人常因为对自己要求不严或交友不慎，沉迷于网络游戏等不良适应之中，最终既荒废了学业，又耽搁了前程。
有的大学生对专业学习兴致索然，对校园生活也提不起兴趣，他们明知自己不喜爱或不适合所学的专业，却既没有勇气改变现实，也没有胸怀同意现实。
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有的大学生面对校园里流行的各种思潮和价值观，如经商、创业、出国、从政等等，感受无所适从或者人云亦云、朝秦暮楚，完全丧失了自己的立场和主见。
有的大学生把自己封闭在校园的围墙之内，他们不了解社会现实，对社会实践和就业深感恐慌，或者在求职时眼高手低，屡屡碰壁后又对自己在校园里虚度光阴的做法自责不已。
还有许多年轻人无法处理好正常的人际关系，当自己在学习、生活或感情方面遭受挫折的时候，就会由此消沉下去，甚至走向极端（杀害同学的马加爵确实是一个极端的例子）、抱憾终生。
每个青年都向往成功，每个学生都企盼成功。有时候，成功看起来近在咫尺，有时候，成功又大概遥不可及。
几年来与中国各地大学生的面对面交流、与许多年轻人的网上沟通，令我真切地感受到，中国的青年一代经常会走入一元化成功的误区无法自拔，他们迫切需要关于成功的指导和关心，并希望学到真正有效、切实可行的成功法则。
我写作本书的目的确实是要为青年一代提供最真挚的关心和最有效的指导。我情愿和宽敞青年读者一道，探究成功的奇妙、查找通向成功的道路。但在展示和讲解具体的成功法则之前，需要先探讨一个最差不多也是最重要的话题：
到底什么才是真正意义上的成功？
一元化成功的误区
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成功＝管人？
我在中国工作的时候，认识了专门多中国学生。其中有位来自名牌大学的同学，成绩优异，智商和情商都特不出众。
有一天，那个学生问我：“开复博士，我希望自己能像您一样成功。依照我的理解，成
功确实是管人，管人这件事专门过瘾——尤其是在每次发放薪水时，治理者一定会有大权在握的感受。那么，我该如何做才能走上治理者的岗位呢？”
我问他：“你认为，成功到底是什么呢？”
他回答讲：“成功确实是有财宝、有地位，成功确实是做领导、做治理。”
我没有想到，一个名牌大学的高材生对成功的认识难道如此片面和肤浅。而中国社会历来也有个通病，确实是希望每个人都按照一个模式进展，衡量每个人是否成功时采纳的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。
我并不排斥将成绩或名利视作成功的标准之一，但同样有价值的成功标准还有许多种，不能因为强调成绩、名利而忽视了其他因素，更不能因为推崇某一种成功模式而堵死了所有其他通往成功的道路。
片面追求成绩或名利、限定成功方向的做法是典型的一元化成功模式，对青年一代的负面作用相当大。一旦走入一元化成功的误区，就会因为急功近利和目光短浅而不记得了真正属于自己的目标和理想，不记得了自己在社会中应有的价值和责任。即便最终获得了梦寐以求的名和利，也不一定能体验到真正的欢乐和幸福。
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在我看来，一元化的成功模式有两个极为明显的弊端：
首先，一元化的成功会让许多人失去正确的奋斗方向。
在一元化成功模式的阻碍下，即便是某些最优秀的人，也往往不甘心于“自我评价”和“自我激励”，他们时刻企盼着成为世俗评价体系中的“成功人士”，一旦遇到大的挫折，或是遭到机遇和命运的戏弄，就会逐渐丧失自信和欢乐，甚至有可能就此走向迷茫或消沉。
还有85%的成功机会
有位学生曾发封信给我讲：
“2004年7月9日，我收到了某重点大学电子信息工程系的录用通知书，整个村庄的人都为我快乐。但我自己明白，这一结果与我的既定目标清华北大之间还有不小的距离，这全然不是我想要的结果。
“我现在是多么困惑、苦恼和无助啊！我的上帝呀，我明白我这是在堕落，可我又能如何样呢？”
我回信是如此写的：
“一个优秀、努力、自信、自觉的学生，进了名牌大学，他能取得成功的概率也许是90%，进了其他重点大学，概率也许会降到85%，进了一般高校，那个概率也可不能低于80%。
“然而，一个没有良好的价值观，没有正确态度的学生，即便进了名牌大学，他的成
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功概率也一定是零。
“我自己当初申请大学时，最想进的哈佛大学、斯坦福大学都没有录用我，结果，我去了哥伦比亚大学。但我并没有选择自卑和沮丧，我专门好地把握住85%的成功机会，在学业和事业上都做出了专门好的成绩。
“祝福你把握住85%的成功机会，不要成为一个自暴自弃的人。”
成功的道路不止一条，成功的标准也不止一个。在与他人的竞争中脱颖而出当然是成功，但有勇气不断超越自己、不断超越过去的人，什么缘故就无法跻身于成功者的行列呢？假如只明白被动地同意世俗化的成功标准，就只能在人云亦云的氛围中迷失自我，盲目地选择那些并不适合自己的成功之路，或是像这位高分考入重点大学的学生那样，为自己戴上沉重的精神枷锁。
其次，一个崇尚一元化成功的社会一定是不完整、不均衡的，社会中绝大多数成员都专门难体会到真正的欢乐和幸福。
在一元化的视角下，假如仅以“成绩”和“名利”来衡量个人、团体乃至社会的成败，那么，那个社会上99%的人都无法跻身于成功者的行列。怎么讲，在学校中考得高分的只能是少数人；在工作中晋升为领导或成为亿万富翁的也只能是少数人。这些人当然在自己的奋斗方向上取得了成功，但其他人差不多上失败者吗？例如，那些不善于死记硬背、却能在实践中一展身手的学生，那些缺少一些领导才华、却能在特定领域深入钻研的技术专家，还有那些不喜爱追名逐利、却能在知识的天地里自由驰骋的学者，我们能讲他们差不多上失败者吗？
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假如一个社会的整体价值观只承认少数几类成功者，那么，在各自的领域里取得了不俗业绩却无法获得社会认可的人就专门难体会到真正的欢乐，那个社会中有勇气从事那些寂寞、枯燥但却真正有价值、有意义的工作的人就会越来越少。如此的社会专门难达到均衡进展的状态，也专门难在国际竞争日趋激烈的时代走到世界的前列。
多元化成功才是真正的成功(1)
真正的成功有专门多种：它可能是制造出了新的产品或技术，可能是取得了突破性的科研或学术成果，可能是因自己的行为而给他人带来了幸福，可能是在工作岗位上得到了不人的信任，也可能是找到了最能使自己满足和欢乐的生活方式。同样，靠自己的努力取得令人艳羡的名望和财宝也是一种应当被尊重和认可的成功。
一句话，多元化的成功才是真正的成功。从不同的角度理解成功，尊重并鼓舞年轻人选
择最适合自己的成功道路，以便发挥他们各自的特长，实现他们各自的价值——这才是对待成功的正确态度。
在多元化成功的视角下，衡量成功的标准有专门多种——能够是一个人的地位和财宝，也能够是一个人的制造力和阻碍力，能够是一个人对他人的关心或贡献，也能够是一个人在自身基础上的提高和超越……但不管关于哪一种类型的成功来讲，最全然的衡量标准都应该是：
该行为是否对社会、对他人或对自己有益，是否能让一个人在自主选择的过程中，不断超越自己，并由此获得最大的欢乐。
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现在，让我们来看一看不同类型的成功人士是如何理解并查找最适合自己的成功的。在图1-1中，列出了几位成功者的代表人物，他们所拥有的名望、地位或财宝差不极大，但他们都在各自的领域里取得了令自己中意的成功。
成功人士的财宝和地位
2 林肯是美国第16任总统。他的成功是在叱咤风云的政治和军事舞台上取得的，但更让所有美国人难以忘怀的是，他在通向成功道路上表现出来的对国家、对民族的深厚感情。
2 爱因斯坦是闻名的物理学家、相对论的创始人。他对大自然中的一切都怀有强烈的好奇心，不管何时何地，他都宁愿如醉如痴地闲逛在科学的圣殿里，也不愿花时刻理一理自己蓬松的头发，或者为自己选一套合身的衣服……
2 比尔·盖茨是微软公司的创始人，是全球软件产业的领军人物。应当讲，比尔·盖茨在猎取名利和实现人生价值这两方面都取得了成功。在他看来，衡量成功的方式能够讲有专门多种，其中最容易衡量成功的方法确实是，看能不能给自己的家人、朋友和自己所尊重的人带来关心以及通过什么能改善他们的生活。
2 特蕾莎修女是诺贝尔和平奖获得者。她一生致力于关心那些每时每刻都在与贫穷和饥饿做斗争的人们。也许她无法从自己所从事的事业中获得更多的财宝，但她的无私奉献却为自己和他人带来了最大的欢乐。
2 梵高的一生，是在困难的生活、世人的冷漠以及与严峻的精神疾病做斗争的过程中度过的，他始终也没有放弃对艺术的追求——即便后人一度没有给予梵高公正的评价，这
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种追求本身也差不多是最大的成功了。
2 卡夫卡生前只是一个一般的小职员。他尽管不断地把自己对人生和世界的考虑诉诸笔端，但却专门少想到要发表这些文字，甚至在临终时还叮嘱好友销毁自己所有未发表的作品。幸运的是，好友在他去世后违背了他的嘱托，将《城堡》、《审判》等足以震撼世人心灵的伟大作品整理出版——从这些不朽的文字中，我们看到的是一个成功攀上文学顶峰的卡夫卡。
2 我的母亲是一个既严厉又和气、既传统又开明且有智慧的女性，被她所有的朋友公认为“成功者”。她一生最大的成功确实是养育了7个子女。早年，在父亲只身赴台后，母亲带着5个小孩独自生活。一年后，她毅然决定赴台与父亲团聚。她让兄姐沿街变卖家产、筹措路费，以回娘家为名，一路辗转，历尽困难。靠着母亲超人的智慧、勇敢、果决和镇定，一家人终于得以团聚。她教育子女从小要学习中国传统的思想和文化，恪守中国传统的礼节和德操。然而，她也看到世界的进步，鼓舞子女学习新知识、同意新事物，支持子女 “做最好的自己”。
2 我家的园丁原本是来自墨西哥的移民，在异国他乡，他凭借着超常的毅力和吃苦耐劳的精神获得了所有雇主的好评。他特不喜爱自己所从事的职业，经常用近乎痴迷的态度研究园艺技术。每当掌握了一种新的栽培或修剪方法后，他都会无比兴奋，那神情就看起来他是那个世界上最幸福的人一样。
尽管能够从名和利的角度动身，为上面这些人排出先后次序，但站在多元化成功的视角上，不能讲他们中哪一个人更为成功或更为失败——这就好比《财宝》杂志能够依照企业市值或其他量化指标评出世界500强企业，但即便是《财宝》杂志的编辑们也无法否认，在500强之外仍有许多规模较小的企业也在各自领域取得了令人瞩目的成功。
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多元化的成功不仅能够让每一个人发挥自己的兴趣和特长，从而发掘出自己的全部潜力，同时也能让社会保持健康、和谐的状态，让社会成员体验到最大的幸福。
多元化成功才是真正的成功(2)
美国是一个典型的崇尚多元化成功的社会。最明显的例证是，美国的人才体系是多元化的，美国人才的成功途径也是多元化的。在美国的企业中，不同类型的人才都能找到自己的位置，获得足够的进展空间。例如，在微软公司里，不同类型、不同资质的人才都能凭借自己的努力，获得他人的尊重和认可，从而在事业上获得成功。研究人员的成功可能是发表了一篇重要的论文，测试人员的成功可能是找到隐蔽的“臭虫”，支持人员的成功可能是关心客户及时解决了问题。关于这些不同类型的成功，微软公司的治理者不但会坦然同意，还会
与当事人击掌相庆。
中国成语中有“东施效颦”的故事。假如用多元化成功的观点来解读该故事，则不难发觉：西施的漂亮是一种独特的、有着鲜亮个人特点的成功，东施因此能够从西施身上学习成功的经验和法则，但不应该因为模仿不人而失去了自我。
