精益六西格玛的基础认知详解课后测试及答案



1、下列不属于七大浪费的是（10分）

A搬运 B适量生产 C库存 D动作

正确答案:B

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2、精益六西格玛改善项目管理进行改善时常见的改善措施有哪些（10分）

A产品设计变更 B生产过程变更 C产品标准更新 D以上都是

正确答案:D

多选题 

1、精益生产的特征有哪些（10分）

A以用户为“上帝” B以“机器”为中心 C以“精简”为手段 D团队合作 EJIT供货方式 F“零缺陷”工作目标

正确答案:A C D E F

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2、精益生产精益屋的两个立柱是指（10分）

A及时生产 B标准化作业 C自働化 D均衡化生产

正确答案:A C

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3、精益思想的原则是什么（10分）

A价值与价值流 B流动 C拉动 D尽善尽美

正确答案:A B C D

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4、精益生产与六西格玛的结合优势有哪些（10分）

A在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势 B在解决常见问题时，发挥精益生产见效快、成本低的优势 C在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势 D在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势

正确答案:A B C D

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5、精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些（10分）

A头脑风暴 B特性要因图 C散布图 D假设检验

正确答案:A B C D

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6、推行精益六西格玛的现实意义有哪些（10分）

A不良率、报废率以及投诉率消减50%以上 B生产效率提高30%以上 C生产周期缩短50%以上 D单件制造成本压缩20%以上

正确答案:A B C D

判断题 

1、卡诺模型中的魅力品质和必然品质是截然相对的。（10分）

A正确 B错误

正确答案:正确

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2、精益生产和六西格玛的改善切入点是相同的，都是针对增值环节的改善。（10分）

A正确 B错误

正确答案:错误