微软公司里的“东施效颦”
微软总裁史蒂夫·鲍尔默先生是一位优秀的演讲家。他大概有无限的能量，能极大地激励起职员的激情。鲍尔默的演讲一旦开始，就没有人能阻止他释放出巨大的能量：他会握起拳头一次又一次地击打自己的手掌，他会突然提高音量，或是在台上兴奋地奔跑……
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微软公司有一位经理被鲍尔默的魅力所吸引，打算模仿并复制他的一切。一次演讲时，这位经理也学着鲍尔默的模样，兴奋地大喊大叫，不断做出夸张的手势，不时在台上跑来跑去。但在场的听众都以为他只只是是在用模仿鲍尔默的方式制造笑料，因此，这位经理只能在大伙儿的一片笑声中尴尬地结束了这场东施效颦的闹剧。
这位经理和上面提到的东施一样，试图模仿或复制他人独特的成功模式是行不通的，如此的做法可不能带来真正的成功。因为每个人都有自己独有的特质，每个人的成功差不多上独一无二的。
从培养和教育年轻人的角度来讲，只有摒弃一元化的思维定式，支持和鼓舞年轻人多元化、个性化的进展道路，整个社会才能涌现出更多的人才，青年一代才能在学习和工作中尽情展现自己的才华，为社会做出更多的贡献。
因此，我的成功哲学的核心是：
不要轻易走入一元化成功的误区，而应主动选择最适合自己的成功道路；
成功确实是不断超越自己，确实是“做最好的自己”；
不要让人人都成为李开复，而是要让更多的人理解李开复的成功哲学，并利用李开复的经验和方法，找到自己的成功之路。
只有理解了以上几点，这本书才会对你更有意义、更有关心。
做最好的自己
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既然多元化的成功才是真正的成功，那么，该如何查找多元化的成功呢？
多元化成功并不要求每个人都去刻意重复不人的成功之路，或者用不人的标准来评价和衡量自己，但它要求我们重视诚信的价值观，拥有完整、均衡的人生态度，善于用智慧选择最佳的解决方案，并能不断地查找自己的理想和兴趣、不断地学习和实践，妥善地处理好周围人际和沟通问题……假如从这些方面严格要求自己，让自己的每一天都能有新的收获和新
的提高，那么，不管是否取得了预期的结果，这种努力本身确实是最可嘉许的成功了。因此讲：
“做最好的自己”是通向多元化成功的必定途径；只有一元化的成功才会强迫人们复制他人的成功模式。
假如强迫自己去做那些不适合自己的、模仿不人的情况，就无法从内心深处投入足够的兴趣和激情。在如此的状态下，就算尽了百分之二百的努力，也往往会事与愿违，同时还会让不人觉得自己缺乏诚意。
想取得成功，就要首先“做最好的自己”。换言之，成功确实是按照自己设定的目标，充实地学习、工作和生活，确实是始终沿着自己选择的道路，做一个欢乐的、永久追逐兴趣并能发掘出自身潜能的人。
深入考虑下去就不难发觉，财宝、名利等外在指标往往是社会整体意识强加给个人的镜子、标尺和参照物。大多数追求外在名利的人事实上差不多上在竭尽全力模仿他人的成功，忽视了自己的特点、潜质和兴趣，一次又一次地重复着“东施效颦”的闹剧。
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更重要的是，假如一个人迫于家长或社会的压力，将考试成绩、财宝、名利当做自己终身奋斗的方向，那么，他所从事的多半不是自己真正喜爱的情况，他把这件事做好并因此而获得成绩、财宝、名利的可能性也几乎为零。
相反，那些追逐自己的兴趣、爱好，善于发觉并发掘自身潜力的人更容易得到财宝和名利的眷顾，因为他们所从事的是自己真正喜爱的情况，因此他们更加有动力、有激情将情况做到完美的状态——即便他们不能从这件事中猎取财宝和名利，也会得到终生的欢乐和幸福。
每个人都有成功的机会
国内大学教师曾告诉我讲：“优秀是有标准的，我们有一个给学生打分的指标体系。”这种给人才贴标签、分类不，给成功评等级、定指标的做法在国内教育界几乎是根深蒂固的。从幼儿园和小学开始，老师们就适应于将小孩简单地划分为“好学生”和“差学生”两种类型，就看起来他们分不是从两个不同的模子里倒出来的一样。
美国教育界的思维方式恰恰与此相反。有一次，一位中国家长问美国某大学的校长：“
你们学校里有多少好学生，有多少差学生？”校长诚恳地讲：“我们那个地点没有差学生，只有个性特点不同的学生。”
也确实是讲，每一个人都有自己的特长和潜质，在多元化成功的模型中，只要主动选择，每个人都有成功的机会。
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成才没有公式能够套用。试图用一个成功个案来总结教育规律，或查找某些成才“捷径”，这些做法都有失偏颇。
把自己称为“野生植物”
复旦附中高三女生汤玫捷，在校成绩排在100名左右。在国内的许多老师看来，汤玫捷并不是一个特不出色的学生。
然而，汤玫捷却因为自身优异的综合素养，成为2004年惟一被哈佛提早录用的中国学生并获得全额奖学金。
顿时，汤玫捷的成功在社会上激起强烈的反响，来自上海的“哈佛女孩”炙手可热。那段时刻汤玫捷每天都会接到许多电话，希望她出书介绍成功经验。但汤玫捷告诉记者，她不愿出书，不愿把自己的经历简化成抽象的“成才公式”，因为“我们是野生植物，不是园林植物。每个人独特的优点确实是自信的源泉。”
对大学生来讲，有的学生某个科目特不优秀，适合做科研、开发等工作；有的学生组织能力、社会活动能力特不强，适合做组织或治理工作。没有必要也不可能要求所有学生都按照一个统一的标准来设计自己的人生道路。相反，假如能为每个学生提供个性化的、因人而异的引导和关心，整个社会的人才类型就能得到极大丰富，人才质量也能大幅提高。
复旦大学附中的校长认为：优秀学生并非是靠某种“教育模式”培养出来的，而是在营养均衡的土壤中脱颖而出的。因此，学校应该营造宽松的氛围，提供丰富的课程和活动让学生选择，例如，多布置一些“开放式”的作业、鼓舞学生开展社团活动等等，以便让每个学生都能发觉自己的潜能，发挥自己的特长，找到成功的支点。
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正因为成功是“做最好的自己”，因此，每个人都有条件在超越自我的基础上不断取得成功。
成功同心圆
至此，我们差不多就“什么是成功”如此一个人人关怀的话题达成了一定的共识，也就“多元化成功”、“做最好的自己”等展开了深入的讨论。然而，性急的读者一定更想明白下面那个问题的答案：
成功有秘诀吗？到底有没有行之有效的成功法则呢？
换言之，假如成功是多元化的，假如“做最好的你自己”是通向多元化成功的必定途径，那么，我们该在哪些具体的方面努力提高自己，才能到达成功的彼岸呢？
还记得我在此前提到的，那个一心想做领导、做治理的名牌大学高材生吗？
关于如何成功的对话
当时，我进一步问那位高材生：“那么，你觉得成功的关键是什么呢？”
他不假思索地回答讲：“创意、专业知识、治理能力、商业头脑、基础知识。”
因此，他所讲的一切差不多上专门有价值的东西，但又都不是最本质的东西。具体的某种知识或某种能力都能够通过学习获得，也都能够在需要时修正或更换，但那些最本质的、最有价值的素养或品行却能够伴随着你渡过一生，让你一辈子受用无穷。
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因此，我对他讲：“做治理的工作最重要的是要有服务的意识，好的治理不在于驾驭他人，而在于有足够的治理智慧。”
“那么，我该如何得到这种智慧呢？”他一脸迷茫地问道。
“首先要得到下属的尊敬和信任。”
“我又该如何得到他们的信任呢？”
“学会团体合作，学会为下属着想，只有将心比心，才能赢得信任。”
“该如何得到他们的尊敬呢？”
“你要做一个优秀的人，一个有理想、有抱负、有能力的人。如此才能够得到他人的尊敬。”
“那么，我该如何找到理想，猎取抱负，得到能力呢？”
“要有良好的素养、适应和态度。但最重要的是，你必须是一个好人，一个讲诚信的人。惟此，你才有可能成为一个成功的人。”
这次对话使我思索良久，什么缘故郭士纳能够从纳贝斯克食品公司空降到IBM公司并成功地挽救了IBM？什么缘故微软公司要求每个副总裁都能够随时接替任何一位其他副总裁的工作？我更明确地意识到，真正的成功人士并不是仅仅靠了知识、创意等外在素养赢得成功的，他们成功的关键在于，他们具备了某些最为全然的、最有价值的素养或品行，他们获得成功的内因几乎都能够用一个“成功同心圆”来解释。
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什么是“成功同心圆”呢？简单地讲，一个人要想取得成功，就必须首先拥有正确的价值观（如图 1?2所示），因为价值观是指导所有态度和行为的全然因素。假如价值观不正确，一个人不管如何样努力，都会像南辕北辙的赶车人那样离成功越来越远。
图 1?2 价值观
有了正确价值观的指引，就能够更好地完善自己的人格，端正自己的人生态度。对一个渴望成功的人来讲，最重要的人生态度包括积极、同理心、自信、自省、勇气、胸怀等六种，它们构成了同心圆的第二层（如图 1?3所示）。
图 1?3 态度
最后，还要将正确的价值观和人生态度应用到查找理想、发觉兴趣、有效执行、努力学习、人际交流、合作沟通等六种最差不多的行为方式中，它们构成了同心圆最不处的一环（如图 1?4所示）。
图 1?4 行为
只有按照如此的逻辑顺序查找通往成功的道路，每个人才有可能真正做最好的自己，真正取得多元化的成功。
将这一成功法则逐步细化后，我们能够得到如图 1?5所示的完整的成功同心圆。
图 1?5成功同心圆
下面将按照由内向外的顺序，对成功同心圆的结构和内在逻辑做一个概述，本书的后
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续章节则会按相同的顺序对成功同心圆的每一个要素进行深入的探讨
价值观
成功同心圆的中心是价值观，这也是推断一个人能否取得成功的最重要的标准。
价值观是人生的基石，是成功的前提。
拥有正确的价值观意味着一个人能够在大是大非的问题上做出正确的抉择（KNOW RIGHT FROM WRONG），意味着他是一个有道德、讲诚信、负责任的人，是一个值得信赖、值得托付
的人。
只有从诚信动身，拥有正确的价值观，才能为社会做出贡献，才能达到真正的成功。这种成功法则事实上是中国社会几千年来一直提倡和推崇的。例如，《大学》中讲：“古之欲明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。”这段话不正点明了树立正确的价值观（“正心”和“诚意”）关于为人处世乃至建功立业的重要性吗？
态度(1)
有了正确的价值观，还必须努力培养自己，使自己具备正确的、能够适应当代社会的人生态度。那个地点所讲的态度在某种意义上也能够被理解为做事的差不多原则（HOW YOU DO ANYTHING）。
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态度是行动的前提，态度受价值观的指导，态度是为人处世的差不多原则。
从某种意义上讲，态度也是一个人所具有的核心价值观在现实社会和他人心目中的映射结果——假如一个人没有正确的核心价值观，他就不可能体现出这些正确的态度或品质来。
概括起来，对一个人最为重要的态度有六种，分不是：
2 积极：现代社会需要积极向上、勇于参与、勇于同意挑战的人。相比之下，西方文化更加崇尚积极的态度，中国青年则需要在这方面做更多的努力。
2 同理心：“人同此心，心同此理”。人与人之间的关系没有固定的公式可循，要从关怀不人、体谅不人的角度动身，做事时为他人留下空间和余地，发生误会时要替他人着想，主动反省自己的过失，勇于承担责任。
2 自信：自信的人敢于尝试新的领域，能更快地进展自己的兴趣和才华，更容易获得成功。自信的人也更欢乐，因为他可不能时刻担心和提防失败。
2 自省：在保持自信的同时，还要善于自省。善于自省的人能客观地评估自己，可不能盲目乐观；会坦诚地面对自己的能力限制，可不能轻易同意自己能力范围以外的工作；因此，他们也乐于同意挑战，但会在同意挑战时做客观的风险评估。
2 勇气：一个成功的人有勇气尝试新事物，迎接挑战，也有勇气面对苦难，同意教训。勇气给人力量和自信，能够使人更加主动地改变能够改变的情况。
2 胸怀：“海纳百川、有容乃大”。宽广的胸襟同样是成功的前提。胸怀能够让人目光
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高远，不再拘泥于细枝末节；胸怀能够让人成为一个更加完整的、更加健全的人，也能够让人同意那些无法改变的情况。
值得注意的是，在成功同心圆的第二层中，六种态度两两一组，构成了三个对立统一的逻辑关系。在图 1?5中，第二层每两个相对的态度都存在对立统一的内在联系：
2 积极和同理心：在积极和同理心之间求得最佳的平衡，参与社会事务时既不能咄咄逼人，也不能因羞涩而畏缩不前。
2 自信和自省：既不能因过于自信而跌入自负的深渊，也不能因为过于自谦而加入自卑者的行列。
2 勇气和胸怀：既要有勇气面对挑战，改变那些我们能够改变的情况，也要有足够的胸怀同意那些无法改变的情况。
中国文化强调团队和纪律，更注重自省和同理心，更有胸怀“来同意那些不可改变的情况”；西方文化则强调个人意识，更注重自信和积极主动，更有勇气“来改变那些能够改变的情况”。因此，融会中西，协调均衡是在态度上“做最好的自己”的关键所在。
行为
行为是态度在具体行动中的反映，行为是一个人与社会、他人乃至自己接触和沟通的必定结果，行为也是社会衡量每个人的价值的外在指标。
行为受价值观和态度的指导，是态度在学习、生活和工作中的具体表现。
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从图 1?5中能够看出，每一种态度都主导了一种具体的行为。这六种行为分不是：查找理想、发觉兴趣、有效执行、努力学习、人际交流和合作沟通。
2 查找理想：树立人生目标和时期目标，对自己的以后有认确实规划，有可实现的愿景。
2 发觉兴趣：查找自己的兴趣，激发自己的热情。爱自己的工作，做自己喜爱的工作。
2 有效执行：培养自己的毅力，通过坚持不懈地努力，一步步落实和执行既定的打算并达到最终目标，。
2 努力学习：每个成功的人都必定是善于学习的人，每个成功的人也都必定是坚持终身学习和自学自修的人。
2 人际交流：培养自己的人际交往能力，赢得他人的信任。处理好人际关系意味着拥有了与人合作的差不多能力。
2 合作沟通：现代社会是分工合作的社会，能否掌握沟通与交流的技巧以提高沟通效率，直接阻碍着个人乃至团队的成败。
以上六种行为均受第二层六种态度的共同阻碍，但对每种行为而言，其中的某一种态度起了较为重要的作用；也确实是讲，在查找成功时要注意：
2 以勇气指导自己查找理想；
2 以自信培养、发觉兴趣；
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2 以自省指导有效执行；
2 以积极的态度努力学习；
2 以同理心指导人际交流；
2 以胸怀促进团队合作与相互沟通。
完整与均衡——用智慧选择成功
态度(2)
在理解和使用成功同心圆的过程中，还要坚持两个原则：完整的原则和均衡的原则。
完整的原则是指要完整地理解成功同心圆的每个方面，要同时培养自己在各方面的素养和能力，以成为完整的、结合中西文化优点的人才。
例如，不能只顾培养自己的学习能力，而忽视了培养自己处理人际关系的能力；不能只
拥有积极的态度，而没有了同理心。
最重要的是，要善于同意不同的思想和意见，善于吸取不人的优点，弥补自己的缺陷，善于从各种不同的思潮中汲取力量，善于融会中西方文化的精华，只有如此，才能成为全面进展的、完整的人。
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均衡的原则是指在培养自己的素养和能力时，不能偏激，不能走极端化的路线，应当依照自己的目标和实际情况，在对立统一的逻辑关系里选择最佳的均衡状态。
例如，既不能因为过于自信而跌入自负的深渊，也不能因为过分的自省而加入自卑者的行列。在自信和自省这组对立统一的逻辑概念之间，需要查找最适合自己的平衡点。
正如此前所讲的那样，国际化人才是融会中西文化精华的人才。从那个意义上讲，合格的国际化人才差不多上在价值观、态度等方面达到完整、均衡的人。
完整和均衡并不意味着圆滑、世故和骑墙，完整和均衡也不意味着必须丧失自己的个性与激情。
恰恰相反，那个地点所讲的完整和均衡既不反对展示个性，也不反对挑战自我，那个地点所讲的完整和均衡仅仅是在提醒大伙儿：在通往成功的道路上，需要足够的智慧来幸免自己走入偏激的误区。
也确实是讲，在遇到两难选择的时候，需要依靠自己的价值观和推断力，并结合实际情况来做出最适合于自己、最能满足需要、对社会和他人最有价值的选择。
在成功的道路上，每个人都有选择的权利，不要把一切归于宿命。成功是选择的结果，不成功也是选择的产物。你的选择会让你拥有一个属于自己的、独一无二的成功同心圆——因为你的理想可不能和不人完全相同，你如何均衡自己的态度也可不能和不人完全相同。只有积极把握成功道路上的每一次选择，才能不断超越自我，做最好的自己！
只要完整和均衡地理解了成功同心圆，只要学会了智慧选择的方法，就能够成为“最
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好的自己”。
因此，我衷心期望宽敞青年朋友能够在理解和实践成功同心圆的基础上，运用自己的智慧，达到下面这种完整、均衡的境地：
有勇气来改变能够改变的情况，有胸怀来同意不可改变的情况，有智慧来分辨两者的不同。
做到了这一点，大伙儿就与真正体现自我价值的、多元化的成功近在咫尺了。
本章要义
l 片面追求成绩或名利、限定成功方向的做法是典型的一元化成功模式，既会让许多人失去正确的奋斗方向，也无法让社会中绝大多数成员体会到真正的欢乐和幸福。
l 衡量成功的最全然的标准是：是否对社会、对他人或对自己有益，是否能让一个人在自主选择的过程中，不断超越自己，并由此获得最大的欢乐。
l 多元化成功是让每一个人发挥自己的兴趣和特长，从而发掘出自己的全部潜力，同时也能让社会保持健康、和谐的状态，让社会成员体验到最大的幸福。“做最好的自己”是通向多元化成功的必定途径。
l 每一个人都有自己的特长和潜质，在多元化成功的模型中，只要主动选择，每个人都有成功的机会。
l 成功的秘诀： 成功=价值观+态度+行为
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什么是“成功同心圆”？
A： 一个人要想取得成功，就必须首先拥有正确的价值观，它处在同心圆的中心位置，是第一层；
有正确价值观的指引，能够更好地完善人格，端正人生态度。对一个渴望成功的人来讲，最重要的人生态度包括积极、同理心、自信、自省、勇气、胸怀等六种，它们构成了同心圆的第二层；
将正确的价值观和人生态度应用到查找理想、发觉兴趣、有效执行、努力学习、人际交流、合作沟通等六种最差不多的行为方式中，就构成了同心圆最不处的一环；
只有按照如此的逻辑顺序查找通往成功的道路，每个人才有可能真正做最好的自己，真正取得多元化的成功。
成功的选择在于自己
那一年，我跳级了
五岁的时候，我觉得幼儿园的功课太简单了，因此就主动跟父母讲：“我想跳级读小学。”
父母建议我依旧按部就班地读书，等到有足够的能力时再去读小学。
为了学到更多的知识，我大胆地提出：“让我试一下好不行？假如我的能力不行，我就可不能通过小学的入学考试；可假如我考过了，就表明我能行，那你们就要让我去上小学。”
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父母专门爽快地承诺了。因此我努力读书，最后以高分考进了私立小学。
这件事让我明白得，只要大胆尝试，积极进取，我就有机会得到我期望中的成功。这也为我日后的自信和积极奠定了坚实的基础。
找回真正的“自我”
25年的被动选择
有一位中国留学生看了我《给中国学生的第三封信》后，感触专门深，他写了一封信给我，在信中他写到：“专门小的时候，我的目标确实是长大，长大了做什么，我当时没有想；读小学的时候，父母给我的目标确实是考初中，考上初中做什么，我没有想过；读初中的时候，父母给我的目标确实是考高中，考上高中做什么，我没有想过；读高中的时候，父母给我的目标
确实是考大学，考上大学做什么，我没有想过；上大学的时候，父母给我的目标确实是要出国，出国做什么，我也没有想过；现在留学拿到了学位，要找工作了，下一步我该做些什么呢？这次，我要好好地想一想。感谢你的第三封信，它唤醒了我埋藏了25年的进取心，它改变了我25年来被动的生活方式。从今天开始，我要积极主动地为自己而生活！”
我为这位中国留学生自主意识的复苏感到欢欣鼓舞，同时我也看到，还有更多的年轻人依旧在被动的道路上迷茫地生活着。因此，在所有最重要的人生态度中，我把积极主动摆在第一位。
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从创立“开复学生网”至今，一年多的时刻过去了，我发觉，尽管我的初衷是“关心学生学会自己关心自己”，让更多的年轻人步入积极向上的轨道，然而，依旧有许多学生希望我能直接帮他们做决定，有些学生在来信中直截了当地讲：“只有你能告诉我，我该如何做。”——他们宁肯被动地同意建议，也不情愿花点功夫设计属于自己的成功之路。
在如此的沟通和交流中我逐渐意识到，被动的思维方式是学生们在从小身处的教育环境、家庭背景和强调群体意识的文化氛围中培养出来的。
在现行的教育体制下，学生们事事听从父母和老师的安排，遇到问题能够直接从父母和老师那儿获得关心，养成了被动的适应。因此，许多年轻人不善于主动规划自己的成长道路，不明白如何积极地查找资源，使自己的学业和人生迈上更高的阶梯。
另一方面，父母和老师也适应于越俎代庖，关心小孩和学生设计人生，这通常会使他们忽视了自己真正的性格和兴趣，等他们长大以后多半会发觉，自己早已迷失在“自我缺失”的海洋里了。
此外，中国的传统文化强调群体意识，推崇“从上”、“从众”等行为方式，这些思想潜移默化地阻碍着一代又一代的青年，以致于许多年轻人觉得，“自主”这两个字是那么陌生和遥远。
为了成为国际化的人才，为了在信息时代发挥自己的最大潜能，每一个有进取心的青年都要努力让自己从被动转向主动，要成为自己以后的主人，积极地治理自己的学业和以后的事业。因为没有人比你自己更在乎你的工作与生活，没有人比你自己更适合治理你的人生和事业，只有积极主动，才能找到真正的“自我”，才能让自己在成功的道路上永久欢乐！
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什么是积极主动？
积极主动（Pro-active）那个词最早是由闻名心理学家维克托·弗兰克推介给大众的。弗兰克本人确实是一个积极主动、永不向困难低头的典型。
你总是有最后的选择
弗兰克原本是一位受弗洛伊德心理学派阻碍颇深的决定论心理学家，但在纳粹集中营里
经历了一段凄惨的岁月后，他开创出了独具一格的心理学流派。
弗兰克的父母、妻子、兄弟都死于纳粹魔掌，而他本人则在纳粹集中营里受到严刑拷打。有一天，他赤身独处于囚室之中，突然有了一种全新的感受——也许，正是集中营里的恶劣环境让他猛然警醒：“即使是在极端恶劣的环境里，人们也会拥有一种最后的自由，那确实是选择自己的态度的自由。”
弗兰克的意思是讲，一个人即使是在极端痛苦、无助的时候，依旧能够自行决定他的人生态度。在最为困难的岁月里，弗兰克选择了积极向上的态度。他没有悲观无望，反而在脑海中设想，自己获释以后该如何站在讲台上，把这一段痛苦的经历讲给自己的学生听。
靠着这种积极、乐观的思维方式，弗兰克在狱中不断磨练自己的意志，让自己的心灵超越了牢笼的禁锢，在自由的天地里任意驰骋。
弗兰克在狱中发觉的思维准则，正是每一个追求成功的人应具有的人生态度——积极主动。
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消极被动的人和积极主动的人在专门多方面都存在巨大差异（表 0?1）：
表 0?1 消极被动 vs. 积极主动
消极被动的人 积极主动的人
自己和环境 自己受环境的左右 自己有选择的权利
人和事 情况主导人 人能够主导或推动情况的进展
遇到问题时 寻求关心 独立考虑
环境不行时 怨天尤人 积极进取
常讲的话 只有你能够告诉我该如何做。我必须服从环境的安排。谁能够告诉我该选什么专业？如何都没有人注意到我？我总是没时刻做某事。只有你能够告诉我该如何做。我父母都有糖尿病，我也一定会得。 一切靠自己，我能够做得更好。我有选择的权利。我要制定一个打算，以选择最适合我的专业。我要去学习如何引起人们的重视。我该放弃哪些不重要的事，才能做最重要的事？只有我自己才有权利和责任决定我该如何做。尽管父母有糖尿病，但只要注意锻炼，注意饮食，就能降低得病的几率。
消极被动（Reactive）的人总是在等待命运安排或贵人相助。对一件情况，他们总认为是情况找上他们，而自己无法主导或推动情况的进展。
积极主动（Pro-active）的人对自己总是有一份责任感，认为命运操纵在自己的手里，自己能够主导情况的发生和进展。
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什么缘故要积极主动？
数十年前，在工业社会里，职员是企业机器上的齿轮。尽管机器需要齿轮，然而齿轮是可替换的。最好的齿轮是耐用的。因此这些公司最喜爱的人才是：
一个有专业知识、能够埋头苦干的人。
斗转星移，在今天那个瞬息万变的时代里，人们对人才的定义差不多发生了专门大的变化，
因为在现代化的企业中，有更多的人享有决策的权利，有更多的人必须在考虑中不断创新，也有更多的人有足够的空间来决定要做什么和如何做……大多数人的工作不再是机械式的重复劳动，而是独立考虑、自主决策的复杂过程。闻名的治理学家彼得·德鲁克（Peter Druker）曾指出：“以后的历史学家会讲，那个世纪最重要的情况不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在那个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地治理自己。”因此，今天大多数优秀的企业对人才的期望是：
积极主动、充满热情、灵活自信。
要想在现代化的企业中获得成功，就必须努力培养自己的主动意识：在工作中要勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法；此外，还应当培养推销自己的能力，在领导或同事面前善于表现自己的优点。
作为当代中国的青年一代，不能只是被动地等待不人告诉你应该做什么，而要主动了解自己想做什么同时制定规划，然后全力以赴地去完成。对待自己的学业和研究项目，要
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以一个母亲对小孩般的责任心全力投入、不断努力。只要有了积极主动的态度，没有什么目标是不能达到的。
事实上，许多年轻人并不是没有以积极主动的态度来做出自己的决定，而是不适应在重大问题上自己做决定。假如我问一位中国的大学生：“你最常做的决定是什么？”他的回答专门有可能是决定买什么样的电脑、看什么电影、读什么书等等。这些情况当然需要做出决定，但更需要你自己做决定的是许多更重要的情况。例如读什么专业、进什么学校，考研依旧出国等等。对这些情况，有专门多人可能适应于听从父母的安排或参考大多数同学的选择——殊不知，在这些最重要的问题上，只有你自己的决定才能关心你迈向真正的成功。自己只做无关紧要的决定，而任由他人做出对自己的一生有重大阻碍的决定，这明显是不合逻辑的。此外，有些人就算自己做出了决定，也不见得在事先差不多花了足够的时刻做调查研究。而一个鲁莽或草率的决定可能会让你后悔一辈子！
自己的事，自己负责，自己解决
当Google的创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）在电视上同意访问时，记者问他们认为自己的成功应该归功于哪一所学校。他们并没有回答讲是斯坦福大学或密西根大学，而回答的是“蒙台梭利小学”。在蒙台梭利小学那种鼓舞学生自由自在地学习、对情况不能消极对待的教育环境下，他们学会了“自己的事，自己负责，自己解决”。正是这种积极的教育方式给予了他们勇于尝试、积极主动的适应并因此给他们带来了成功。
因此，每一个年轻人都要拥有一颗积极、主动的心，要善于规划和治理自己的事业，为自己的人生做出最为重要的抉择。没有人比你更在乎你自己的事业，没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。
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积极主动的七个步骤(1)
为达到积极主动的境地，建议大伙儿按照图 0?1所示的七个步骤，循序渐进地调整自己的心态、培养自己的适应，学习把握机遇、制造机遇的方法，并在积极展示自我的过程中收获成功和欢乐。
图 0?1 积极主动的七个步骤
1.4.1 拥有积极的态度，乐观面对人生
心理学家早已发觉：一个人被击败，不是因为外界环境的阻碍，而是取决于他对环境如何反应。中国国家男子足球队前主教练米卢蒂诺维奇所讲的“态度决定一切”确实是那个意思。埋怨可不能改变现实，然而积极的心态和行动可能会改变一切。
依照心理学家的统计，每个人每天大约会产生5万个方法。假如拥有积极的态度，那么就能乐观地、富有制造力地把这5万个方法转换成正面的能源和动力；假如态度是消极的，就会显得悲观、软弱、缺乏安全感，同时也会把这5万个方法变成负面的障碍和阻力。
消极的人同意或期望环境操纵自己，喜爱一切听不人安排，但在如此的情况下，他不可能拥有掌握自己命运的能力，也无法幸免失败的厄运；相反，积极的人总是以不屈不挠、坚忍不拔的精神面对困难，他的成功是指日可待的。积极的人总是使用最乐观的精神和最辉煌的经验支配、掌握自己的人生；消极者则刚好相反，他们的人生总是处在过去的种种失败与困惑的阴影里。
尽管有了积极的态度，也未必能保证每件事都心想事成、事事成功。但积极的态度确
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信会改变一个人的生活方式，而坚持消极的态度必败无疑。没有谁见过持有消极态度的人能够取得可持续的、真正的成功。
因此，不是每一件情况都要由自己来选择，也不是每一件情况都能够由自己来主导。因此，在选择积极态度的同时，还要保持平和的心态，也确实是我常讲的那句话：
有勇气来改变能够改变的情况，有胸怀来同意不可改变的情况，有智慧来分辨两者的不同。
1.4.2 远离被动的适应，从小事做起
消极被动的适应是积极主动的最大障碍，假如从小就在消极、被动的环境下长大，你就更应该努力剔除自身所拥有的那些消极因素。
例如，消极被动的人总是迷信宿命论，把不如意的情况纷纷归罪于基因遗传、星座、血型等因素，并由此变得自怨自艾，总是怪罪不人的不是，指责环境的恶劣——假如如此的方法成为适应，就会陷入消极被动的恶性循环，难以自拔。
在那个地点，我向大伙儿提出下面的五个建议，只要按照这些建议去做，就能够远离消极被动。
一、不要盲目听信人言，应平复辨析、积极求证
现在的网上经常流传着各种谣言。假如盲目轻信这些谣言，就会被某些不有用心的人左右。有同学发来信讲：“我想读一个民办学校的课程，因为它能够发‘英国剑桥大学的学位’。”事实上只要平复分析，你就应该想到：在如此“天上掉馅饼”的情况里总会暗藏着
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什么圈套。然后，你只要再通过搜索引擎积极求证一下，立即就能够辨其真伪。
此外，有许多同学不明白得主动搜寻和验证信息的方法，也没有意识到它的重要性。常有许多同学请我帮他找某某大学的信息，甚至还有的同学向我询问某个单词的意义和用法——实际上，这些信息在网上只要简单地搜索一下，就能找到答案。因此，每次我查出答案后，总是告诉这些同学讲：
“假如你想明白什么，就自己到网上去找，不要急着去问不人；假如你听到了什么，不要盲目信从，也自己到网上去验证一下。”
二、不要让情况找上你，应主动对情况施加阻碍
每一件发生在你身上的事都应该是因你的决定而进展、变化的，而不应该是因为你无所作为才变成现实的。
有位同学告诉我讲：“我申请了两个工作，其中，我比较喜爱的是那份竞争激烈的工作，但同学们也都在争取那份工作。我现在只好等待，假如那家公司不聘请我，我就到另一家公司去。”
我专门惊奇地问他：“既然你专门喜爱第一份工作，什么缘故你这么被动、只明白等待而不去主动争取呢？”
不要忘了，被动确实是弃权，不做决定也是一种决定。
18岁女孩让加州大学收回成命
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在微软工作的华人都明白郭蓓菁，一位小巧玲珑、年轻爽朗的女孩。见她第一眼时你可能会对她是微软最资深的华人经理之一感到惊奇，然而，假如你跟她的交谈超过一分钟，你就可不能有如此的方法了。她讲的每一句话都流露出自信、积极和乐观的精神，卓越的领导力以及严谨的逻辑和思维。
她曾给我讲过一个发生在她自己身上的故事。
“我十八岁从中国移民到美国。到美国六个月后，为了上大学，就参加了SAT考试。那时尽管我的英语口语差不多不错，然而文法、词汇和作文还不行。我的SAT数学考了780分（接近满分800分），然而英语却只考了280分。要明白英语就算交白卷也有200分。你能够想象280分是个多么糟糕的分数。然而我依旧自信地申请了加州大学的电机工程系。
积极主动的七个步骤(2)
“由于我的英语SAT分数太低，我的申请表专门可能没被认真阅读就直接被拒绝了。然而我不服输，我深信假如我被录用，我将会成为一个成功的工程师。因此，我决定‘上诉’。
“我直接写了一封信给加州大学的校长。在信里，我做了自我介绍，自豪地描述了我在理工方面的成就，解释了英语考试成绩不理想的缘故是，因为我刚到美国六个月，我特不强调了我的学习能力和刻苦精神。最后，我讲：‘校长女士，假如你录用我，我保证我会成为
贵校的骄傲。’
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“两天后，校长约见了我。我和她面谈时，她意识到我的英语进步得专门快。我向她当面保证我的英语会学得和美国同学一样好。一星期后，加州大学收回成命，决定录用我。”
三、不要适应性地同意或追随不人，应当学会“有主见”
年轻人必须明白自己喜爱什么和需要什么，而不能随波逐流。
许多同学有专门强的“从众”心态，自己有方法不表达，时刻久了甚至都不清晰自己的方法是什么了。每次他们都会适应性地先问不人：“你如何想？”而从可不能问问自己：“我如何看？”
要改掉那个适应，就需要下定决心，在每一件小事上都要表达出自己的意见。例如，自己决定在餐馆点什么菜，自己决定自己的衣着装扮，周末时自己决定要去哪里玩，等等。要学会对自己的生活做出合理的安排，而不是“不人如何样我就如何样”。当自己感受“无所谓”、想依从不人的意见时，记得提醒自己，一定要把自己的选择展现出来。甚至在自己不是专门在乎或不是专门确定时，也要正确地表达出自己的方法。要让“无所谓”那个词从自己的字典里消逝。
也确实是讲，要设法让自己潜意识里的“我感受，我想要”体现出来，不要被动，不要从众，幸免盲目听从父母、老师、名人……告诉自己，当认为必须讲“No”的时候，千万不要讲“Yes”。从小事到大事，假如都能做到听从自己的意愿，生活久了，自然会养成积极主动的适应。
四、不要讲“我办不到”，要积极去尝试
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遇到困难时，不要找借口，要多想一想，有没有不的解决方案？能不能将问题分解开来，一步一步地加以解决？或者，是否需要先提高自己在某方面的能力，然后再回头来处理那个难题？不要因为躲避而讲自己没有选择或没有时刻——没有人缺少时刻，只只是每个人分配时刻的方式有所不同。
五、用语言有意识地训练自己
语言会下意识地引导我们的思想，也会真切地反映一个人对环境的态度。
适应于消极被动的人，言语中就会流露出推卸责任的个性。例如，他们在生气时会抱怨讲：“他让我怒不可遏!”——事实上他想讲的是：责任不在我，是外力左右了我的情绪；他们总是抱怨：“我没时刻。”——这表明：又是外力操纵了我，让我没有选择的机会；他们还喜爱讲：“我不得不如此。”——这意味着：迫于环境或他人的压力，我只好选择服从；他们在自我表白的时候讲：“我确实是如此的人。”——这事实上是在宣称：我差不多无法改进或提高自己了。
相反，积极主动的人总是在言语中给予自己决定的权利，他们喜爱讲：“试试看有没有其他的可能性”、“也许我能够换个思路”、“我能够操纵自己的情绪”、“我能够想出更有效的表达方式”、“我的感受是……”、“我选择……”、“我要……”、“我情愿……”、“我打算……”、“我决定……”等等。
因此，要多学习积极主动者的讲话方式，在讲话时多用“我……”的句式，多给自己决定的权利，少推卸责任，少埋怨。
1.4.3 对自己负责，把握自己的命运
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关于“公平”的大讨论
有位学生问我：“那个世界到底是不是公平的？”那个问题在“开复学生网”上引起过一场大讨论。有些同学认为世界专门公平，一个人只要有志气就一定能克服一切障碍；也有些同学认为世界极端不公平，因为不管是财宝、天赋依旧运气，老天爷看起来总是青睐不人。
对此，我的回答是：认为一切都靠命运（宿命论）或一切都靠自己（人定胜天）差不多上不合适的。
每一个人都有选择，都有机会，然而，先天和环境因素造成每个人的机会多少不同。因此，那个世界不是完全公平的。但假如你因为世界不公平而放弃了自己的机会和选择，那确实是你自己的责任，就不能怪世界不公平了。
举一个例子，有些人出生时就因为遗传的缘故，患上某种较严峻的疾病的可能性比较大。但这并不表明他一定会患病。假如他能把握机会，做正确的选择，安排好自己的锻炼和饮食，他专门可能比谁都健康；然而,假如他因为‘基因不行’就自暴自弃，那么他得病的几率一定会成倍增加。
积极主动的七个步骤(3)
因此，凡事都要想清晰，什么是自己不能改变而必须同意的，什么是自己能够选择的，什么是自己必须勇敢挑战的。当你碰到不可改变的情况时，要勇敢地同意它，不要把时刻白费在悔恨、艳羡和嫉妒上。你应该做的事是积极主动地抓住命运中你能够选择、能够改变、能够最大化你的阻碍力的部分。
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还有，就算在最困难的时候，当你感受命运已抛弃了你的时候，你依旧有选择的。就像
弗兰克所讲的：“在任何极端恶劣的环境里，人们还会拥有一种最后的自由，那确实是选择自己的态度的自由。”
“积极主动”的含义不仅限于主动决定并推动情况的进展，还意味着必须为自己负责。责任感是一个专门重要的观念，积极主动的人可不能把自己的行为归咎于环境或他人。他们在待人接物时，会依照自身的原则或价值观，做有意识的、负责任的抉择，而非完全屈从于外界环境的压力。
对自己负责的人会勇敢地面对人生。不要把不确定的或困难的情况一味搁置起来，要明白不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定，消极的解决和决定将使你面临的机会丧失殆尽，终有一天你会为此付出沉重的代价。
有同学问我：“不确定时，该如何负责？”事实上，就算不确定自己想要什么，至少要明白自己不要什么；就算不能积极争取最想要的，至少也应积极幸免最不想要的。
假如想做一个积极主动、对自己负责的人，就要立即行动起来，按照以下几点严格要求自己：
2 用一整天时刻，倾听自己以及四周人们的语言，注意是否有“但愿”、“我办不到”或“我不得不”等字眼出现。
2 依据过去的经验，设想一下，自己近期内是否会遭遇一些令人退缩躲避的情况？这
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种情况在你自己的阻碍范围之内吗？你应该如何本着积极主动的原则加以应对？请在脑海中一一模拟。
2 从工作或日常生活中，找出一个令你备感挫折的情况。想一想，它属于哪一类，是能够直接操纵的情况、依旧能够间接操纵的情况，抑或全然无法操纵的情况？然后在自己的阻碍范围内查找解决方案并付诸行动。
1.4.4 积极尝试，邂逅机遇
生命中随处是机遇，许多机遇就藏在一个又一个挫折之中，假如在挫折面前气馁，就可能会与机遇擦肩而过。
积极尝试是最好的方法。在一个现代化的企业中，你不需要担心因为尝试而遭到失败。一项对美国多个大公司的首席执行官的调查表明，CEO们最观赏的确实是那些主动要求做某项新工作的职员。不管能否做好，至少这些职员比那些只会被动同意工作的职员更令人观赏，因为他们有勇气、积极上进，而且会从尝试中学习到更多的经验。
那些正在选择人生道路的年轻人，应该积极地尝试不同的情况。在美国，父母经常讲的一句话是：“你没有试过，如何明白自己不喜爱呢？”大伙儿要充分利用自己的时刻，尝试做不同的情况，找到通向成功的路。只有如此，才能在人生之路上邂逅更多的机遇。
美国人专门喜爱尝试不同的工作，他们一生中平均要换四次工作。但中国人不情愿换工作，而更倾向于终生做一件事。事实上，换工作岗位的意义在于，你一开始做的决定并不一定是你的终生决定，你仍然有机会去尝试更多的东西，只有如此才能真正找到自己的兴趣所在，才能最大限度地发挥自己的潜力。
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因此，不要因为临时不了解自已的长处而犹豫不决，积极行动起来吧！你会发觉自己的才华和天赋。要珍惜每一次新的尝试，因为机遇往往可不能再度降临。要随时做好预备，以免机遇到来时错失良机，同时也应学会从每一个失去的机遇中吸取教训。此外，只有敢于挑战自我，才能充分地开发自身的潜力。因此大伙儿要经常给自己设立一些极具挑战性、但绝非遥不可及的目标。
挑战和机遇并存
在实际工作中，挑战常常和机遇一同出现。假如不敢迎接挑战，就会让机遇从周围溜走。
例如，我在苹果公司工作的时候，有一天，老总突然问我什么时候能够接替他的工作？我当时特不吃惊，抓紧向老总表示，自己缺乏像他那样的治理经验和经营能力。然而他却讲，这些经验是能够培养和积存的，而且，他希望我在两年之后就能够做到。有了如此的提示和鼓舞，我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然，我确实在两年之后接替了他的工作。
1.4.5 充分预备，把握机遇
机遇可不能主动上门，坐等是消极的做法。屠格涅夫讲：“等待的方法有两种，一种是什么事也不做地空等，另一种是一边等，一边把情况向前推动。”也确实是讲，在机遇还没有来临时，就应事事用心，事事尽力。
积极主动的七个步骤(4)
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科大校长朱清时的故事
中国科技大学校长、中科院院士朱清时在大三时被分配到青海做铸造工人。其他分配到厂里的同学大多放弃了学业，整天打扑克、喝酒，但朱清时依旧坚持学习数理化和英语。六年后，中国科学院决定在青海做一个重要的项目，这时，朱清时脱颖而出，开始了他辉煌的事业。
专门多人可能讲他运气好，因为被分配到缺乏人才的青海才有如此的机会。然而，假如他没有积极地学习，也无法得到那个机遇。因此，只有做好充分的预备，才能在机遇来临时紧紧抓住，取得成功。
假如遭遇苦难或挫折，要学着把挫折转换成动力，而不是一遇到困境就躲在阴暗的角落里怨天尤人，更不要在需要立即行动的时候犹豫不决。人生不能用这种消极的方式度过。人终有一天要面对自己，对自己的生命负责。因此，一定在平常做好充分的预备，掌握足够的信息，以便在必要时做出最好的抉择，把握住稍纵即逝的机遇。
从80%到96%
一旦机遇到来，一定要全力以赴，把握机遇。
我在攻读博士学位时，通过自己的努力（以及同学洪小文的关心），把语音识不系统的识不率从往常的40%提高到了80%，学术界对我的工作给予了充分的确信。当时，甚至有些老师认为，只要把已有的结果加工好，写好论文，几个月之内我就能够拿到博士学位了。
然而，我专门清晰，第一步的成功给我提供的只是一个机遇，而不是一个答案，因为
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80%的识不率绝不是最佳的结果，我使用的方法还有专门多可改进之处。而且，我差不多公开发表了我的研究成果，每一个研究机构都会学习、使用我的方法，因此，假如我现在放松下来，不再做实验，埋头写论文以求尽快毕业的话，不的学校或公司专门快就会超过我。
因此，我不但没有放松，反而更加抓紧时刻研究攻关，甚至为此推迟了我的论文答辩时刻。那时候，我每周工作七天，每天工作16个小时。这些努力没有白费，它们让我的语音识不系统百尺竿头更进一步，识不率从80%提高到了96%。在我毕业之后，那个系统仍多年蝉联全美语音识不系统评比的冠军。假如我当时在80%的水平上止步不前、随随便便就毕业的话，后来商业周刊颁发的“1988年最重要科技创新奖”就确信会让不人抢走了。
因此，当明白机遇来临的时候，要积极把握；当尚未看到机遇的时候，要时刻预备。
1.4.6 积极争取，制造机遇
当机遇尚未出现时，除了时刻预备之外，也能够主动为自己制造机遇。
我帮苹果公司制造机遇
我在苹果公司工作时，有一段时刻公司经营状况不佳，大伙儿士气低落。但我却发觉了一个问题：公司有许多专门好的多媒体技术，但是因为没有用户界面设计领域的专家介入，这些技术无法形成简便、易用的软件产品。
因此，我写了一份题为《如何通过互动式多媒体再现苹果昔日辉煌》的报告。这份报告被送到多位副总裁手里，最后，他们决定采纳我的意见，进展简便、易用的多媒体软件，
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同时请我出任互动多媒体部门的总监。
多年以后，我遇到了一位当年的上司，他深有感触地对我讲：“当年，看到你提交的报告我们感到十分惊奇。往常，我们一直把你当作语音技术方面的专家，没想到你对公司战略的把握也这么在行。假如不是这份报告，公司专门可能会错过在多媒体方面的进展机会，你也可不能有升任总监和副总裁的可能。今天，在iPod的成功里，也有不小的一部分功劳要归功于你和你那份价值连城的报告。”
向比尔·盖茨汇报
在微软公司，大伙儿都专门重视每年四次向比尔·盖茨汇报工作成果的机会。在汇报的几个月前，全球各研究院就开始提早排队，报上最得意的成果。
微软中国研究院刚成立的那一年，当几个研究项目都还没有得到最终结果的时候，我就冒险争取了六个月后向比尔汇报两个研究成果的机会。因为那时我明白专门多人对中国研究院还不太理解，假如能在比尔面前成功地演示我们的研究成果，就会对研究院的进展有专门大的关心。
当时，我明白有四个研究项目可能在六个月后会得到好的结果，但它们各自成功的概率也只有60%。可我不能等到100%确定后再去申请。因此，我用两个措辞模糊的报告题目预订了位置。六个月后，果然有两个项目得到了特不行的结果，因此，我们修改了报告题目，十多个人飞到美国为比尔做了现场演示。那次汇报特不成功，得到了比尔的高度评价。
汇报后的第二天，比尔对公司所有的领导讲了他那句闻名的话：“我敢打赌，你们都不
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明白，在微软中国研究院，我们拥有许多位世界一流的多媒体研究方面的专家。”正是这句话，在公司建立了中国研究院的信誉。
积极主动的七个步骤(5)
显然，假如我选择消极地等待，那么，我们可能就要错过向比尔汇报研究成果的机会了。
对大学生来讲，要积极地打算大学的四年，积极地争取和制造机遇。你的毕业打算将成为你学业的终点和事业的起点，你的志向和兴趣将为你提供方向和动力。你假如不明白自己的志向和兴趣，那就立即做一个发掘志向和兴趣的打算；你假如不明白毕业后要做什么，那
就立即制定一个尝试新领域的打算；你假如不明白自己最欠缺什么，那就立即写一份简历，找你的老师、朋友打分，看看哪些需要改进；假如你毕业后想出国读博士，就想想如何让自己在申请出国前有实际的研究经验和论文；假如你毕业后想到某个公司工作，就找找该公司的聘请广告，再和你的履历对比，看自己还欠缺什么经验……只要做到了这些，你就不难发觉，自己每天都会比前一天离成功更近一些。
1.4.7 积极地推销自己
在全球化和信息化的时代里，那些能够积极推销自我的人更容易脱颖而出。
专门多在美国工作多年的中国人对美国同事的印象总是如此的：“他们如何这么能讲？他们充分地表达了自己的工作成绩，而中国同事在专门多时候做得专门好，却没有展现出
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来，这不能不讲是一个遗憾。”
在公司里，经常得到晋升机会的人，大多是能够积极推销和表达自己的、有进取心的人。当他们依旧公司的一名一般职员时，只要和公司利益或者团队利益相关的情况，他们就会不遗余力地发表自己的见解、贡献自己的主张，关心公司制定和安排工作打算；在完成本职工作后，他们总能协助其他人尽快完成工作；他们常常鼓舞自己和同伴，提高整个队伍的士气；这些人总是以事为本、以事为先——他们差不多上最积极主动的人。
要想把握住转瞬即逝的机会，就要学会讲服他人，向不人推销自己、展示自己的观点。一般讲来，一个好的自我推销策略能够让自己的人生和事业锦上添花。好的自我推销者会主动查找每一个机会，让老总或老师明白自己的业绩、能力和功劳。因此，在展示自己时，不要贬低不人，更不能够不记得团队精神。
善于自我推销的应聘者
有一次，我收到了一份专门专门的求职申请书。与以往大多数求职者不同的是，这位申请人在求职资料里描述了她对微软研究院的向往，以及她什么缘故认为自己是最合适的人选，此外还提供了她差不多发表的论文、导师的推举信以及她希望来微软研究院做的课题等等。
尽管她不是毕业于中国最有名的学校，但她的自我推销特不有效。我从这些文件中看到了她的热情和真诚。在我面试她时，她又递交了一份更详实的个人资料。
面试过程中，除了回答我的问题以外，她还在合适的时机提醒我讲：“我们还没有谈到某某方面的情况，而我觉得它对那个工作岗位专门重要。”她所讲的那个领域也正是她自己
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的强项。
最后，当我问她有没有问题要问我时，她讲：“你对我有没有什么顾虑？”当时，我的确对她能否进入新的研究领域有所疑虑，因此就进一步问她一些这方面的问题。她举出了两个专门有讲服力的例子。
结果，我雇用了这名善于自我推销的应聘者。她确实是微软亚洲研究院里最出色的中国博士，曾被MIT的《科技评论》评为“世界百名青年创新学者”之一的张黔博士。
一封自荐信
当我被微软总部调回美国，在美国启动一项把总部的项目外包给中国合作伙伴的工作时，我一直在考虑如何把这项极为重要但又缺乏资源的项目做好。
这时，我专门意外地收到了一封毛遂自荐的信。这封信来自一位在微软技术支持中心工作的经理。她在信中讲：“尽管我没有这方面的经验，然而我曾在多个部门工作，而且学习专门快。我情愿用我自己的时刻帮你把这件情况做好。我不需要酬劳，我也不是申请工作，我只是希望为中国做点情况。你选择我没有风险，因为我至少能够把每个细节都帮你想清晰，如此能够节约你的时刻。”
假如不是这封信和后来的交谈，我如何也可不能想到，把那个工作交给一位业余而又没有相关经验的人来做。事实证明，我的选择是对的。她没有辜负我的期望，把这件情况做得特不行。因为她制造了一个良好的开局，微软在后来三年中提供给中国的外包业务量增加了三倍。几个月后，当我们终于成立了一个部门来负责这件情况时，她又毫无怨言地把所有的工作交给了那个新部门。
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后来，微软亚洲研究院有一个专门好的工作机会，沈向洋院长要我推举人选，我想起了那个学习能力专门强、勇于尝试新领域的志愿者。她确实是今天微软亚洲研究院高校合作部总监宋罗兰。
积极主动的七个步骤(6)
有些人可能会问：“展示自己，是不是就意味着要从一个内向的人，完全转变为外向的人？”事实上，一个内向的人专门难完全地改变自己的性格。因此，能够在自身性格同意的范围内往“外向”靠拢，尽量查找一些“比较外向但又不给自己带来太大压力”的机会。
在人生的旅途中，你是你自己惟一的船长，千万不要让不人驾驶你的生命之舟。你要稳稳地坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。人生的旅途十分短暂，要珍惜自己所拥有的选
择权和决策权，尽管能够参考不人的意见，但千万不要随波逐流。请记住：
只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中赢得成功；只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。
本章要义
l 在所有最重要的人生态度中，积极主动应该排在第一位。
l 消极被动的人与积极主动的人差异巨大。前者总是在等待命运安排或贵人相助，无法主导和推动情况的进展；后者则认为命运操纵在自己手中，能够主导情况的发生、进展。
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l 年轻人要拥有一颗积极、主动的心，要善于规划和治理自己的事业，为自己的人生做出最为重要的抉择。因为没有人比你更在乎你自己的事业，没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。
积极主动“七大步”
态度积极、乐观面对人生——有勇气来改变能够改变的情况，有胸怀来同意不可改变的情况，有智慧来分辨两者的不同。
远离被动适应、从小事做起——平复辨析而不轻信他人，主动阻碍情况而不是受情况阻碍，有主见而不盲从，积极尝试而不退缩。
对自己负责、自己把握命运——积极主动抓住命运中自己能够选择、改变和能够最大化自身阻碍里的部分，勇敢面对人生。
多做尝试、邂逅机遇——换工作的意义在于，一开始的决定并不是终生的决定。有机会尝试更多，才能找到真正的兴趣所在。
充分预备、把握机遇——在机遇还没有来临时，就应事事用心、事事尽心，掌握足够信息，以便必要时做出抉择，抓住机遇。
努力争取、制造机遇——不明白兴趣何在？立即做发掘兴趣的打算；不明白毕业后做什么？立即制定尝试新领域的打算；不明白欠缺什么？立即写简历，找师友打分。
积极推销自己——主动查找每一个机会，让老总或老师明白自己的业绩、能力和功劳。同时不忘团队精神，发表见解、贡献主张，协助他人、鼓舞大伙儿。以事为本、以人为先。
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张亚勤和宁铂的故事
上个世纪70年代，中国科技大学的“青年班”全国闻名。在当年那些出类拔萃的“神童”里面，就有今天的微软全球副总裁、IEEE最年轻的院士张亚勤。但在当时，全国大多数人都只明白有一个叫宁铂的小孩。二十年过去了，宁铂悄悄地从公众的视野里消逝了，而当年并不知名的张亚勤却享誉海内外，这是什么缘故呢？
张亚勤和宁铂的区不，要紧在于他们对待挑战的态度不同。张亚勤在挑战面前勇于进取
，不怕失败，而宁铂则因为自己身上寄予了人们太多的期望，反而觉得无法承受，甚至没有勇气去争取自己渴望的东西。
大学毕业后，宁铂在内内心强烈地希望报考研究生，然而他一而再、再而三地放弃了自己的希望。第一次是在报名之后，第二次是在体检之后，第三次则是在走进考场前的那一刻。
张亚勤后来谈到自己的同学时，异常惋惜地讲：
“我相信宁铂确实是在考研究生这件情况上走错了一步。他假如向前迈一步，走进考场，是一定能够通过考试的，因为他的智商专门高，成绩也专门优秀，惋惜他没有进考场。这不是一个聪慧不聪慧的问题，而是一念之差的情况。就像我那一年高考。当时我正生病住在医院里，完全能够不去参加高考，但是我就少了一些顾虑，多了一点自信和勇气，因此做了一个专门简单的选择。而宁铂确实是多了一些顾虑，少了一点自信和勇气，做了一个错误的推断，结果智慧不能发挥，真是专门惋惜。那些敢于去尝试的人一定是聪慧人，
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他们可不能输。因为他们会想，‘即使不成功，我也能从中得到教训。’
“假如你看看周围形形色色的人，就会发觉：有些人比你更杰出，那不是因为他们得天独厚，事实上你和他们一样好。假如你今天的处境与他们不一样，只是因为你的精神状态和他们不一样。在同样一件情况面前，你的方法和反应和他们不一样。他们比你更加自信，更有勇气。仅仅是这一点，就决定了情况的成败以及完全不同的成长之路。”
勇气引领人生
勇气确实是在挑战面前勇往直前，永不言败的精神力量。
缺乏勇气的人永久也无法体会到查找成功者的豪情壮志，这就像在灌木丛中跳跃觅食的鸟雀永久也无法明白“绝云气”、“负青天”、“扶摇而上九万里”的鲲鹏什么缘故会不畏艰险地搏击长空一样。
在科学研究领域，有勇气的人——比如那些获得诺贝尔奖的科学家们——敢于挑战数十年甚至数百年来一成不变的定律或准则，他们会在一次次的失败中找到突破口，并成功地开拓出科学的新天地；在工程与技术领域，有勇气的人——比如那些研发出最流行的软件产品的工程师们——敢于否定任何教条的经验或规矩，他们始终相信，只有满足用户需要的产品才是最完美也最成功的产品；在思想和文化领域，有勇气的人——比如那些阻碍着人类灵魂的艺术家们——敢于蔑视一切世俗的偏见和陋习，他们情愿在追求艺术的心路历程上独自前行，也不情愿在虚与委蛇中与怯懦和恐惧相伴……
这种精神力量在今天那个充满挑战、崇尚创新的世界里尤为重要。那些最有挑战性的工作总是会由最富有创新精神、最有闯劲的人来承担，因为这些人既可不能盲目地迷信权
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威，也可不能在困难面前低头，他们总是怀着无比的自信，勇敢地面对前进道路上的一切困难险阻。
在成功的道路上，欢乐总是和磨难相伴，胜利也总是和失败接踵。有勇气查找成功的人善于从教训中积存力量，从失败中获得新生。在他们看来，不管是感情上的挫折，依旧事业上的坎坷，抑或是抉择时的失误，都能够为自己的成长提供最好的经验积存，都能够为自己的内心增添更多的勇气。
勇气不仅能够让人直面任何困难或挑战，勇气也能够带来成功的机会。当有勇气的科学家向权威提出质疑的时候，当有勇气的软件工程师希望找到最佳的人际交流途径时，当有勇气的艺术家希望用画笔和音符表达自己对世界的真实感受时，“发明”、“创新”或是“杰作”也许就会降临到他们的周围。因此，当你为自己错失了许多良机而悔恨时，你事实上最需要的是反问自己：什么缘故会缺乏不断前行的勇气，什么缘故会让懦弱带走原本属于自己的机遇？
迎接挑战依旧寻求安稳？
一位同学在网上问我：“快要毕业了。我找到一个自己专门感兴趣的工作，在其中能够学到许多东西，但这是一家小公司，存在经营上的风险。专门多人劝我找个更安稳的、能做一辈子的工作，他们讲，选择事业时的一个小错就可能毁了整个人生。他们的讲法对吗？”
我的回答专门明确：“关于一个毕业生来讲，机会远比安稳更重要，事业远比金钞票更重要，以后远比今天更重要。”
那个道理事实上特不简单，毕业后的第一份工作最重要的不是安稳，过早地固定在一
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个职业上也许才是人生的最大不幸。对大学生来讲，毕业后最重要的不是寻求安稳，而是接着学习，最好是为理想和兴趣而学习。因为学校里学到的知识不能让你充分面对那个迅速变化的世界，你必须在第一个工作中获得充足的储备。因此，在选择第一个工作时，应该多看看公司的企业文化，多看看公司是否提供足够的学习和培训机会，多看看这家公司的老总是不是最好的学习对象。
年轻人不要可怕犯错。美国一位大企业家曾如此建议：“年轻人需要多犯错，因为错误是事业进展的最好燃料，错误能够让你明白得如何扭转逆境。我们只要学会如何不再犯同样的错就能够了。坚持如此的原则，你会比那些保守的人更容易取得成功。”
四种最重要的勇气(1)
对一个追求成功的人来讲，最重要的勇气一共有四种，它们是：
2 不畏失败，敢于尝试。
2 承认错误，从失败中学习。
2 远离恐惧，挑战困难。
2 勇于放弃差不多获得的东西。
假如具备了以上这四种勇气，假如能用自己的智慧发挥这些勇气的作用，那么，面前的道路将无比宽敞，你会实实在在地体验到“鹏程万里”的自由与豪迈。
不畏失败，敢于尝试
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梁启超在《新民讲?论进取冒险》中讲：“进取冒险精神，人有之则生，无之则死，国有之则存，无之则亡。”也许读者会觉得，那个地点的“生死存亡”讲得太严峻了。然而，不要忘了，在梁启超的时代，也许只有如此激进的思想才能唤醒沉睡的巨龙。假如将这种思想放到今天，能够如此理解：进取冒险的精神是勇气的一种体现，一个人拥有它就会获得成功，失去它就会走向失败，一个企业拥有它就会赢得市场，失去它就会流于平凡。
一个在金融界做得特不成功的朋友讲：“我专门快乐我是一个敢于冒险、喜爱尝试新情况的人。在我所尝试的情况中，有90%以上差不多上有所收获的。就确实是失败的那10%，我在其中也学到了专门多教训，它们让我更加珍惜那成功的90%。”
这位朋友的“90%”事实上确实是我在谈自信时所讲的“从成功里获得自信”，“10%”确实是“从失败里增加自觉”。这种自信和自觉都要有勇气去尝试才能得到。
尽管任何成功都有运气的成分，然而首先要有勇气去尝试，如此，当运气来临，你才能够抓住机遇。假如没有勇气，不敢去尝试，你永久都可不能拥有任何机会。
我的执拗天性
1998年，我在决定要回到中国创建研究院之前，曾征询过许多朋友和同事的意见，问他们是否情愿和我一起回到中国。但我惊奇地发觉，几乎没有一个人赞成我的方法！他们讲
“成功的中国人可不能留在中国。”
“你明白什么缘故在美国的中国人那么优秀吗？就因为中国最优秀的人都出来了。”
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“回去？整天就要和官员打交道，陪笑脸，讲好话，那多无聊啊！”
也有一些中国同事列举出了许多反对的理由，比如，小小孩要读书，大陆太脏、太乱，太太不愿搬家，现在工作专门中意，差不多有足够的钞票了，就算搬过去，早晚还不得回来，等等、等等。
就像凌志军在《追随智慧》一书中所讲的那样，也许是我的执拗天性发生了作用，也许是我的一股热情和几分天真左右了我的抉择，在其他人的反对面前，我没有退缩。我对我的妻子讲：“管他呢，我自己先回去。我绝不相信中国所有优秀的人都出国了，在中国，总能找到喜爱科学研究的人。我确实是要做一个敢为天下先的人。”
我当时所表现出来的这种态度被记者称为“天不怕地不怕”，事实上，我只是有一股勇气罢了。我明白，回中国创建研究院存在短期内的风险，但从长远来讲，中国必将成为世界以后的中心，作为能够横跨中西文化的华人，我应该把握那个回到中国的最好机会。
后来，微软在中国创建的研究院取得了圆满的成功，我实现了自己当年的理想，受我的阻碍加入研究院的一批优秀人才，如张亚勤、沈向洋、张宏江等也都在他们各自的领域中取得了巨大的成功。
有勇气的人不怕风险，而愿冒风险的人往往有机会得到更好的回报。当你考虑需要鼓起勇气做某些情况的时候，不妨客观地做个风险和回报的对比。
勇冒风险的奖赏
我到了微软总部后，发觉了一件专门巧的事：我的部门里有五位总经理，他们差不多
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上在15~20年前加入公司的，目前他们难道差不多上身价几千万美元的富翁。
因为微软公司有分配“认股权”给所有职员的制度，因此，并不是职位越高的职员越有钞票，而往往是工作越久的职员越有钞票，尤其是在1985~1998年间，微软股票的狂飚制造了专门多富翁。而我加入公司时，公司已成为一个巨人，股票价格的变化也可不能专门大了。因此，我拿到的“认股权”几乎是不值什么钞票的。
当家人听到那个惊奇的情况时，都问我是否会有心理上的不平衡。我对他们讲：“我加入的是一家世界领先的软件公司，没有冒任何风险；而他们当初加入的是一家以后依旧未知数的公司，因此，这是对他们有勇气冒风险的奖赏。”
承认错误，从失败中学习
在人生的尝试中，你可能会遭受千百次的失败，可能会在尝试中发觉许多工作都不适合你，然而，千万不能因此放弃了你的勇气。亨利·福特在进军汽车业的前三年，破产过两次；美国大百货公司梅西百货曾经七次遭遇转折点——也确实是一般人通称的“失败”，终于取得成功；莱特兄弟在经历了数百次失败的实验以后才驾驶着人类第一架动力飞机飞上了蓝天——因此讲，不能惧怕失败，只要平复地分析失败的缘故，讲不定下一次就会有成功来敲门了。
四种最重要的勇气(2)
卡内基讲：“人要明白得从失败中培养成功，因为障碍与失败确实是通往成功的两块最稳固的踏脚石。”
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大多数成功者都会将自己的成功归因于此前一次又一次的失败。古人讲“失败乃成功之母”。对此，我还想补充一点：只有学会在失败中学习和提高，才可能取得成功。假如讲失败是成功之前的必经时期，那么，学习确实是将失败转化为成功的内在动力了。
当我作为一个“外来者”走进微软的时候，发觉自己和其他主管相比的一个最大长处，确实是我曾经失败过，而他们大多都没有类似的教训。在现在这种竞争越来越剧烈的时代，有失败经验的人更容易在灾难尚以后临时预测到潜在的风险，对自己也可不能有过高的自信，更容易同意失败的可能性，更善于从失败中学习。
五步驱散失败阴影
有一位刚刚经历了惨痛失败的学生问我：“我该如何驱散失败的阴影？如何从错误中学习？如何再一次地得到自信和勇气？”
我的回答是：“人都会犯错。犯错后，我建议你采取下面五个步骤：（1）要勇于承担责任，不要麻醉自己；（2）要从错误中学习，以免以后再犯类似的错误；（3）通过了上面两个步骤后，要原谅自己，不要让自己永久把这件事挂在心上，能够多找朋友或亲人沟通，或者让自己想想欢乐的情况；（4）从失败中增加自己的经验和智慧，以便对自己的价值观有正确的理解；（5）坦然地面对错误，甚至主动用它来关心不人。”
远离恐惧，挑战困难
勇气的最大敌人可能确实是对失败的恐惧。事实上，在历史的长河里，任何个人的失败都不值得一提。重要的是你曾经放手去拼搏过。回忆历史上的名人，人们可能只记得他们的成功，却专门少去关注他们的失败经历和不断尝试的勇气。
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居里夫人讲：“人生的旅途也许专门遥远，也许专门黯淡，然而，不要可怕，勇敢的人面前才有通路。”
罗斯福讲：“我们没有什么可怕的，惟一值得可怕的只是可怕本身。”
马克·吐温讲：“勇气不是缺少恐惧心理，而是缺少对恐惧心理的抵御和操纵能力。”
成功者需要有足够的勇气来面对恐惧和困难。任何事业上的成就都不是轻易就能够取得的。一个人想要在工作中出类拔萃，就必须面对各种各样的困难险阻，必须正视事业上的挫折和失败。只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境地。
我在苹果公司学到勇气
我在苹果公司工作时，第一次理解了勇气关于企业领导者的重要性。
那时，我属下有一支队伍，那个队伍的经理是我老总的朋友，而那个队伍负责的项目也是我老总最观赏的。当时，我清晰地明白，那个项目做得专门不行，项目经理也不是一个好经理。然而，因为我的老总重视它，我始终没有勇气来处理那个问题。此外，我也担心，假如解散了那个队伍，事实上也是对我个人工作的一种否定，因为我差不多让那个队伍存在一年多的时刻了。
终于有一天，我决定离开公司。然而我觉得，公司多年来对我不薄，我在走之前应该为公司负责，做完我早该做的事。我应该把那个队伍和经理裁掉，大不了会引起职员和老总的不满。
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当我把那个决定付诸实施后，令我惊奇的是，专门多职员不但没有对我表示不满，还跟我讲他们多么认可那个决定，他们认为我特不有勇气、有魄力。公司领导也并没有因此而责备我，反而认为，我勇于承认错误并勇于改正的做法特不值得欣赏。连我的老总也承认，这是个正确的决定。
这件事让我明白，做情况不能患得患失，要有勇气做应该做的事，要有勇气改变能够改变的情况，要有勇气同意这些情况可能带来的风险。然而，假如你的决定是正确的，它的风险一定会低于我们的想象。此外，在治理企业的时候，自觉的、勇于认错的、有勇气的领导者才是最让人尊敬的。
在面对困难、迎接挑战的过程中，大伙儿能够感受到积极、向上的精神，并由此养成勇于面对、不畏挑战的好适应。那个适应不仅是在碰到大的难题时形成的，也是在每天处理小问题的过程中积存出来的。当你在生活和工作中碰到疑问的时候，不妨鼓起勇气去问问师长、同学或是同事；当你因为潜在的风险而困惑不安时，不妨多问问自己：你怕失去什么？最坏的下场是什么？你不能同意吗？
肖伯纳讲：“困难是一面镜子，高悬在生命的险峰，它照出勇士攀登的雄姿，也显出懦夫退却的身影。”
罗斯福讲：“实现改日理想的惟一障碍是今天的疑虑。”
因此，建议大伙儿抛弃自己的疑虑和恐惧，做一个一往无前的勇士！
四种最重要的勇气(3)
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勇于放弃差不多获得的东西
当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃差不多获得的一切，需要相当大的勇气。而在还没有找到“新的机会”之前，就放弃差不多拥有的东西，则需要更多的勇气。
许多人不愿放弃已有的东西，不情愿开拓新的天地。这些人总是在机会面前犹豫、彷徨
，让患得患失的思想禁锢着自己的头脑。事实上，有些东西看起来值得珍惜，但这种眼前的利益往往是阻碍你获得更大成功的根源。当新的机会到来时，勇于放弃差不多获得的东西并不是功亏一篑，更不是半途而废，而是为了谋求新的进展空间。假如你在适当的时候勇敢地，因此也应该是有智慧地放弃差不多拥有、但可能成为前进障碍的东西，你多半会惊奇地发觉，自己抛开的只是是一把虽能遮风挡雨，但又会阻碍视线的雨伞，自己因此而看到的却是更加宽敞、更加壮丽的江山图景！
我自己的两次“放弃”
我的第一次放弃是在大学里面改换专业。
读中学时，我曾经想成为一名律师，因此在上大学的时候，选择了攻读政治学和数学。我从来没想过其他的选择，因为我的父亲也是做政治的，后来父亲虽离开政治舞台但仍从事政治研究。父亲从来没有告诉过我，希望我做什么，可我觉得子承父业是专门自然的情况。
小时候有几件情况让我以为自己专门有政治方面的天分：一次是在台湾读小学时，我
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领导班上的同学检举老师对学生罚款甚至侵吞班费的行为；另一次是在美国读中学时，我写了一篇政治论文《漠视——美国人面临的最大敌人》，并因此获得了全州作文竞赛的一等奖。那时，我稚嫩地认为，这些事实大概都印证了自己有专门高政治天赋。因此，大学选专业时，我选读了人文学院，我觉得自己今后一定要做一位律师或一位政治家。
不料，情形完全不像我想的那样。我觉得，自己在专业课上提不起精神，成绩也不行，最令人沮丧的是，我感受不到激情和动力，甚至想把枯燥无味的课本扔到教授身上。我在那个领域没有什么出众之处，既没有那种炽烈的热爱，更没有献身的欲望，还专门厌恶那些世俗的政治技巧。最终，我认定那不是一个适合我的行业，因此我决定放弃政治和法律专业的学习。
专门幸运的是，学校同意学生转系，而且，我当时差不多找到了自己的最爱——计算机科学。我并不因为差不多花费了一年的时刻而后悔。我认识到，那不是我想从事的事业，我没有在那儿用掉我的半生甚至毕生的时刻才是我的幸运。因此，我勇敢地放弃了原来的专业，开始了我在计算机领域的崭新人生。
我的第二次放弃是在拿到博士学位之后，恩师瑞迪破例地挽留我在卡内基·梅隆大学教书。本来我觉得那个工作专门好，因为读博士时一直把我的老师当作楷模，因此，留在学校能够专门自然地给自己一个机会来走他曾经走过的路。
然而，在那段时刻里，我也感到专门困惑。尽管那个学校的计算机科学系是世界顶尖的，但那个工作对社会的阻碍力太小，不符合我的人生理想。
我发觉，许多教授都把大部分的时刻投入到了如何获得终身职位，如何样去找到最好的学生、如何样去发表论文，等等。这些事当然是好事，但对社会的价值并不那么直接。
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而我希望去做一些直接有益于社会的事，比如研发一种专门多人都会使用的技术或产品，或是去关心学生发掘他们的潜力。
因此，当苹果电脑公司来找我时，我的感受就像是获得了自由。专门幸运的是，瑞迪老师也专门支持我的新事业，多年来，他也在接着指导和关心着我。
人生中这两次勇于放弃的经历，都使我更加清晰了自己的追求和兴趣所在，也使我更有激情地去从事自己喜爱的事业。放弃意味着失去，但失去的是那些自己缺乏激情的东西，得到的却是自己主动查找的事业。
除了对已有的东西讲“不”以外，还要学会对他人的要求讲“不”。假如是自己做不到的情况，或不符合自己的价值观和理想的情况，一定要勇敢地回绝。千万不要因为“不行意思”或“怕得罪人”而牵强同意。
难以完成的工作
有位同学问我：“您的工作一定有专门多压力。假如老总给你一项你认为专门难完成的工作，您会如何应对？”
我的回答是：“假如老总给我布置了专门难完成的工作，我会让他明白问题的难度在哪里，并征询他的意见。例如，假如碰到困难，在所有可取舍的因素中，什么是最重要的，什么是能够妥协的。假如他认为我的期望和他的要求不符合，那么我会对老总讲‘不’”。 “然而，假如他充分理解了工作的难度和失败的可能性，那我会尽力去做，因为我明白他可不能有不合理的期望，而且，假如我无法做到完美，我也明白如何做出妥协。在这种情况下，老总也明白，我会努力工作，假如做得不完美，并不是我没有尽力，而是困难较大。”
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四种最重要的勇气(4)
不要同意对自己不切实际的任务，也不要对自己设置过高的目标。设置不切实际的目标，对自己和对公司的长期信誉都不利。然而，这并不意味能够不去同意挑战，或不去面对比较困难的任务。关于困难的情况，要认真将任务分解成多个步骤，安排一个周密的打算，事先明确每个步骤的风险因素，不要希望一蹴而就。只有在智慧和耐心的指导下，才能发挥勇气的力量，克服看似难以克服的困难，取得令自己和他人欣喜的成就。
有智慧的勇气
最后，需要指出的是，勇气绝不等于愚勇，绝不是不自量力、不计代价地横冲直撞。
有位闻名的治理学家对学生们讲：“读《拿破仑传》时，你只需要看六页就行了。拿破仑之因此能成功，全在于他的坚韧，不认输。《拿破仑传》的第六页正好讲到拿破仑跟同学打架。拿破仑个子矮，打只是，然而他下定决心，确实是被打死了还要接着。这种自杀性突击让同学可怕了，只好道歉了事。你学会那个就行了。”
当一位同学就这位治理学家的讲法征询我的意见时，我明确地表示，自己不同意他的讲法。我的回答专门简单：“我在那个地点看到的不是一个勇敢的英雄，而是一个自大、固执且不自量力的家伙。我不是历史学家，无法给拿破仑盖棺论定。但如此的愚勇显然是不值得褒奖的。在现实生活中，靠如此的‘自杀性突击’得到的成功更不值得鼓舞。这位治理学家犯了片面、偏激的毛病。即便是鼓舞学生培养勇气，也应当注意勇气和智慧的结合。他如何能够用这种不恰当的例子作为勇气的注脚呢？”
因此，一方面要培养勇往直前的精神，抛开眼前的利害得失，最大限度地争取成功；
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另一方面也要幸免走入偏激、愚勇的死胡同，学会用自己的智慧做出平复、客观的推断。
后记：Google和中国(1)
--追随我心的选择
2005年7月19日，我离开了微软，加入了Google。一次简单的工作变换，因为被诉讼，在新闻界被炒得火热。网上的谣传、批判、推崇、揣测、惊奇不断。现在，身处于官司诉讼的暴风眼，我只能讲：
“一切事实在下一年都会公诸于世。我做的事，没有违背这本书里的原则，经得起时刻的考验。”
也有人想明白：“什么缘故要做那个决定？什么缘故离开微软？什么缘故加入Google?”对那个问题，我的回答是：
“我必须听从我心中的声音，我的心告诉我：Google和中国，这才是追随我心的选择。”
微软是一个特不了不起的公司。我在微软学到了专门多，受益非浅。尤其令我终身难忘的是，有机会和比尔·盖茨先生共事。
作为一个个了不起的公司，微软值得我们学习。
然而，Google是一个让我震撼的公司。
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令我震撼的是Google的“新一代技术”和那种对创新的热情。我发觉Google遍地宝藏。它的技术和产品已远远超越了搜索领域，而且最难能可贵的是，它的每一个产品和网络服务差不多上“让人惊奇的好”。它以“一切自己动手”为原则，像一个大实验室似的，让公司的计算机科学家能够自己设计专门的软件和硬件，并从中体会到“有重大阻碍力”的感受。它能够通过新的软件开发模式，使网络具备能够直接更新软件的能力,让用户可不能再有漫长的等待，从而真正地把互联网服务发挥到淋漓尽致，造福社会，引领我们进入网络技术的新时代。这些新的技术事实上确实是一种新的创新模式，是我向往并渴望学习的。
令我震撼的是Google对诚信的执著。Google是一个“不做邪恶的情况的公司”。它绝不同意损害用户的利益，也不同意Google的职员买公司的广告。我第一天上班的时候，一位新来的同事提出了一个 “先发制人”的战略。在不的公司，他可能会被认为是天才。但在那个地点，他周围的人立即讲:“这是邪恶的。你希望不人这么对你吗?”然后，他专门不行意思地收回了他的意见。这是我向往的一片“诚信”净土。
令我震撼的是Google对大众利益的追求。Google上市时，坚持让股民直接买Google的股票、而不是由大投资银行分配给大户的做法，得罪了许多投资银行，但却得到了民众的好评。Google 是一个先让用户中意、然后再考虑赚钞票、假如不赚钞票也没有关系的公司。Google大部分的软件和服务差不多上免费的，而且许多软件和服务尽管推出多年仍没有找到好的商业模式。但只要能够关心大众，Google就会接着做下去。这种对商场上惯有的“唯利是图”作风的摒弃，赢得了用户的心，也带给了职员一种社会责任感。这是我尊敬的一种难得的信念。
令我震撼的是Google的“激情魔力”。我认识的许多朋友都去了那儿。有些是资深研究者和科学家，我发觉他们往常的憔悴消逝了，他们充满了活力；有些是我的学生，我发
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觉他们像找到了一个梦幻之家，上班像是在享受。当我见到这些人时，跳进我脑海的确实是我在第三封信中写的:“当你对某个领域感兴趣时，你会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘，你在该领域内就更容易取得成功。更进一步，假如你对该领域有激情，你就可能为它废寝忘食，连睡觉时想起一个主意，都会跳起来。”这种对工作的热情是让我兴奋的。
令我震撼的是Google的“自由+透明”。在Google，每个人能够自己选择做什么，然后按照相同的兴趣，大伙儿结合成一个个的团队。每个人想的差不多上如何为公司好、做出对用户有意义的产品，而不是如何扩张自己的帝国。每个人差不多上透明的，没有秘密，没有“三角沟通”。每个人的目标和业绩也是透明的，在公司内部网络上即可看到。我第一次见到一批Google的中国职员，他们讲他们都在考虑回中国。当我问道，“你老总的队伍只有两三个人，假如你走了，剩下的人就更少了，老总可不能劝你留下吗?”我看到几十对不解的眼睛，它们像在问我:“难道你不记得我们那个地点的‘自由+透明’?难道你不认为我们的老总会为公司着想吗?”如此的团队氛围让我觉得是积极向上、充满活力的。
这些震撼激起了我的考虑——
青年+自由+透明+新创新模式+大众利益+诚信=Google的奇迹。中国有最优秀的青年，假如我能把Google的文化带入中国，是不是能够制造一个“Google中国的奇迹”?是不是能够关心中国青年制造以后更多 “中国的Google”的奇迹?在我的论坛上有位学生提出:“不管微软、Google、开复的纠纷最终如何解决，最后的真正赢家是中国青年，是中国。”知我者，学生也。
当我一次又一次的再审我正在收尾的《做最好的自己》一书时，读到我自己写的许多文字:“追求你的最爱”、“终身学习” 、“你有选择的自由”，“做最好的自己” ……这让我想到的是，我应该听听我心中的声音。不管那个决定带来多少困难，假如我没有追随我的
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心，我将终身后悔。假如我没有坚持我的原则，我如何能建议你们这么做?
后记：Google和中国(2)
因此，我做了重大的决定。
我有选择的权利——我选择了Google。我选择了中国。
我要做有阻碍力的事——在中国，我能更多地关心中国的青年，做最有阻碍力的事。
我要成为最好的自己——在Google，我能通过学习新的创新模式，成为最好的自己。
2005年7月5日，我走进了我老总的办公室，我讲的第一句话是:
\"I need to follow my heart.\"
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